＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞＜a＞帽ネットの小編集者が、伝統(tǒng)的なライフスタイルを紹介します。

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＜p＞全世界の小売業(yè)は以下の四つの點(diǎn)にしか生きられません。一、長期的に獨(dú)特な資源を占有して差異化の優(yōu)勢(shì)をもたらします。二、大量の量が必要な市場(chǎng)に細(xì)分な分野のサプライチェーン優(yōu)勢(shì)を形成します。三、知名度は垂死者に與えたブドウ糖です。忠実なファンこそ命を救う薬です。四、方法を考えて坪効キラーを作ります。

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＜p＞インターネットが伝統(tǒng)企業(yè)に與える衝撃について、実はみんなが一つの問題を無視しています。あなた自身はそんなに良くないです。ある人がユーザーの予想を超える製品とサービスを提供している時(shí)、何によってそれを享楽していますか？だから、伝統(tǒng)企業(yè)の最大の敵は相互ネットワークではなく、自分です。どうやって競爭力があるかが一番重要です。

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＜p＞最近は伝統(tǒng)業(yè)界の不安を感じていますが、「インターネット思考」や「電子商取引」の快速列車に乗れないと、すぐ歴史に置き去りにされてしまうようです。

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＜p＞おじさんから見ると、伝統(tǒng)小売ブランドのほとんどが不治の病にかかっています。

この時(shí)漢方醫(yī)に聞いても西洋醫(yī)に聞いても、劉一秒の陳安之に聞いても馬雲(yún)馬佳に聞いても、どうやって苦しめても全部逃げられません。

伝統(tǒng)ブランドのほとんどが脳腫瘍にかかっています。これは遺伝子の問題です。

早く腹ばいになって肥料を作ったほうがいいです。

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＜p＞百貨店は戦場(chǎng)のようです。結(jié)果だけを見て、世界の小売業(yè)を見渡しても、將來は次の4つの點(diǎn)の企業(yè)だけが長期的な競爭力を維持できます。

＜p＞＜strong＞一、長期的に獨(dú)特な資源を占有して差異化の優(yōu)勢(shì)＜/strong＞＜p＞

＜p＞資源とは何ですか？一山のサプライヤーと長期的に協(xié)力して資源とは言いませんか？それは資源ではありません。このサプライヤーがお酒を飲む時(shí)に兄と呼ばれるので、混ぜてくるのはお金のためです。

商売が下手になると、すぐに雲(yún)泥を倒す。

一山のサプライヤーと長期的な協(xié)力関係があります。せいぜい8四半期の優(yōu)勢(shì)だけです。

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＜p＞資源とは何ですか？まずすぐに現(xiàn)金化できるものを資源といい、換金できないものは牛でも役に立ちません。次に資源は一定期間內(nèi)に安定的に占有されています。どうやって苦しめても自分で逃げられません。

家は逃げられないし、鉱山は逃げられないし、土地は逃げられないし、これこそ資源です。

ユニークで越え難い技術(shù)は、資源でもあります。

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＜p＞一つの企業(yè)が、安定した需要がある市場(chǎng)において、獨(dú)特の換金可能な資源を持って、長期的で安定した競爭優(yōu)位を形成しているなら、このような企業(yè)は一定の期間にわたってよく生きているに違いない。

例えば、中國石油（臭い靴が遮られています?。紁＞

＜p＞＜strong＞二、大量需要市場(chǎng)に細(xì)分化分野のサプライチェーン優(yōu)勢(shì)＜/strong＞＜p＞を形成する

＜p＞この言葉は耳障りです。例を挙げるとすぐ分かります。

例えばユニクロは、服という大量の量が市場(chǎng)に出回り、カジュアルウェアや下著類において、サプライチェーンの優(yōu)位性を形成し、原料から完成品まで栽培し、非常に厳格なコストコントロールを行うとともに、SKUを削減することによって在庫の消耗を低減します。

最終的に実現(xiàn)する効果は最高価格性能比を?qū)g現(xiàn)することです。

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＜p＞これに似ているのはフォックスコンとウォルマートです。大量にグローバルに仕入れた結(jié)果、人がもらった価格は他の誰よりも安いです。牛による無類の生産物流のコントロールに加えて、お金を稼ごうとしないのも難しいです。

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＜p＞＜strong＞三、知名度は瀕死の人のためのブドウ糖であり、忠実なファンこそが救命の妙薬である＜／strong＞＜p＞

＜p＞知名度の最大の役割は、大規(guī)模な流量転化に有利である。

獨(dú)占メディアが粉々になり、絨毯式の伝播が難しくなり、社會(huì)化が広まった時(shí)代。

知名度だけで死に近い。

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＜p＞なぜアメリカは自分でB 2 Cを作ってずっと死んだ犬のように作っていますか？各プラットフォームで在庫を確認(rèn)して売上を集めます。

GAP、ビクトリアは秘密に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”を作っています。電気商＜a＞は風(fēng)生水を起こしていますか？毎年二桁の上昇をしています。一番大切なのは、人はどのプラットフォームでも基本的に価格戦略です。

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＜p＞原因は過去30年間の発展の中で、これらの歐米の一流ブランドの小売商はどのように“粉をつかみます”かをよりよく知っています。

國內(nèi)の多くの伝統(tǒng)小売企業(yè)がなぜ自分をブランドにしたのかはよく分かりません。いつでも見て見ぬふりをされ、見落とされ、忘れられたブランドです。

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＜p＞＜strong＞四、なんとか「坪効殺し屋」＜strong＞＜p＞

＜p＞將來地上ビジネスはなくなりますか？もちろん、みんな家にいて外に出ない限り。

どうやって家賃と人件費(fèi)の上昇に耐えられますか？答えは一つしかないです。様々な変態(tài)方法で坪効を上げます。

歐米の一流ブランドの坪効はとても高いです。これはちょっと足りません。

私たちは薄利多売、行列、堂食の縮小にしか頭を使うことができません。

海の底のように緑茶周の黒いアヒルをすくう。

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＜p＞とにかく、生きていく方法はこれしかないですが、どうすればできますか？大衆(zhòng)の知恵は無限で、瀕死＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞企業(yè)＜a＞の知恵も無限です。

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