最近の伝統(tǒng)百貨店異郷支店の閉鎖やモデルチェンジの悩みで話題になっています。このような狀況の出現(xiàn)には、不動(dòng)産の立地、地域代理、消費(fèi)習(xí)慣などの客観的要素があり、経営位置づけ、マーケティングレベル、ブランド影響力などの主観的要因があります。その肝心な點(diǎn)を追求して、“異郷”の焦點(diǎn)は相対的に地面に落ちる地區(qū)の市場(chǎng)が1つの新しく入る者なことにあって、“江龍を過(guò)ぎる”はいつも高い期待値を與えられて、同時(shí)に更に多くの心血の努力を投入することを意味して、非凡な実力を展示します。

一方の水土で一方の人を養(yǎng)って、簡(jiǎn)単に複製して日に日に細(xì)分することを満たすことができますとは限りません。消費(fèi)需要だから、「江龍を過(guò)ぎます」も「地気をつなぎます」、「深く耕します」消費(fèi)者、身を量って製造して、適度に導(dǎo)入して、絶えず驚喜して、更に感情で投資して、現(xiàn)地の人文の息に溶け込んで、広州王府井百貨のような成功はとても良いケースです。

エレクトビジネスの衝撃、さまざまな業(yè)態(tài)が相互に浸透している背景に、百貨店は強(qiáng)力なコア競(jìng)爭(zhēng)力と革新的な業(yè)態(tài)モデルが必要で、同質(zhì)化したブランドと「二大家」のビジネスモデルは変更が必要です。

　　仏山従來(lái)は広州に次ぐ商業(yè)地と見(jiàn)なされていましたが、今年の5月末には、佛山に2年未満の新光百貨が正式に撤退し、広州海珠區(qū)新都會(huì)で新店に署名しました。なぜ佛山から百貨店が撤退して広州に帰りますか？モデルチェンジ期にある百貨業(yè)はどう発展しますか？

　　“壯士の腕が切れる”異郷の商業(yè)は地気をつなぐべきである

佛山の消費(fèi)力は強(qiáng)くて、商業(yè)プロジェクトの愛(ài)顧を受けて、しかし近年たびたび“兵敗禪城”、今年の5月、佛山で2年足らずの新光百貨を経営して正式に仏山南海新天地から撤退すると宣言して、2010年の優(yōu)越百貨、2005年のモダン百貨と天河城百貨などの結(jié)果と同じです。新光百貨の胡利萍総経理は、「公開(kāi)で撤退を宣言した。原因は將來(lái)の発展方向において、所有者と異なる。新光百貨は立地、人口消費(fèi)構(gòu)成、商業(yè)構(gòu)造及び未來(lái)の発展空間などの面で方向性の問(wèn)題がないからだ」と述べました。

彼女は「撤退の原因は主に2つあります。一つは違うサプライヤーが異なる利益の訴えを持っています。二つは百貨店かスーパーが長(zhǎng)期の利益を重視しています。投資年限は15年から20年までで、下流のサプライヤーは現(xiàn)在の利益に対して高い訴求をしています。目はそれほど遠(yuǎn)くないです。ビジネス主體は開(kāi)発者、経営者とサプライヤーの三者の利益需要をバランスさせています?！狗鹕疥嚨丐涡鹿獍儇洡螂xれて、すぐに広州海珠區(qū)新都薈広場(chǎng)にサインして、新しい店をオープンするつもりです。

これに対して、保利不動(dòng)産の譚家暉総経理は、「本土の商業(yè)から見(jiàn)た外來(lái)商業(yè)は、『アースガス』が問(wèn)題であり、百貨店が市場(chǎng)から撤退するのは、根本的な原因は業(yè)務(wù)量が足りないためで、消費(fèi)者はそれを認(rèn)めない。佛山市場(chǎng)は強(qiáng)くて、販売量は今年100億を超えています。新光百貨は少し早いです。市場(chǎng)は実は育成できます。

ロジャーによると、新光百貨の仏山撤退場(chǎng)は「壯士斷腕」で、百貨店はスーパーマーケットと違って、必要がないだけでなく、地域によってデパート文化が違っています。簡(jiǎn)単にコピーできません。広州の企業(yè)が佛山に進(jìn)出して、現(xiàn)地市場(chǎng)の期待とどのような新鮮さ、さまざまなショッピング體験があるかを考えると、驚きが必要です。

　　百貨店のモデルチェンジ期間の変形配置

「伝統(tǒng)百貨はショッピングセンターに取って代わることができない利點(diǎn)があります。どんな形でも百貨店を作ってから経営するのには先天的な利點(diǎn)があります。」譚家暉は、佛山興華百貨店がオープンした時(shí)にやったことは現(xiàn)在のショッピングセンターがやっているのと同じで、百貨店が発展する過(guò)程自體もショッピングセンターに移行する過(guò)程だと思っています。

ロジャーは、以前の百貨店とショッピングセンターの違いははっきりしていて、大きな環(huán)境の発展と変化に従って、百貨店の要素も豊富になり、スーパーやレストランなどを?qū)毪筏?、今では両者の間の境界線がだんだん曖昧になり、業(yè)態(tài)が相互に浸透し、影響していると考えています。

百信広場(chǎng)総裁助理の陳華珊さんによると、ショッピングセンターと百貨店の関係は決まっていません。各項(xiàng)目は商業(yè)圏と一致し、特色を強(qiáng)調(diào)すべきです。雙方の位置付けが正しい場(chǎng)合、協(xié)力は調(diào)和の王道です。これはショッピングセンターと百貨店の違いだけではなく、異なったビジネス圏での競(jìng)爭(zhēng)力にあります?！弗伐绁氓豫螗哎互螗咯`の強(qiáng)みは、組み合わせ、集客にあり、百貨店の消費(fèi)者體験が向上することであり、雙方の協(xié)力は長(zhǎng)期的に必要であり、一般的に10年以上の契約をすると、リスクがあり、契約精神も必要である」