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萬達(dá)百貨店が舞臺(tái)から退出するのは必然的な爭(zhēng)議となりました。

2014/7/23 13:21:00 14

萬達(dá)百貨、萬達(dá)百貨、萬達(dá)百貨

<p><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexucj.as」>萬達(dá)<a>傘下の小売業(yè)として、萬達(dá)百貨店の上半期は不遇な目にあったと言えます。年初に前年度の総括を行う時(shí)、王建林から萬達(dá)旗の下で唯一業(yè)績を完成していない子會(huì)社だと名指しされただけでなく、社長もそのために授業(yè)を終了させられました。</p>
<p>記者は、萬達(dá)広場(chǎng)の運(yùn)営が成熟し、萬達(dá)ブランドが業(yè)界に認(rèn)められ、萬達(dá)百貨はすでに歴史的使命を果たしています。そのため、萬達(dá)広場(chǎng)の去就について今議論するのはあまり意味がありません。</p>
<p>萬達(dá)百貨の前身は萬千百品で、萬達(dá)広場(chǎng)の招商と住宅の販売に協(xié)力するのが始まりです。このような位置づけは普通の百貨店のように場(chǎng)所を選んだり、企業(yè)を募集したり、運(yùn)営したりすることができなくなります。萬達(dá)百貨店が長年経営してから、業(yè)界では正規(guī)の百貨店として扱われていないということもあります。</p>
<p>位置が気まずいので、萬達(dá)百貨店の経営者は足を引っ張りました。例えば、百貨店の理想的な場(chǎng)所は核心商圏にあります。萬達(dá)広場(chǎng)は安い土地を手に入れるために辺鄙な場(chǎng)所を選びます。その名前は「都市副センター」です。主力店として萬達(dá)百貨店が進(jìn)出しなければなりません。これは経営に困難をもたらします。</p>
<p>ある商業(yè)不動(dòng)産業(yè)界の人が私に言ったのです。場(chǎng)所が辺鄙で、客流が少ない萬達(dá)百貨はブランドの入居を誘致するために、內(nèi)裝の補(bǔ)助を惜しまず、直接にブランドメーカーに利益を返しているということです。萬達(dá)集団の「輸血」は2012年まで萬達(dá)百貨を供養(yǎng)しています。</p>
<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexucj.as」>客観<a>萬達(dá)百貨から創(chuàng)立されて以來、商業(yè)地の「脇役」として自分の任務(wù)をしっかり果たし、自分を犠牲にして萬達(dá)広場(chǎng)を埋めました。功労がなくても苦労があると言えます。しかし萬達(dá)グループの理事長の王建林はこのように思わないで、この作風(fēng)は強(qiáng)い勢(shì)いで、軍事化の管理をあがめ尊ぶ企業(yè)家は結(jié)果だけを見て、指標(biāo)はすべてです。</p>
<p>だから昨年指標(biāo)が完成しなかったとき、萬達(dá)百貨は當(dāng)然「改造」の対象となります。各地の萬達(dá)広場(chǎng)で募集が終わり、セットになっている住宅の販売狀況が安定し、萬達(dá)ブランドが徐々に安定してきた時(shí)、萬達(dá)百貨は自分の使命を完成しました。昔は植木鉢に供養(yǎng)していた鉢植えは「転換」されて棟梁の才能になります。</p>
<p>これは萬達(dá)百貨店の高層階から頻繁に流れています。2011年8月、元萬達(dá)グループ投資センターの張華容総経理は萬千百円(萬達(dá)百貨の前身)副総経理として働いています。二ヶ月足らずで、同年10月に退職しやすいです。2012年5月、元金鷹商業(yè)貿(mào)易副総裁の蘇傑は萬達(dá)百貨店の常務(wù)副社長を務(wù)めています。</p>
<p>上記退職したプロのマネージャーは業(yè)界で能力があり、口コミがある(そうでないと萬達(dá)も高給ではない)場(chǎng)合、個(gè)別のプロのマネージャーが離職した場(chǎng)合は、雙方の相乗問題またはマネージャー自身の適応能力の問題と見なされ、多くの職業(yè)マネージャーが頻繁に流動(dòng)している場(chǎng)合、システム全體や社長の問題を検討するべきですか?
<p>7月17日、<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexucj.as”>王建林<a>萬達(dá)グループ2014上半期のワークレポートを作成する際、萬達(dá)百貨に下半期の収入149億元の要求を提出しましたが。しかし全體の仕事の総括の重點(diǎn)から見にきて、王建林はすでに志はここにありません。その仕事報(bào)告書の內(nèi)容によると、萬達(dá)集団は下半期に重點(diǎn)的にやるべきいくつかの大事、一つは投資數(shù)十億で電子商取引會(huì)社を設(shè)立すること、二つは登録して金融グループを設(shè)立すること、三つは會(huì)社の上場(chǎng)を促進(jìn)することです。</p>
<p>萬達(dá)集団の大局的な観點(diǎn)から、萬達(dá)百貨はすでに手薄になっていることが分かります。一方、百貨店のショッピングセンター化が進(jìn)むにつれ、萬達(dá)百貨店と萬達(dá)広場(chǎng)の間には機(jī)能的なものが存在します。萬達(dá)百貨店が歴史の舞臺(tái)から退出するのは必然です。</p>
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