5月以來、団の中で機関の幹の一部を手配して連行してしゃがんで、一人一人にしゃがんで報告書を書くように要求した。前の2回のしゃがみ場の幹部が提出した報告書は10ページ以上で、3回目のしゃがみ場から帰ってきた軍需株のアシスタントの汪海は2ページ1000字余りしか書いていない?！袱长螭胜硕踏い韦?団の指導(dǎo)者のところが通過するはずがない」機関の報告収集を擔(dān)當(dāng)した同志は彼のために汗をかいた。

すべての人の予想を裏切って、この最短の報告は団の指導(dǎo)者の高度な肯定を得た。よく読んでみると、何千字もこぼれ落ちた長編報告書は大きな話が多く、文字の「回転」を見るだけで、いくつか見つからないことが分かった。基層実際に存在する困難と問題。

逆に、汪海の短い報告では、連隊弾薬庫の安全施設(shè)の強化、後方勤務(wù)生産の専門指導(dǎo)が急がれるなどの8つの具體的な問題を明確に指摘し、連隊の実際と結(jié)びつけて、実際に役に立つ対策措置を提出した。

同団政委員會の陳勇氏はクラス會で汪海氏を表彰した。その後、連隊はこの千字しゃがんだ報告書を機関の「公文書模範(fàn)原稿」と定め、幹部全員を組織した。勉強する。

この連隊の黨委員會はこれを例に挙げて,一反三を挙げて組織した。機関職員「機関の文電通知は具體的な事項を明確にしなければならない。

「新聞の資料には何が書かれているのか、頭を絞って文章を彫ることが少なくなった。下の末端で実情を見ることが多くなれば、將兵の難問解決にもっと力を入れることができる」。