＜p＞各展示會の現(xiàn)場でのインタビューにおいて、初めて出展したメーカーたちの話を一度だけ聞いたことがありますが、出展の注目點(diǎn)は注文書の量ではなく、彼らの製品理念が効果的に宣伝され、普及されているかどうかです。

注文を気にせず、製品コンセプトの普及効果を重視した出展方式は、多くの本土＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服裝＜a＞企業(yè)の出展?fàn)顩rとは明らかに違って、その違いは本土のアパレル企業(yè)にはあまり理解されていないが、未來の企業(yè)が大きくする上での必然的な選択かもしれない。

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＜p＞インタビューで臺灣から來たキャサリン＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服飾＜a＞有限公司の呉重行社長は、大陸展示會に出展する時(shí)、主に自分の経営とデザイン理念を宣伝しています。

環(huán)境にやさしい材料の応用から生産プロセスの環(huán)境保護(hù)まで、コストは一定の幅の上昇をもたらしますが、黒字がある場合、服裝企業(yè)は自分の社會的責(zé)任を負(fù)うべきで、服裝企業(yè)の生産と販売環(huán)節(jié)による汚染を減らすべきです。

広州から來た真倪羅逸服裝有限公司の設(shè)計(jì)監(jiān)督補(bǔ)佐の兪正日さんは、韓國の設(shè)計(jì)監(jiān)督が最も重視しているのは慈善です。

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＜p＞環(huán)境保護(hù)、慈善、人文などの社會的責(zé)任は、よく外來の出展者たちが最も普及したいいくつかの主流理念である。彼らにとって、企業(yè)文化の普及は製品の紹介より先である。

本土のアパレル企業(yè)から見ると、これらの外來企業(yè)は「人間の花火を食べない」というイメージがあるようです。いいスローガンで叫んでいますが、スローガンが上手で、ビジネスがうまくいっているとは限りません。環(huán)境保護(hù)を堅(jiān)持する過程で増加したコストはすべてのアパレル企業(yè)が負(fù)擔(dān)したいというわけではありません。

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＜p＞表面的には、外來の服裝企業(yè)が何回も出展していますが、自分の経営やデザインの理念をどう叫んでいるかを考えています。お客さんが先に企業(yè)文化を説明して、製品を案內(nèi)して、會社案內(nèi)資料をまとめてくれます。

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＜p＞でもお客様の立場からは違います。

もしあなたがお客様であれば、社會的責(zé)任感があり、企業(yè)文化が積極的に向上している企業(yè)と協(xié)力するか、それとも努力して商品を推薦し、注文を急いでいる企業(yè)を選ぶか？

また、企業(yè)の四半期ごとの製品の顧客に対する印象は変わらないが、企業(yè)文化は容易に変えられず、顧客と企業(yè)の間の最も強(qiáng)固な絆となり、収益も大きい。

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＜p＞実は、外來の服裝企業(yè)が理念宣伝を重視するのは原因があります。

海外のお客様から見れば、ビジネスは2つのモードしかないです。まず口を開くのはビジネスです。契約書を作成した後、各自が義務(wù)を厳格に履行します。最後に、こんにちは、協(xié)力は楽しいです。協(xié)力の中でお互いを理解します。第二は先に友達(dá)になります。

長期の協(xié)力の角度から出発して、自然はやはり先に自分の企業(yè)の文化と理念を広めていって、自分のブランドの內(nèi)包を充実させて、更に長期の協(xié)同組合と疎通に行って、これは本土の服裝の企業(yè)がブランドの文化建設(shè)の方面で落ちる1課だかも知れません。

だから、私の見方では、本土のアパレル企業(yè)は長期的な発展を望んで、理念の行列に參加して、未來の発展の中の必然的な選択かもしれません。

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