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安踏はどうやって「企業(yè)社會(huì)責(zé)任」を借りてブランドを作り直しますか?

2014/7/24 16:42:00 14

安踏、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、ブランドを再構(gòu)築し、

<p><a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”で経営していますが、李寧は中國(guó)一のスポーツブランドとして多くの消費(fèi)者に認(rèn)められています。</p>
<p>體操の王子李寧という人がよく知っているのと比べて、スポーツ圏以外の人は丁世忠に詳しくないですが、近年の安踏の勢(shì)いが強(qiáng)くなるにつれて、このような狀況は変化しています。</p>
<p>2012年、<a href=「http://sjfzxm.com/news/index_.asp」>安踏<a>76億元の営業(yè)収入で李寧を超えて、初めて中國(guó)のスポーツブランドの頭に乗りました。2013年、業(yè)界全體の低迷を背景に、再び73億元の売上高で自分の業(yè)界のトップを固めました。今まで、安踏の相場(chǎng)は300億香港元を超えました。李寧、361度、特歩、反克の4社は香港に上場(chǎng)するスポーツ用品會(huì)社の時(shí)価総額より多いです。</p>
<p>経営面では長(zhǎng)兄の李寧を超えることができましたが、多くの消費(fèi)者の心の中で、李寧は中國(guó)一のスポーツブランドとされています。従來(lái)のマーケティング戦略を除いて、より多くの社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うことによってこのような認(rèn)知の変化を推進(jìn)すると考えられています。</p>
<p><strong>中國(guó)オリンピック委員會(huì)と連攜して、ブランドの権威<strong><p>を確立します。
<p>2009年6月、安踏は中國(guó)オリンピック委員會(huì)と戦略提攜協(xié)議を結(jié)び、2009年12月の中國(guó)オリンピック委員會(huì)スポーツ服裝のパートナーとなり、中國(guó)體育団が2010年バンクーバー冬季オリンピック、2010広州アジア大會(huì)及び2012ロンドンオリンピックなど11つの重大な國(guó)際試合に參加することを助けてチャンピオン裝備を提供します。</p>
<p>2012年のロンドンオリンピックでは、中國(guó)のオリンピック選手が競(jìng)技場(chǎng)でメダルを獲得していくにつれて、心を込めて作った「チャンピオン?ドラゴン服」の受賞服もテレビ中継で多くの中國(guó)の消費(fèi)者に知られています。2013年の初めに、安踏さんは中國(guó)オリンピック委員會(huì)との継続契約を発表しました。2010-03-2012オリンピックの期間に中國(guó)オリンピック委員會(huì)のスポーツ服裝協(xié)力パートナーとなります。今年1月、ソチ五輪を前に、北京北海公園の有名観光スポット九龍壁の前で、中國(guó)オリンピック代表団のための新版「チャンピオン?ドラゴン服」が発表されました。</p>
<p>この一連の丹念な設(shè)計(jì)の背後には、実はすべて安踏の野心が含まれています。中國(guó)の消費(fèi)者の認(rèn)知の中で「安踏」と「チャンピオン」、「中國(guó)」などのイメージを結(jié)びつけて、中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)ブランドの地位を確立することを助けます。</p>
<p>安踏の努力は無(wú)駄ではなく、6年間の時(shí)間を通して、少しずつ消費(fèi)者の心の中での地位を高めています。2011年9月、國(guó)際的に有名なブランド戦略コンサルタント會(huì)社のInterbrandが選ぶ「2011中國(guó)ブランド価値ランキング」の中で、安踏は前年より4位上昇し、17位となり、初めて李寧を超えてランキングの最高の本土スポーツブランドとなりました。</p>
<p>安踏副総裁の張濤氏は記者団に「安踏はこのような成績(jī)を収め、社會(huì)の関心と消費(fèi)者の支持に離れられない。大企業(yè)は大きな責(zé)任を負(fù)うべきだ」と語(yǔ)った。</p>
<p>2013年初め、丁世忠の協(xié)調(diào)のもと、中國(guó)オリンピック委員會(huì)、安踏、チャンピオン基金、サマランチ體育発展基金とともにオリンピック公益協(xié)力連盟を設(shè)立しました。部門(mén)間協(xié)力の方式を通じて、スポーツ公益事業(yè)価値の最大化を?qū)g現(xiàn)したいです。2013年4月に、連盟の初の公益プロジェクト「愛(ài)の橋」プロジェクトが正式にスタートしました。安踏さんは初めての愛(ài)の企業(yè)として2000萬(wàn)元の人民元の運(yùn)動(dòng)裝備を寄付しました。その後、愛(ài)の橋プロジェクトは前後して鳥(niǎo)の巣、四川の雅安、アムール川の七臺(tái)川などで活動(dòng)を行います。</p>
<p>中國(guó)オリンピック委員會(huì)との協(xié)力は、自分のブランドの価値を増やす以外に、もう一つのメリットは、安踏の公益活動(dòng)を體系的に運(yùn)営することです。張濤氏は記者団に、ここ數(shù)年力を入れて押した「オリンピックの日全民マラソン」の活動(dòng)を例にして、安踏さんが中國(guó)オリンピック委員會(huì)と契約する前に、このような活動(dòng)は毎年スポンサーが変わり、活動(dòng)が「ハンマー一つ」の商売になっています。しかし、安踏さんは中國(guó)オリンピック委員會(huì)と長(zhǎng)期的な協(xié)力をしてから、このような活動(dòng)をより周期的に行うことができます。もっと長(zhǎng)期的な計(jì)畫(huà)があります。2011年の「オリンピックの日全國(guó)民マラソン」には9都市が參加しましたが、今年參加した都市は19都市に達(dá)しました。</p>
<p><strong><a>CSRであり、市場(chǎng)を知る<strong><p>>
<p>安踏はスポーツ公益に関心を持っているのは近年の行動(dòng)ではなく、數(shù)年前にはチベットや新疆ウイグル自治區(qū)などの辺境地區(qū)に行って、スポーツを普及させていた。2010年、安踏さんはまた孔令輝ファン組織「令輝星際」と一緒に「曲阜市南辛鎮(zhèn)尼山令輝星際希望學(xué)?!工取盖肥行⊙╂?zhèn)孟子故郷令輝星際希望小學(xué)校」を寄付しました。</p>
<p>張濤さんは記者に言いました。そして、子供たちと一緒にいても、私たちに大きな啓発を與えてくれることが多いです。例えばここの子供たちは運(yùn)動(dòng)裝備が足りないです。彼らに似合う製品を作ることができますか?この製品は派手な機(jī)能があまりないですが、丈夫で、子供たちが長(zhǎng)く著られます。十分に安くて、買(mǎi)えます。</p>
<p>西寧にしばらく滯在している間、旅行疲れや高原反応にかまけず、現(xiàn)地の店舗を見(jiàn)回した。第一線の都市では國(guó)際ブランドが優(yōu)位を占めていますが、中國(guó)ではより広い三、四線の市場(chǎng)で、経済収入のレベルがユーザーの消費(fèi)差を決めました。すべての人が國(guó)際ブランドの価格に耐えられるわけではありません。中國(guó)の最も広大な消費(fèi)グループのために優(yōu)良品質(zhì)の、高い価格性能比の製品を提供して、ずっと安踏価値観の中で最も核心的なものに根ざしています。昨年、アン踏さんはNBAのトップスターに支持されたバスケットボールの靴の商品を399元の低価格で販売し、スポーツ用品業(yè)界の先駆けとなりました。</p>
<p>「いくら多くの裝備や資金を寄付しても、助けが必要なすべての人を助けることはできません。企業(yè)にとって、社會(huì)のために価値を創(chuàng)造して、消費(fèi)者のために高い価格性能比の製品を製造して、企業(yè)の社會(huì)責(zé)任の真の體現(xiàn)です?!箯垵涎预盲?。</p>
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