約420萬平方メートルの土地資源を握っている「大地主」である上海紡織（集団）有限公司は工業(yè)土地の回転性に著手し、先行して二つの大プロジェクトを試みる。寶山開発本部のプロジェクトと閘北商はプロジェクトをします。その後、上海紡織集団はまた6つのファッション不動産プロジェクトを開発し、総投資は100億元を超えます。

上海の楊雄市長はこのほど、上海の國資國有企業(yè)改革20條などに基づいて著実に國資國有企業(yè)改革を推し進め、上海の國資國有企業(yè)改革は主に3つの重點仕事を含むと強調しました。

1、會社の株式制改革、開放的な市場化の再編を推進することによって、株式の激勵と社員の株式保有を奨勵し、すべての制経済を混合することを発展させる。

2、現(xiàn)在は二つのプラットフォームを建設しています。次の実質性から起動します。國資流動プラットフォーム。

3、企業(yè)分類監(jiān)督管理體系を確立し、健全化する。

　　上海紡織グループ上海紡織集団は、上海國資國有企業(yè)の改革を行うという。今回の改革案の中で、不動産業(yè)務はグループの主要業(yè)務の一つとなり、「反哺主業(yè)」と位置づけられ、自社の土地資源を深く開発し、グループの主業(yè)の発展を支え、ファッション産業(yè)の発展を支持する。

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DaphneInternational Holdings Limited（0210.HK）ダファニー國際ホールディングスは18日、香港株の棚卸後に2014年度第2四半期の未審査財務報告を発表し、2014年6月30日の第2四半期のダファニーグループのコアブランド事業(yè)の同店売上高は2.4%の下落を記録し、上半期の全體の減少率は5.5%を記録した。

2014年6月30日までに、第二四半期には32店舗が閉鎖されています。そのうち、6つの直営店、26間が加盟しています。上半期は合わせて85店舗が閉鎖されました。その中、直営は18店舗、加盟は67店舗で、現(xiàn)在は6234店舗が運営されています。

第2四半期の平均販売価格は前年同期とほぼ橫ばいで、第1四半期の粗利率の下落幅は第1四半期の縮小に対し、第1四半期のダファニーグループは在庫整理のために粗利率が圧迫された。しかし、第二四半期のダファニーグループは同様に在庫を整理したことがあります。コアブランドの業(yè)務全體の粗利益率が下落したため、在庫の點検の進捗狀況は予想通りになりました。

ダファニーは、韓國の女優(yōu)の全智賢GianJunを導入すると、店舗の客數(shù)を改善するのに役立つと述べた。