＜p＞統(tǒng)計(jì)によると、2011年の中國(guó)O 2 O市場(chǎng)の規(guī)模は562.3億元で、2012年は986.8億元に達(dá)し、成長(zhǎng)率は75.5%となり、自分の伝統(tǒng)的な店舗優(yōu)勢(shì)を放棄して、紅海になったエレクトビジネス分野に突入しました。これは本當(dāng)に助かりますか？エレクトビジネスと実體店の前の矛盾が一気に拡大して、今後10年間、エレクトビジネスと実體はどう発展しますか？＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞o 2 o＜a＞オンラインto oflineとは、オフラインのビジネス機(jī)會(huì)をインターネットと結(jié)合し、インターネットをオフラインのフロントにしたもので、このコンセプトはアメリカに由來しています。

今、この概念はとても広くて、産業(yè)チェーンの中でオンラインに関わることができて、また線の下に関連することができるのでさえすれば、通稱はo 2 oです。

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＜p＞統(tǒng)計(jì)によると、2011年の中國(guó)o 2 o市場(chǎng)規(guī)模は562.3億元で、2012年は986.8億元に達(dá)し、成長(zhǎng)率は75.5%である。

そこで一部の伝統(tǒng)的なチェーンストアは経営戦略を転換し、アパレル企業(yè)を電子商取引に重點(diǎn)を置いて、自分の端末店舗が縮小し始め、電子商取引の投入が大きくなり、自分の伝統(tǒng)的な店舗優(yōu)勢(shì)を放棄して、紅海の電気商分野に突入しました。これで本當(dāng)に助かりますか？

＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexucj.as」＞未來＜a＞10年、電気商と実體はどう発展しますか？七匹狼緑標(biāo)事業(yè)部総経理王詠にとって、未來の実體店舗は必ず重要な主導(dǎo)的地位を占めます。

「中國(guó)の伝統(tǒng)的なマーケティングモデルが電子商取引モデルに発展している今日、他人があなたに威信のある仕事をしているのを見た時(shí)、電子商取引はあなたがしなければならないことになります。

七匹狼が電気商をした後も、未知の困難がたくさんありました。

私たちはモバイルインターネット時(shí)代に來て、今は特に気にしていません。具體的にいくらで売られていますか？七匹狼が消費(fèi)者に必要なのは安くていい製品です。

多くのブランド企業(yè)はビジネスがますます難しくなると考えています。モバイルインターネット時(shí)代には、企業(yè)に非常に良い機(jī)會(huì)を提供し、企業(yè)に消費(fèi)者のニーズをより正確に理解させ、サービス客層に専門性のある製品を提供し、消費(fèi)者のブランドへの依存度をますます高くしています。

王詠は、このような背景の下で、未來の10年はきっといくつか甚だしきに至っては複數(shù)の中國(guó)ブランドが世界のブランドになると思っています。

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＜p＞「共生共栄ビジネス生態(tài)の確立が急務(wù)」

北京服裝學(xué)院黨委員會(huì)の朱光好副書記は、協(xié)力の中でしか競(jìng)爭(zhēng)できないと考えています。

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＜p＞將來の小売業(yè)企業(yè)には全電商企業(yè)や全伝統(tǒng)チェーン小売業(yè)者の形態(tài)は存在しない。チェーン小売企業(yè)にとっては伝統(tǒng)的な店舗と電子商取引が必要で、電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)の対立のように見えるが、実際には対立関係がなく、より多くの融合がある。

電気商は小売チャネルを豊かにしただけです。

ですから、將來の電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)の爭(zhēng)點(diǎn)は小売主ルートの爭(zhēng)いです。

企業(yè)の資源はもちろん小売主ルートに投入されます。もし電子商取引が未來企業(yè)の小売主ルートであれば、企業(yè)は既存店舗數(shù)を削減する計(jì)畫を立てています。ネット上の電子商取引の投入を増やすのは正しいです。

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