一、責任範囲

1.本プロジェクト部の施工に參加する従業(yè)員の安全（雇用の臨時工、民工、技術協(xié)力工を含む）。

2.本事業(yè)部が管轄する設備の安全。

3.本事業(yè)部は、これと同等以上の責任を負う他の者と設備の安全。

二、責任目標

1.安全指標

（1）人身重傷及び以上の事故が発生しない場合、軽傷事故は2件を超えない。

(2)本事業(yè)部が主な責任を負う重大及び以上の設備事故が発生しないこと。

（3）特大、重大火災事故が発生しないこと。

（4）特大交通事故と本事業(yè)部が同等以上の責任を負う重大交通事故が発生しない場合。

(5)大きな危険物管理事故が発生しないこと。

（6）大規(guī)模な洪水防止事故は発生しない。（同照損失比は__u_元以上）

上記事故の認定は國と業(yè)界の関連規(guī)定により行われる。

2.安全文明生産管理責任

（1）國家の安全文明生産方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)範などの上級関連規(guī)定を真剣に実行する。請負工事の標準範囲內(nèi)で働く安全施工、文明施工に対して全責任を負う。格付け內(nèi)の工事に必要な物資（火気材、可燃性爆発、危険品を含む）の調(diào)達、輸送、保管などの安全責任を負う。

（2）安全施工、文明施工を重要な議事日程に組み入れ、安全文明施工の技術措置、組織措置及び目標管理計畫を制定し、実施しなければならない。入札書類、工事請負契約、プロジェクト部の請負契約における安全文明施工條項を全面的に実施し、真剣に履行する。

（3）安全文明施工の管理機構を創(chuàng)立し、本プロジェクト部が実際に安全文明生産管理制度と規(guī)定を制定し、絶えず改善し、規(guī)則制度を確立し、専任監(jiān)督者と監(jiān)督管理ネットワークを確定し、正常な業(yè)務を確実に展開する。會社が制定した各種管理制度を真剣に実行し、専任者は安全管理臺帳を記録し、直ちに安全報告書を報告する。

（4）生産任務を指示するとともに、安全文明施工の技術措置を?qū)g施し、安全文明施工の技術措置計畫と施工計畫をともに手配し、施工計畫完成の審査內(nèi)容を並列に実施しなければならない。

（5）國家の関連規(guī)定に従って、安全文明施工の技術措置経費の抽出と正確な使用を確保しなければならない。

（6）安全文明生産目標管理を?qū)g施し、安全文明生産責任書を各層締結し、定期的な審査を堅持し、賞罰を?qū)g行する。組織が制定し、安全文明施工と経済連攜の方法を真剣に実行し、賞罰が明確になるようにする。安全文明施工経験を総括し、安全文明施工先進チームと先進個人を表彰し、奨勵する。

（7）現(xiàn)場の安全を厳格にする管理季節(jié)、工事の進捗狀況などによって、定期的、常に安全施工、文明施工の大點検を行い、事故の隠れた危険を真剣に取り除く。安全施工、文明施工の弱い部分に対して、真剣に適時に改善を行う。安全防護施設を絶えず改善し、規(guī)範化させる。

（8）「三不見逃し」（事故原因の分析がよくできず、事故責任者及び大衆(zhòng)が教育を受けていないので、予防措置が見逃せない）の原則に従って、事故の調(diào)査、分析、処理を組織し、または協(xié)力する。事故報告書を?qū)彇摔贰⑹鹿守熑握撙藢潳工雱I理意見を提出する。

(9)所屬の確保人員（臨時労働者、農(nóng)民工を含む）國と業(yè)界の規(guī)定に従って専門的な訓練を経て、証明書を持って持ち場につく。三級安全教育、経常的安全教育、技術訓練、転職訓練を真剣に実施する。すべての職員が職場につく前に、安全文明工事の教育訓練を行わなければなりません。

（10）事業(yè)主安全文明生産委員會の決議と各級政府部門の安全文明生産に関する指令と規(guī)定を真剣に実行する。會社の安全文明生産委員會の決議と會社の関連部門の安全文明生産に関する指令と規(guī)定を真剣に実行する。

（11）堅持する計畫生産活動を計畫、配置、検査、総括、評価するとともに、安全文明生産活動を計畫、配置、検査、総括、評価する。文明建設を真剣に行い、安全文明プロジェクト部の創(chuàng)建に努める。

三、賞罰方法：會社の「プロジェクト安全管理弁法」第十條、第十一條、第十二條、第十三條に従って執(zhí)行する。

四、本責任書は期限が切れています。_____u__u_u u月__u______u_u______u_u_u u_u__u______u__u u u u___________u u

五、本責任書は________部、會社とプロジェクト部がそれぞれ保有しており、各當事者が署名捺印した後に発効する。雙方の責任者が入れ替わったら、後任は當然責任者となります。

六、関連管理制度と書類

「工事現(xiàn)場品質(zhì)、安全管理規(guī)定」における安全管理規(guī)定

「プロジェクト安全管理実施弁法」

『プロジェクトマネージャー審査管理弁法』

「浙江省水利水道?電気建築文明工事安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定」（試行）

「浙江省水利水電建築文明施工安全標準化現(xiàn)場管理検査採點基準」（試行）

理事長：（署名）グウグウグウ

（単位公?。?/p>

プロジェクト部責任者（署名）：_______

（プロジェクト部章）

グウグウグウグウグウ年ウグウグウグウグウグウグウグウ月ウグウグウ日