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浙江紡織設(shè)備は「製造」から「智造」に向かっている。

2014/7/23 13:21:00 44

浙江紡績(jī)、製造、智造

近代的な紡績(jī)企業(yè)はもっと知能と精密な機(jī)械設(shè)備に対する需要がもっと切実である。この傾向に適応するために、2012年以來、浙江省はスマート紡績(jī)捺染裝備分野において9つの重點(diǎn)企業(yè)研究院を建設(shè)しました。その研究の成果は産業(yè)チェーン上の各段階に分布しています。紡績(jī)糸から定型化まで、またデジタル塗裝まで…効果的に産業(yè)チェーンの全體レベルを向上させました。これらの研究院は紡績(jī)裝備生産企業(yè)の「智庫」となり、技術(shù)者は現(xiàn)代の黃道婆のように、絶えずに革新成果を提供し、現(xiàn)代紡織業(yè)に種類が多く、機(jī)能がそろっているハイエンドの機(jī)械設(shè)備を持ってきます。


  糸を巻く速くていいです


どのようにして綿をより速く、より良い糸にするかは、紡績(jī)作業(yè)者が常に考えている問題です。紹興市新昌県にある日発インテリジェント紡績(jī)裝備研究院では、技術(shù)者が長(zhǎng)期にわたって高速カップ紡績(jī)機(jī)の研究開発に取り組んでいます。


「これまで全自動(dòng)転送カップ紡績(jī)機(jī)を出していましたが、輸入の代わりにできます。國內(nèi)市場(chǎng)の需要に応じて、高速半自動(dòng)転送カップ紡績(jī)機(jī)を開発したのは初めてです?!辜夹g(shù)者呂永法の紹介。記者は日発紡績(jī)機(jī)の職場(chǎng)で見ましたが、紡糸機(jī)が高速で動(dòng)き、大きな綿を瞬く間にふっくらとした糸球に引っ張り上げました。


呂永法によると、全自動(dòng)カップ紡績(jī)機(jī)の回転速度は速いが、コストが高いと同時(shí)に、國內(nèi)企業(yè)が長(zhǎng)期にわたって半自動(dòng)継手を大量に使用しているため、これと一致しないという。このため、研究院は力を集中して開発しました。高速で運(yùn)転できる半自動(dòng)カップマシンは伝統(tǒng)的な半自動(dòng)ジョイントに接続できます。毎分の回転速度は3萬回も上がりました。コストは全自動(dòng)機(jī)械より150萬元も低く、コストパフォーマンスはとても高いです。


紡績(jī)企業(yè)は普通の半自動(dòng)設(shè)備よりやや高い投資ができ、全自動(dòng)設(shè)備の生産量を獲得する。呂永法は「この最新の成果は國內(nèi)の空白をカバーしている」と述べた。


糸は筒に巻きつけてから次の工程に入ります。次は織布でも漂染でも、高品質(zhì)の糸巻きが必要です。約10萬メートルの細(xì)い糸を、素早く均一で丈夫に筒に巻きつけ、ついには片手で握ることができるようになり、斷頭もなく、制御技術(shù)に高い要求をしました。


康立紡績(jī)機(jī)自動(dòng)化制御研究院の成果は、企業(yè)がより速く高品質(zhì)の連絡(luò)箱を生産するのを助けることができます。康立総経理の徐康平さんは、「これは私たちの心血を凝集させました?!工长巫詣?dòng)化制御システムは電子ギアの動(dòng)きを正確に制御できます。これによって、「どの糸も自分のいるべき位置にある」ということを保証します。


から中央プロセッサと電子ギアが駆動(dòng)する新型のベクターは、巻き取り速度が従來のギアボックスシステムの2倍近く速い。より大きなメリットは、異なるタイプの筒間での切り替えが非常に便利であることです。伝統(tǒng)的な設(shè)備と新しい設(shè)備が一緒に職場(chǎng)に置かれて、お客さんの見學(xué)に供されます。記者が見たのですが、もしブリッジの型番が変わったら、伝統(tǒng)的なやり方は巨大な鈍重な歯車を取り外して、それぞれの型番のギアに変えなければなりません。今は操作畫面でボタンを押すだけで、プロセッサは電子ギアの周波數(shù)を変えられます?!弗ē螗弗螗ぅ?、低摩耗、低騒音…」徐康平は引き続き研究院のこの新しい成果の長(zhǎng)所を総括しています。


 染め物が多い


糸を紡いで布にして、花をプリントしてこそ、服と布団面に裁斷できます。浙江遠(yuǎn)信染整技術(shù)及び裝備研究院院長(zhǎng)丁伯軍の紹介によると、同研究院の研究チームは主に定型化と捺染の段階にある。


いわゆる「魔術(shù)業(yè)に専門がある」というのは、浙江省のスマート紡績(jī)捺染裝備産業(yè)の企業(yè)研究院の配置の中で、産業(yè)の下流にある「ビッグマック」を見ていないで、産業(yè)チェーンの上で多くの點(diǎn)に花が咲いて、共同で革新する「突破者」を発見しました。


  定型機(jī)布地を拡大して、それを整理して脫水し、不純物を取り除きます。また、布地にしわや巻き取りがないようにします。その過程で熱風(fēng)と水蒸気が使われ、非常に複雑な機(jī)械システムです。遠(yuǎn)信プリントは安定した正確な溫度制御システムを開発すると同時(shí)に、各細(xì)部における改良も絶えず改善しています。


「加工布地には多くの粉塵が殘ります。機(jī)械に自動(dòng)水洗いと乾燥システムを加えました。また、より良い熱エネルギー回収システムを開発し、熱放射の排出を低減し、省エネ?環(huán)境保護(hù)に貢獻(xiàn)します。丁伯軍によると、研究院チームのスタイルは「研究開発はコストにこだわらず、革新は割引しない」ということで、職場(chǎng)では毎日いくつかの小さな革新が誕生している。例えば、労働者が機(jī)械の騒音が大きすぎることを発見しました。これは小さな問題かもしれませんが、多くの人力と財(cái)力を投入して解決したいです。これは高い革新的な積極性を維持する雰囲気を作ります?!?/p>

複數(shù)の企業(yè)研究院の成果から、紡績(jī)裝備の生産は「製造」から「智造」に向かっていることが分かります。杭州市浜江區(qū)にある宏華紡織デジタルプリントとカスタマイズプラットフォーム研究院で、伝統(tǒng)的なプリント手段は「デジタル革命」を迎えています。研究院の擔(dān)當(dāng)者によると、研究開発チームは今年新興のデジタルスプレー技術(shù)を追跡して、シリーズの裝備を開発し、伝統(tǒng)的な「プリント工場(chǎng)」を「インクジェットプリンタ」に変えて、消費(fèi)者やデザイナーのデスクトップに運(yùn)んで、各種のデザインのプリントを手軽に吹き付けられるという。


宏華デジタル代表取締役の胡永峰氏によると、伝統(tǒng)的なプリントは十?dāng)?shù)個(gè)のカラーしかなく、デジタルプリントは理論的に何千萬個(gè)の色を印刷できます。デジタルプリントは汚水排出をもたらしません。グリーン環(huán)境を?qū)g現(xiàn)しました。同時(shí)に即刻印刷して、加工の生産過程は3日間にならないで、市場(chǎng)の迅速な納品の需要を満たしました。


インテリジェント変換


紡績(jī)裝備の核心技術(shù)の突破は産業(yè)チェーンの全體的な向上をもたらし、直接浙江省紡織業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)しました。


雇用難、土地資源不足、省エネ?環(huán)境保護(hù)の高い要求…紡績(jī)企業(yè)は設(shè)備の水準(zhǔn)を高め、新しい情勢(shì)の挑戦に対応し、各方面の巨大な圧力を緩和する必要があります。インテリジェントプリント裝備の大量登場(chǎng)は企業(yè)の焦眉の急務(wù)を解決しました。徐康平によると、同じ生産量の生地を生産して、普通の機(jī)関は自動(dòng)巻き取り機(jī)に更新して、労働者を35から2つに減らすことができます。私達(dá)の製品は人気商品になりました??盗ⅳ闲虏螀g位で生産量が一番高い企業(yè)になりました。高精路線は業(yè)界の発展方向をリードしています?!?/p>

丁伯軍によると、遠(yuǎn)信が生産した定型機(jī)は2013年に70臺(tái)以上を販売し、売上高は億元に達(dá)した?!秆u品は市場(chǎng)の歓迎を受けています。今年の注文もすでに年末までになりました。そして國內(nèi)の定型機(jī)をだんだんハイエンド化させました?!工长涡屡d企業(yè)は東南沿海地區(qū)に紡績(jī)?cè)O(shè)備市場(chǎng)の占有率が50%を超え、遠(yuǎn)信製造の定型機(jī)は蘇南から広東までの捺染工場(chǎng)に至るだけでなく、バングラデシュなどの紡績(jī)業(yè)が発達(dá)した東南アジア國家にも現(xiàn)れています。


斜めのデスクトッププリント機(jī)は過去に日本の一つの企業(yè)だけが生産でき、遠(yuǎn)信は1600萬元を投資していました。2年間をかけて國內(nèi)初の斜め型デスクトッププリント機(jī)の開発に成功しました。あるアパレル會(huì)社の責(zé)任者は、國外の獨(dú)占を打破した國産紡績(jī)?cè)O(shè)備が絶えず出現(xiàn)し、民族紡績(jī)業(yè)の発展自信を強(qiáng)めたと評(píng)価しています。

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