現(xiàn)在、世界を席巻した金融津波で多くのアパレル輸出企業(yè)が痛手を受けていますが、多くの企業(yè)が身を固める「越冬術(shù)」を身につけ、厳冬の中で企業(yè)自身の発展の春を迎えました。

信雅山東服飾有限公司は服裝を改善することによって、小さな加工技術(shù)を利用して、危機をビジネスチャンスに変えました。年間の注文書を取っただけではなく、注文量は去年の倍以上になりました。

信雅山東有限公司は山東省最大規(guī)模の服裝加工企業(yè)の一つで、主にスポーツカジュアル服裝を生産し、製品は全部歐米市場に輸出しています。

世界的な危機対応を背景に、今年は同社の生産販売に影響がないだけでなく、例年よりも良い、輸出注文は昨年の20萬セットから50萬セットに急増しました。

信雅會社の生産部の孫國際銀経理は「今年のこの注文はどうしてお客さんが去年の基礎(chǔ)の上で倍になるのですか？自主的な革新能力が強いということを見ました。

だから、私たちの製品に対する需要が大きいです?！?/p>

もともと、この會社は3年前に開発した服裝製品の技術(shù)に対して、的確な革新と改良を行っていました。

300以上の工程で作られた服は、どのように革新され、どこから改善されますか？デザイナーたちは海外市場のスポーツ服裝モデルの発展傾向と消費理念を結(jié)び付けて、裝飾性のある細(xì)部から改善することを決めました。

孫インターバンクは紹介しています?！咐à?、このようなポケットは前にサイドステッチがありました。このファスナーのように、前はサイドラインを使っていました。これをサイドラインで上げて、今は革新してから、シームレスに改良して、このファスナーを側(cè)に上げて、この袋を入れます。

以前はこれらのステッカーはなかったですが、今は革新を通じてこのポケットをこのような裝飾を通して、このような形に変えました。

小さい変化です。伝統(tǒng)的な服裝を加工する側(cè)の縫製技術(shù)をシームレスな工蕓に変えて、表面から見ればとても簡単ですが、このような簡単な工蕓は國際市場ではとても珍しくて、海外市場の消費心理に迎合しました。

當(dāng)面の危機に対応して、服裝企業(yè)が大量に生産量を削減する背景の下で、信雅のアパレルの訓(xùn)練は全身の硬い発展の本領(lǐng)に達(dá)して、“厳冬”の中で依然として傲然として開放します。

大量の注文を握って、自信満々です。

現(xiàn)在、この會社は內(nèi)部の各項目の管理を強化しています。

_責(zé)任編集：王暁楠