凡客は風(fēng)のごとく売りました。
<p><strong>?昔の金看板を売る<strong><p>
<p>一般の人を近く公衆(zhòng)の視野に戻らせることは、電気事業(yè)で生まれた「実子」を風(fēng)達(dá)のように売ることを決めたことです。
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<p>6月30日、中信産業(yè)基金の全額出資持株である天地華宇は、元凡客の誠品傘下の宅配企業(yè)の買収を発表した。
買収が完了すれば、「如風(fēng)達(dá)」は天地華宇傘下の宅配便ブランドとして獨(dú)立運(yùn)営される。
この買収は2014年第3四半期に完了する予定です。
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<p>如風(fēng)達(dá)はかつて凡人の一枚の「金字看板」であり、古いユーザーは「面と向かって商品を検査し、箱を開けて試著し、30日間無條件で商品を交換する」という約束を覚えています。
これらのサービスは當(dāng)時(shí)ユーザーから好評(píng)を得ており、業(yè)界を驚かせました。
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<p>今日、同じく京東に根ざした電気商の自主建設(shè)物流業(yè)務(wù)はやればするほど大きくなり、風(fēng)達(dá)が直面するようになるのは全く別の運(yùn)命です。
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<p>「もともとは凡人の全額出資による持株構(gòu)造の下で、凡人自身の単量は風(fēng)のように総単量の10%を占めています。
多くの潛在的な顧客、特に同業(yè)者の顧客はお客様のデータ情報(bào)や速達(dá)サービスの優(yōu)先度などを考慮して、風(fēng)達(dá)のように選びたくないです。
風(fēng)達(dá)報(bào)道官の顔旺平さんは言う。
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<p>「風(fēng)のように全國340の大中都市をカバーし、大きな宅配市場の潛在力が開発される」
天地華宇の內(nèi)部の人士は記者に教えて、會(huì)社の既存の高速道路の速達(dá)業(yè)務(wù)は國內(nèi)の速達(dá)業(yè)務(wù)と強(qiáng)い協(xié)同効果があります。
凡人の誠の品物が風(fēng)呂敷のように剝いてしまうという説に対して、天地華宇は、風(fēng)達(dá)のように実は非常に優(yōu)れた資産であり、買収前にすでに収益を上げたと述べました。
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<p>「風(fēng)呂敷を振る」のではないなら、今度は「肉を切る」ことは凡人にとっても意味があります。
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<p>風(fēng)達(dá)はただ凡人の捨てなければならない部分であり、6月20日に凡人はまた、一般のお客様達(dá)、服裝に関するサイト、モバイル端末のアプリをオフにしたと発表しました。2013年の初めまでに、凡人はSKU(単品類)の數(shù)量をピーク時(shí)の20萬個(gè)から5、6萬個(gè)だけに切りました。
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<p>「ブランドの成長速度が比較的遅く、電商プラットフォームはお金を儲(chǔ)けることができます。
凡人は対等な物語と期待が必要で、今後のIPOの見通しに想像の空間を加えます。
中國B 2 C連合事務(wù)総長の邢孔育氏は言う。
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<p><strong>市場で座礁して寒い冬に遭遇<strong><p>
<p>凡人の黃金時(shí)代は2007年の成立から數(shù)年間で急速に到來し、2008年には1.6億元、2009年には6億元、2010年には20億元を売り上げた。
2009年、2010年の同時(shí)期の伸びはそれぞれ150%、300%だった。
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<p>當(dāng)時(shí)の凡人には、何かできないことがないようです。
「LVを買収して、凡客誠品と同じ値段で販売した」とも言い放った。
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<p>凡人の製品は最初のシャツからズボン、コート、下著、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴<a>靴下、アクセサリー、部屋などに急速に増加しました。
ある凡客が退職した社員は記者にその時(shí)、凡人はどのような商品があっても買う気がします。そのために急いでたくさんラインに行きました。今見たところ不思議な商品です。例えば、炊飯器やモップなど。
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<p>同社員はまた、管理職の行為も自分勝手で、何も<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”<a>業(yè)界背景の高いパイプのリードがなく、設(shè)計(jì)の構(gòu)想を示してから、ボードを叩いてするという。
ほとんどの種類は専門の設(shè)計(jì)と精密化の加工に欠けています。
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<p>「凡人は偉すぎて、拡大のスピードが速すぎて、ブランドの電気屋には向いていません。
京東、天貓などのプラットフォームに対して、スピードの規(guī)模が重要です。ブランドに対して、前提は製品の品質(zhì)です。
中國B 2 C連合事務(wù)総長の邢孔育氏は言う。
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<p>2011年に、凡人が米國に上場する計(jì)畫が無期限で座礁された後、電商は厳冬に相次いで到來し、昔のスター電気商はリストラ、管理職の離職、資金チェーンの破斷などのうわさに包まれ始めました。
2014年第1四半期、易観國際中國B 2 Cネット小売取引シェアランキングでは、凡人市場のシェアは0.7%で、第12位となった。
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<p><strong>お米の「空腹」マーケティング<strong><p>に倣う
<p>幸い、凡人は肝心な時(shí)に第7ラウンドの「輸血」を獲得しました。
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<p>今年の2月に、凡人誠品は新たな融資が完了したと正式に発表しました。金額は1億ドルを超えました。
凡客の本船融資は小米會(huì)社の董事長兼CEOの雷軍が投資をリードし、IDG、共同創(chuàng)策源などの株主が本輪投資に參加した。
これで一般客は5.22億ドルの融資を受けました。
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<p>雷軍のこの時(shí)の領(lǐng)投は、凡人と陳年に対する手の「相救い」と言われています。彼は陳年に卓越したネットにいる同僚だけでなく、凡人の早期投資者の一人でもありました。
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<p>3月には、凡人が白いシャツを売り始め、凡人の「小米化」を改造したマークとして認(rèn)知されています。
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<p>「3月13日15時(shí)、80枚のワイシャツが初めて発売され、19353枚が21分47秒で完売しました。4月2日15時(shí)、トップ300枚の綿の長袖シャツが初めて発売され、5分で売り切れました?!?/p>
似たような「ハングリーマーケティング」の手法は、アワさんが一番よく遊んでいます。
さらにユーザーは、129元、499元のシャツ2種類がそれぞれ対応しているのが、赤米と小米であることを連想します。
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<p>凡人は白いシャツを紹介する時(shí)に、「支數(shù)」など<a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」>紡績<a>業(yè)界用語を使い、「贅沢品だけが使える」「限界に挑戦する白いシャツ」と冠しています。
その高いコストパフォーマンスを言いくるめる。
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<p>「凡人の方向は正しい。
ブランドの電気商の人力、物力は有限で、多くのSKU種類はすべて極致をやり遂げることが難しくて、競爭したことがあって相手が抜きん出てきます?!?/p>
邢孔育によると、消費(fèi)アップグレードの波の下で、ユーザーは高い品質(zhì)のものを買う條件があるという。
しかし、高品質(zhì)は中高級(jí)と高価格と同じではありません。電気商がやるべきことは無効、高コストのチャンネルを打破することです。
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<p>邢孔育も注意していますが、実は粟は一つの例です。標(biāo)準(zhǔn)品類に対して、品質(zhì)を集中して作って、體験をよくすればいいです。
服が違います。
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<p>內(nèi)部構(gòu)造、品格などの改造の詳細(xì)について、凡客側(cè)は記者の取材に応じられないと表明しています。
凡客関係者によると、8月に秋冬の新商品発表會(huì)を開催します。その時(shí)、陳年は自発的に現(xiàn)れます。この一年は何をしていますか?
私たちは少し成績を上げてからメディアに直面したいです。
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<p><strong>紅海に戻ると、先行きが不安<strong><p>
<p>しかし、凡人が製品に打ち込んでいる誠意は、同行に問われている。
ホームブランドの大樸ネットCEOの王治全氏は、年初に凡人に成功事例とされた新品の羽毛布団は、消費(fèi)者を誤解させているという。
彼は、凡人はマーケティングを重視し、製品を軽視していると考えています。
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<p>「今の市場は比較的成熟しています。消費(fèi)者は聲を出して製品を拡散します。
以前の単純広告マーケティングの概念では起きられない」
王治全説
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<p>「凡人の市場力はありますが、信仰のある商品を作るかどうかがポイントです?!?/p>
邢孔育さんは「殘念ながら、凡人は當(dāng)時(shí)まだ競爭者がいなかった」と話しています。
現(xiàn)在、ブランドの電気商はすでに紅海になりました。
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<p>「今日はブランドの電気商をしてもっと挑戦します。伝統(tǒng)ブランドはインターネット化しています。ブランドは一定の沈殿率があります。
私達(dá)の4月の統(tǒng)計(jì)によると、エレクトビジネスの核心品目の中で、14%のブランドがネットブランドであることが分かりました。今月までは9%しかネットブランドで、殘りは全部オフラインの伝統(tǒng)ブランドです。
邢孔育説
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<p>ここ數(shù)年、ネットショッピングの流れが集中して、タオバオ、天貓、京東、唯品會(huì)に集中していると彼は指摘しています。
それに対して、凡人新客の取得コストは上昇します。
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<p>しかし邢孔育は、凡人はまた來る機(jī)會(huì)があると主張しています。
今ブランドを作っているのは消費(fèi)のアップグレードの勢いに順応したもので、流量配當(dāng)時(shí)代が過ぎて、消費(fèi)者が本當(dāng)に必要としているのは高価格比の商品です。
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<p>王治全も、プラットフォームの電気商の成功はブランドの電気商の発展のペースに影響しないと認(rèn)めました。
道がよくできたのも私たちにとっていいことです?!?/p>
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<p>まだ男のシャツです。7年後に、凡人が再び出発します。
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<p>「お願(yuàn)いします。モデル、マーケティング、ブランド、美女のスキャンダルの話は全部おじさんがやって殘したものです。
白いシャツ一つだけに関心を持っています?!?/p>
ゴッホ誠品CEOの陳年6月24日付の微博に書いている。
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<p>2007年には、一般のお客さんが男性用のシャツを直売して創(chuàng)業(yè)し、ブランドのマーケティングと高い価格性能比の製品によって、インターネットブランドの成長神話を創(chuàng)造しました。
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<p>その後、ブランド神話は徐々に光の輪を失い、「偉大さに急ぐ」ために既存の軌道から逸れ、急速に拡大し、ブランドの電気商のあるべき足並みを超えた。
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<p>今は、「肉を切る」という物流會(huì)社を売り払って、旅人が再び出発します。
しかし、電信商の競爭環(huán)境は昔とは違って、京東に上場しました。アリババがIPOに臨みました。唯品會(huì)、聚美優(yōu)品青は藍(lán)より出ています。凡人に殘される機(jī)會(huì)はどれぐらい殘っていますか?
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