業(yè)界関係者は期せずして、氷城の毛皮の販売市場(chǎng)は大規(guī)模なシャッフルに直面しますかます避けられないことを予感して、元の業(yè)界のモードもいっそう豊かにして昇格させます。

　　全國(guó)「売れ行き冠」は群をなして「大鰐」を引き起こします。

アムール川省は全國(guó)最大の皮革端末消費(fèi)地域市場(chǎng)の一つとして、遼寧と吉林の両省市場(chǎng)の販売総額を超えてきました。同時(shí)にハルビンは中國(guó)皮革服裝の著用時(shí)間が一番長(zhǎng)い売れ行きと売れ行きがいい市場(chǎng)です。毎年30000～3500件の消費(fèi)能力と數(shù)十億元の市場(chǎng)スループットがあり、多くの「皮革大鰐」によだれを垂らします。

その他に、ハルビンは東北アジア地區(qū)の政治、経済、文化と交通センターとして、地理位置が優(yōu)越しています。同時(shí)に、ハルビンはまた1基のとても洋風(fēng)で大気の都市で、中西の文化を解け合って、市民のアパレルは潮流をリードして、ここは巨大な皮革、皮革の消費(fèi)群を持つだけではなくて、更にロシアの商貿(mào)と往來(lái)が密接で、ロシア市場(chǎng)に進(jìn)出する最優(yōu)秀橋頭堡です。

現(xiàn)在の中國(guó)の毛皮の販売量は先進(jìn)國(guó)とは比較にならないが、アジア市場(chǎng)では近隣の日本、韓國(guó)とは比較にならない。我が國(guó)の各地域の市場(chǎng)の中で、ハルビン、長(zhǎng)春と瀋陽(yáng)はそれぞれ1、2、3位にランクして、これも各大きい“毛皮の大きいワニ”が次から次へと氷城の主要な原因の1つに進(jìn)駐することを選ぶのです。

　　相を爭(zhēng)う「拡大容」市場(chǎng)は飽和狀態(tài)にある？

哈市のある有名な毛皮ブランドの社長(zhǎng)の劉媛さんによると、十?dāng)?shù)年前に、哈市で皮草を経営している商店は200社余りありましたが、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれて、大小のブランドは70社余りしか殘っていません。主に道外區(qū)と道里區(qū)に集中しています。開(kāi)発區(qū)もいくつかあります。冬になると、遠(yuǎn)大、哈百、秋林などの大デパートもいくつかの草ブランドを進(jìn)出します。哈市の毛皮市場(chǎng)の構(gòu)造は基本的に安定しています。市場(chǎng)は比較的安定しています。

既存の市場(chǎng)では、世界のいくつかの大きなブランドは、アイスシティの基本的な存在ですが、営業(yè)規(guī)模はあまり大きくないです。これは主に市場(chǎng)の需要に制限されています。その中でKC毛皮の営業(yè)面積は最大で、1.6萬(wàn)平方メートルぐらいと推定されます。

劉媛さんは記者に簡(jiǎn)単に會(huì)計(jì)を済ませて、市のあらゆるブランドの草地の経営面積を合わせて、10萬(wàn)平方メートルぐらいになるかもしれません。しかし、まもなく開(kāi)業(yè)する三大皮革巨頭、トン二堡國(guó)際皮革城の一期は約10萬(wàn)平方メートルで、香港皮革城は約30萬(wàn)平方メートルです。一方、海寧皮革城は皮革のほか、皮革服裝、皮革バッグなどもありますが、その二十四萬(wàn)平方メートルの専門(mén)市場(chǎng)面積は絶対に大規(guī)模です。このように見(jiàn)ると、これらの毛皮城が開(kāi)業(yè)すると、市の毛皮市場(chǎng)は超飽和狀態(tài)になります。これは氷城の地元のディーラーにとって大きな衝撃を與えずにはおかないです。市場(chǎng)はきっと再びシャッフルします。

　競(jìng)爭(zhēng)するレベルアップ、「毛皮のワニ」は新モードを持ってきます。

記者は取材の中で、三つの「毛皮の大鰐」が氷の城に入る前に、地元の毛皮のディーラーは主に三つの経営モデルが存在しています。一つはメーカーの直売店です。例えば、束蘭、第一夫人などは全部このようにして、自分のメーカーが生産して、同時(shí)にメーカーが直売しています。もう一つは店とメーカーが協(xié)力して、店は販売しています。

メディアの公開(kāi)報(bào)道によると、三大が開(kāi)業(yè)する皮革城はいずれも新しい構(gòu)想、新しいモデルを持ってきました。例えば、トン二堡皮革城と海寧皮革城は「東北アジアに向けて、ショッピングレジャー、文化旅行、創(chuàng)意開(kāi)発、流行傾向を集めて一體の皮革製品集散センターに発表します?！瓜愀燮じ锍扦狻敢?guī)模が最大で、業(yè)態(tài)が最もそろっているワンストップ型皮革、皮革、皮革取引センター、ブランド展示センターとブランド孵化基地」という看板を打ち出しました。簡(jiǎn)単に見(jiàn)られますが、3社は全部強(qiáng)調(diào)している「ワンストップ」のプラットフォームで、物流サービスだけではなく、オンラインの電子商取引とオフラインのオフラインのオフライン販売展示店も含まれています。このプラットフォームでワンストップサービスを楽しむことができます。このプラットフォームは地元の皮革市場(chǎng)の元の構(gòu)造と運(yùn)営パターンを徹底的に変えることができます。地元の草刈り農(nóng)家は最終的にこれらの毛皮城の大きなプラットフォームに嫁ぐかもしれません。短い時(shí)間でも多くの人が見(jiàn)ていますが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、これは変えられない業(yè)界の趨勢(shì)です。

　新舊が爭(zhēng)えば，招商は破局の鍵となる。

トン二堡國(guó)際皮革城、香港皮革城、海寧皮革城の三つの皮革巨頭を総括してみると、彼らが作ったのは大商業(yè)、大物流のスーパープラットフォームであり、その中には一部の上場(chǎng)企業(yè)もあります。しかし、彼らの集中して市に入るとどうしてもぶつかり合います。

これに対して、業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の皮革市場(chǎng)の発展傾向は消費(fèi)者にとって間違いなく最も有利で、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化しているため、製品の品質(zhì)はますます良くなるだけではなく、価格もますます低くなると表しています。全國(guó)ひいては全世界の比較的に発達(dá)している都市から見(jiàn)れば、大型のショッピングプラットフォームまたは専門(mén)卸売市場(chǎng)が郊外に移動(dòng)するのは必然的な傾向です。國(guó)內(nèi)では、深セン、広州、成都などにも成功例があります。バス、列車、ライトレール、地下鉄などの便利な交通手段は市場(chǎng)周辺に直行できます。また、このような大きなプラットフォームは既存のビジネス?fàn)顟B(tài)に効果的で良性的な統(tǒng)合を行うことができます。

しかし、現(xiàn)在の市場(chǎng)の現(xiàn)狀から見(jiàn)れば、伝統(tǒng)的な商店は想像していたほど悲観的ではありません。これはまもなく開(kāi)業(yè)する三大毛皮の巨頭の間でも激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面しています。加盟企業(yè)もそれぞれの取引先に対する扶助力、優(yōu)遇政策、広告の投入力、電子商取引プラットフォームの建設(shè)、不動(dòng)産サービスの質(zhì)などの多方面の要素を測(cè)定しています。