2008年の長らく楽の経営の外部環(huán)境は経済環(huán)境全體と同じように激しい変化に直面しています。人民元の切り上げ、輸出の稅金還付率が相次いで調(diào)整され、國際石油と原材料価格の変動(dòng)、金融津波など複雑で変化に富む経済情勢(shì)に直面して、長楽の経営部門は試練を受けました。

全體の発展の勢(shì)いが鈍りました。2008年、長楽経編業(yè)の全體的な発展の勢(shì)いは前の年に比べて鈍りました。多くの企業(yè)の稼働率は60%から70%に維持されています。統(tǒng)計(jì)によると、長楽市の7500臺(tái)近くの編み物設(shè)備は1600臺(tái)の新聞が停止し、21.3%を占めています。

2008年の年長楽経編業(yè)の総生産額は96.4億元で、同5%伸びた。

このうち、48社の企業(yè)の生産額は減少し、生産額は前年比マイナス20%以上の企業(yè)が20社以上あります。

それでも、2008年12月までは、長楽経編業(yè)には大規(guī)模な停止の兆しが見られず、大部分の企業(yè)が正常に稼働している。

経営難が現(xiàn)れたのは、低等級(jí)、同質(zhì)化製品を生産することを主とする企業(yè)が多い。

影響を受けて一番大きいのは、近年始まったばかりの小企業(yè)と家庭の工房式企業(yè)です。これらの企業(yè)のマーケティング能力と設(shè)計(jì)研究開発能力はとても弱く、あまねく生存しにくいです。

大企業(yè)は科學(xué)技術(shù)とブランドを重視するので、普通は差別化製品と自主工蕓を持っています。

例えば、鑫港紡績機(jī)のコンピューターレース機(jī)、自作のレース機(jī)を中心とした航港レースなどは國際國內(nèi)市場(chǎng)で強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を示しています。

一方、大企業(yè)の生産額はあまり変わっていませんが、利益は少し落ちています。

その原因を分析します。一方、長楽市のOECD商品は主に広東、浙江市場(chǎng)を通じて歐米地區(qū)に間接的に輸出されています。金融危機(jī)の影響で、中國の紡織服裝製品の輸出が減少しています。

また、2008年には原材料の価格も大幅に変動(dòng)し、業(yè)界の利益は大幅に縮小されました。

同時(shí)に、國家の金融引き締めのマクロ政策の影響を受けて、ほとんどの中小企業(yè)は資金不足の問題に直面しています。

2008年以來、長楽市は上場(chǎng)融資、ブランド創(chuàng)出、科學(xué)技術(shù)革新を奨勵(lì)する政策を相次いで打ち出し、産業(yè)のグレードアップを推進(jìn)してきました。

稅務(wù)部門も相応して管理方法と警報(bào)線を調(diào)整して、企業(yè)に比較的にゆったりした環(huán)境を創(chuàng)造しました。

同時(shí)に、長楽市は2008年に公共サービスプラットフォームの建設(shè)に力を入れ、長楽市紡織技術(shù)革新センターと科學(xué)技術(shù)サービスプラットフォームの建設(shè)に重點(diǎn)を置いて、完璧な長楽紡織網(wǎng)を建設(shè)し、設(shè)計(jì)、研究開発、検査、融資、展示、トレーニングなどの総合サービス機(jī)能をさらに充実させました。

長楽市政府の一連の支援政策と措置の積極的な推進(jìn)のもとで、長楽企業(yè)も積極的に直面しています。

_自信を固めて、経営企業(yè)は今回の金融危機(jī)は短いと信じています。今後の長期的な発展を期待しています。

政府の配慮のもとで、経営業(yè)は急速に低迷の局面を抜け出すことができると信じています。特に國家政策、情報(bào)、資金面の支援の下で、企業(yè)は今後特に2009年に企業(yè)の國內(nèi)販売シェアを拡大し、歐米以外の新興市場(chǎng)の開拓を強(qiáng)化することに大きな自信を持っています。

_発展差別化、機(jī)能性のOECD製品は十分に長楽化繊業(yè)の優(yōu)位を発揮して、化繊原料から出発して、差別化、機(jī)能性のOECD製品を市場(chǎng)に向かわせます。

例えば、鑫城化繊のメス単糸製品は2008年下半期に南アフリカ、南アジア市場(chǎng)に上陸しました。その下流會(huì)社の宇洲ニット會(huì)社の抗菌、遠(yuǎn)赤外線ファブリック製品は南アフリカ、南アジア市場(chǎng)で差別化繊維製品が人気を集めています。

航港會(huì)社、永豊會(huì)社、東龍會(huì)社なども次々と自分の差別化製品を打ち出して市場(chǎng)を開拓します。

科學(xué)技術(shù)の投入を強(qiáng)化し、國內(nèi)外の各専門學(xué)校、科學(xué)研究院と協(xié)力し、技術(shù)改造と製品革新を強(qiáng)化するとともに、企業(yè)と企業(yè)の協(xié)力を強(qiáng)化する。

“冬”に直面して、だんだん多くなる長楽の経編み業(yè)はすでに意識(shí)しました：“ブランド＋機(jī)能”の織物のこの高い付加価値の競(jìng)爭(zhēng)の道を歩かなければならなくて、有限な資金を技術(shù)革新と製品の革新に投入します。

_民間資本の融資による獨(dú)特の民営資本の融資手段は、長楽経編纂企業(yè)が生命力を活発に保つ基礎(chǔ)である。

まず第一に、企業(yè)資金の使用量が少ないため、企業(yè)の自己資金が一般的に高いです。第二に、長楽企業(yè)の融資手段が多様化し、単一家族の投資プロジェクトのパターンが徐々に変化してきました。

2008年のこのような「厳冬」に遭遇した時(shí)、企業(yè)はあまねく上下の緊密型企業(yè)を同盟に採用してコストを下げる方式を結(jié)びました。2008年末までに、現(xiàn)金を大量に回収し、負(fù)債を減少し、在庫を減少させ、売掛金を減少させます。

「冬が來たら春は遠(yuǎn)くない」と力を蓄えた長楽経編は景気回復(fù)を待っている。

_責(zé)任編集：王暁楠