＜p＞ここ世界＜a tatatarget=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服＜a＞帽子ネットの小農(nóng)場(chǎng)で紹介されていますが、服を売っている企業(yè)の女裝服が紹介されています。＜/a＞

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＜p＞有機(jī)水稲畑で食事をしながら、新鮮な有機(jī)茶園でバンドショーを見(jiàn)て、ついでに隣の體験店でお?dú)荬巳毪辘畏蜻xんでくれます。

あなたは見(jiàn)間違えていません。服をお客さんの心の中に売るために、杭州のある服裝企業(yè)はお金を惜しまず3000ムーの有機(jī)農(nóng)場(chǎng)を包んで、服裝ブランドの風(fēng)格と休暇農(nóng)園の風(fēng)格を一體化させて、お客さんに體験式消費(fèi)をさせます。

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＜p＞＜strong＞3000ムーの有機(jī)農(nóng)園＜/strong＞を包む＜p＞

＜p＞＜strong＞食べたり遊んだりしたついでに服を売った＜strong＞＜p＞

＜p＞徳清の義遠(yuǎn)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)では、定期的に「漫宴」があります。

漫宴とは、稲の田辺に、方形のテーブルを囲んで食事をすることです。

これは浙江海明ホールディングスと日本の有機(jī)企業(yè)が協(xié)力した有機(jī)農(nóng)場(chǎng)で、敷地面積は3000ムーを超えています。

ここでは各種のオーガニック料理を食べられるだけでなく、雰囲気のあるアウトドアライフを體験できます。今後はバンドショーや本格的な民宿ホテル、カジュアルなテーマに合わせた女裝や男裝も楽しめます。

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＜p＞海明ホールディングスにとって最も馴染みのある婦人服ブランドは「古木夕羊」です。

海明ホールディングス傘下の浙江海明実業(yè)有限公司の陳イットリウム社長(zhǎng)によると、「古木夕羊」に続いて、ここ數(shù)年、海明ホールディングスは続々と異なるテーマの服を発売している。

「古木夕羊」のメインは文蕓の基調(diào)的な都市生活で、平日の服裝に適しています。

2012年に発売された「飛鳥(niǎo)と新酒AVVN」はリラックスとリゾートのテーマで、昨年発売された革新的な試みである男裝ブランド「sensu」は都市とリゾートの結(jié)合である。

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＜p＞陳イットリウムの名前によると、上記の服裝の理念をお客様に伝えるために、服をお客様の心に売って、未來(lái)のこのいくつかの服裝ブランドと徳清の有機(jī)農(nóng)園はもっと多く接ぎ木するべきです。

「オーガニック農(nóng)場(chǎng)にファッション體験店を設(shè)置して、食事や遊びの後に好きな洋服屋を回ることができます。

今後は定期的にVIPのお客様を有機(jī)農(nóng)場(chǎng)に招待して無(wú)料體験をさせていただきます。

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＜p＞アパレル業(yè)界全體が不景気ですが、レジャー休暇の概念で、「飛鳥(niǎo)と新酒AVVN」というデビューから2年足らずの杭州婦人服ブランドが國(guó)內(nèi)の中心地の百貨店を占拠しました。

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＜p＞＜strong＞ネットショップとショートファッションの挾み込み＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞杭州のほとんどの婦人服は過(guò)ごしにくいです。＜strong＞＜p＞

＜p＞海明ホールディングスの転換の背景には、アパレル業(yè)界全體の不振がある。

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＜p＞杭州のある婦人服企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、ここ數(shù)年は服裝業(yè)界が大変だという。

特にZARA、HM、GAP、ユニクロなどの國(guó)際的なファッションブランドが急速に國(guó)內(nèi)に進(jìn)出し、電気商の衝撃のもと、ブランドの加盟形式を中心とした杭州婦人服は更に難航しています。

「以前は婦人服企業(yè)の在庫(kù)圧力は主に加盟店にありましたが、ここ數(shù)年は家賃がますます高くなり、在庫(kù)の圧力が厳しくなり、多くの端末メーカーが赤字になり、注文量を削減し、直接に退出しました?！?/p>

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＜p＞國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は不景気で、最も顕著な例は當(dāng)時(shí)人気があったレジャーファッションブランドで、例えばかつて80後に人気があったバンニーロード、森馬、以純などのカジュアルファッションブランドは市場(chǎng)のへりに追い込まれました。

バンニ路の親會(huì)社の徳永佳が以前発表した財(cái)政報(bào)告によると、今年3月末までに、中國(guó)大陸部のバンニ路ですでに閉店した店舗は388店舗で、店舗総數(shù)の10%を占めています。

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＜p＞複數(shù)の四半期の売上高が低迷した後、今年以來(lái)、佐丹奴は同様に下降局面を続けており、その四半期の決算報(bào)告によると、全體の売上高は9%下落し、四半期ごとに閉店した店舗は75件で、その中で中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)は54社減少した。

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＜p＞ここ數(shù)年、在庫(kù)圧力の影響を受けているミッテックス？バンウェイは、昨年閉店した店舗數(shù)が200店以上に達(dá)しました。

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＜p＞＜strong＞女裝はデザイン＜strong＞＜p＞を売るほうがいいです。

＜p＞＜strong＞一つのタイプは違うお客様に販売されます＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞18の細(xì)部が違っていることを保証します＜/strong＞＜p＞

＜p＞「杭州婦人服企業(yè)のここ數(shù)年のモデルチェンジは非常に著しい」

杭州杭派婦人服商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の張奕氏は、海明ホールディングスのように多くのブランドを発展させ、デザインを重視するほか、企業(yè)が生産をアウトソーシングしたり、加盟システムを新たに統(tǒng)合するという。

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＜p＞杭州婦人服企業(yè)は自主設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発などの措置を通じて、「微笑曲線」の両端に伸びを加速し、産業(yè)チェーンの中の高い付加価値を求める。

経済學(xué)の中で、有名な「スマイルカーブ」理論があります。製造業(yè)の産業(yè)チェーンの中で、中間の製造環(huán)節(jié)は付加価値が最も低く、高付加価値環(huán)節(jié)は両端のデザインとブランドマーケティングとサービスにもっと反映されます。

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＜p＞ここ二年、江南の布衣と國(guó)際＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”デザイナー＜a＞の協(xié)力はますます頻繁になっています。

去年、江南の布の服の旗の下で紳士服のブランドの“速書(shū)”は初めてスイスの有名なカウボーイのブランドKOHZOに協(xié)力して限定のシリーズを出します。

デザイナーのShaukaet Imaはスイス＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の紡績(jī)＜a＞の舊家で、ジーンズの設(shè)計(jì)に30年以上従事しています。

同じ年、江南の布衣はドイツの有名なデザイナーTillmannと共同でハイエンドのシリーズの服を発売しました。

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＜p＞核心を設(shè)計(jì)に転向するほか、一昨年江南の布衣は國(guó)內(nèi)の有名な歌手の竇唯と境をまたいで、竇唯は江南の布衣春夏編のために背景音楽を作った。

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＜p＞もう一つの婦人服メーカーが自分の上下を切り落としてデザインだけに専念しています。

張さんによると、この婦人服企業(yè)はもともとウールのコートを生産していました。伝統(tǒng)的な婦人服企業(yè)と同じように、生産、デザインから小売、卸売りまで、すべての段階で親身になっています。

しかし、3年前から、企業(yè)はデザイン會(huì)社に転換し、専門(mén)的にアパレル企業(yè)のために異なる爆発的なモデルを開(kāi)発しました。

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＜p＞服裝業(yè)界で一番怖いのは、コピーです。

新しい商品が出てきてまだ間もないですが、市場(chǎng)の反応がいいなら、すぐに他の會(huì)社にパクリされて早く発売されます。

「モデルが盜作されないようにするために、この企業(yè)は開(kāi)発された新型ごとに外観特許を申請(qǐng)し、協(xié)力しているアパレル企業(yè)と知的財(cái)産権保護(hù)協(xié)議を締結(jié)しています。

協(xié)議の中で一番大きなポイントは同じデザインで、もし他の會(huì)社が買(mǎi)いたいなら、少なくとも18の細(xì)部が違っていることを保証することです。

「ここ數(shù)年＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexus.asp」という女裝＜a＞の競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、以前のように全産業(yè)チェーンを作って、管理面では疲れています。

専門(mén)の一環(huán)だけであれば、管理とコスト管理はもっと簡(jiǎn)単にしなければなりません。

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