2014年1月、成都國際金融中心（IFS）、錦尚センター（陽光新業(yè)）、雄飛センター（星間里百貨）、イトーヨーカ堂（溫江店）など多くの重要プロジェクトが竣工して輸送されます。これらのプロジェクトは成都市の主力商圏の中心地に位置しています。建築量は20萬平方メートルを超えています。

1月までに、成都中心城區(qū)の総建築面積は15萬平方メートル以上の商業(yè)、ビジネスビルプロジェクトは90以上に達しました。年內(nèi)にも高新區(qū)東方希望天祥広場、凱徳広場（天府）、錦江區(qū)鉄獅門（晶融匯）、西部國際金融中心、大慈寺都市総合體（遠洋太古里プロジェクト）、華置広場、溫江新光三越百貨などの総合プロジェクトが続々と完成する予定です。成都市ビジネス局の擔當者によると、近年の商業(yè)ビルの面積は年平均20%以上の伸び率で上昇しており、今後2～3年、商業(yè)建築面積は約810萬平方メートルが新たに増加する見込みです。

これらの総合體は間違いなく「巣を作って鳳凰を?qū)Г箘抗ⅳ辘蓼埂＝衲辘紊习肫冥坤堡?、成都?0あまりの國際一、二線ブランドを新たに導入しました。Louis·Vuitton、Chanel、Pradaなど多くの國際ブランドがIFSに進出しました。

　　商圏構(gòu)造の再構(gòu)築小売り業(yè)発展が沈下の傾向を呈している

成都理工大學の學商學院の花海燕副院長によると、一つの商業(yè)圏の形成には3つの要素が必要である。商業(yè)規(guī)模、機能位置づけと地域優(yōu)勢。近年成都の商業(yè)圏の構(gòu)造の変化は明らかで、大量の商業(yè)複合ビルが竣工するにつれて、伝統(tǒng)的な商業(yè)圏のアップグレードと世代交代、新しいビジネス圏の絶えない上昇のために、よりハイエンド、より國際化のプラットフォームを提供しました。

「IFSと太古のプロジェクトを借りて、春塩商圏は正式に中低端から中高級商圏に入りました?！钩啥际行訕I(yè)協(xié)會の宋建朝秘書長は、今後成都はサービスの中でハイエンド消費の春塩商圏を中心に、都市區(qū)東南西北、サービスコミュニティの人々の商圏に分布し、全方位、多段階の商圏構(gòu)造を構(gòu)築すると述べた。第一太平デービスも第二四半期の報告で、成都市の小売市場の核心區(qū)はブランドの賃貸需要と消費者の購買需要の両方の推進の下で、既存のプロジェクトはビジネスの等級とブランドの品質(zhì)を向上させて競爭力を強めることを意図しており、核心區(qū)のビジネス圏の集中効果はますます明らかになると指摘しています。商圏の再構(gòu)成と集約に加え、今年上半期には百貨店小売業(yè)の落ち込みが見られた?！傅谝痪€の都市の競爭はますます激しくなり、更に多くの百貨店、ショッピングセンターは二、三線の市場に落ち込んで市場を開拓します?！顾谓ǔ涎预盲?。

　　業(yè)態(tài)転換コンビニチェーンのアップグレードが20%を超えました。

商圏の再構(gòu)築が加速し、外來ブランドが流入するにつれて、わが省の小売業(yè)の競爭はますます激しくなってきた。市場の変化に適応するために、各大手は業(yè)態(tài)を調(diào)整し、細分市場を細分し、固定消費群をつかむ。成都の蘇寧広場のように「都市アウトレット」という斬新な位置づけで、大ブランド、高品質(zhì)と低価格の三つの特徴で、新城南を包囲して日に日に同化しているビジネス圏の地位を突破します。

この変化は大きなショッピングセンターだけではなく、コンビニチェーンも特に顕著です。上半期は、コンビニの業(yè)態(tài)がエスカレートし、総合複合経営の競爭に入りました。飲料店、パン屋、コーヒーショップ、コピー屋…様々な営業(yè)狀態(tài)が絶えずに進出しています。ATM ATM ATM、交通違反の代理徴収などの付加価値業(yè)務がどんどん増えています?！弗偿螗鹰衰隶З`ンスーパーは20%を超える高成長率、50%を超える成長率で、成都市小売業(yè)の新たな成長點となっている」宋建朝氏によると、現(xiàn)在は成都に6000以上のコンビニチェーンがあり、その競爭が激しく全國ランキングの上位にあります。外資企業(yè)はセブン-イレブンやファミリーマートなどのブランドの進出が本土ブランドのwowowo、紅旗チェーンなどの急速な発展を促しました。百貨店小売業(yè)の新たな成長點の推進と伝統(tǒng)的な商業(yè)圏のアップグレード、新ビジネス圏の臺頭による三重効果により、全省で今年のゼロ消は12%に達すると予想される。業(yè)界の聲は特色のある総合體で成都國際貿(mào)易センターを建設します。

2014年上半期の成都百貨店小売業(yè)の全體的な成長が緩やかで、萬達広場は前倒しで配置し、迅速に調(diào)整し、運営面の投入を増やした。上半期には、萬達広場全體が良性成長態(tài)勢を呈しています。その中で萬達百貨は20%以上伸びています。新しい変化と電子商取引の衝撃に直面して、未來全體の萬達広場は萬達百貨などの主力店に対して支持していっそう緊密になって、相互に支持して、互いに解け合って、またマーケティングの力を増大して、多く重大な活動を畫策します。商業(yè)不動産は成都での競爭が激しく、都市イメージと生活品質(zhì)を向上させる一方、よりハイエンドでより高級なプロジェクトは成都の國際化発展を促進しました。

成都のビジネスパターンの傾向といえば、陳洪濤氏は消費者のニーズに応えてこそ、より多くの機會があると考えています。將來、異なる地域は異なる商業(yè)センターを形成し、百貨店と電気商の結(jié)合はますます緊密になり、春熙路－紅星路－大慈寺を伝統(tǒng)的なビジネスセンターとして引き続き格上げし、區(qū)域プレートの副中心は周辺に分布します。