ひと言「ひと言」普通の道を歩きません「80後」の青春の記憶を呼び戻すことができますが、「90後」や「00後」の広告用語(yǔ)やその背後にあるブランドについて知っていますか？

アメリカの服（002269.SZ）にとって、このブランドが直面している最大の難題かもしれません。

2013（2013専門(mén)店）から毎年、米邦が「O 2 Oモデルチェンジの道」に入るというニュースが頻繁に流れていますが、まだ効果が見(jiàn)られていません。

米邦服飾2013年度の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、このブランドの年間営業(yè)収入は78.9億元で、前年同期より17%下落した。純利益は4.3億元で、同52%下落した。これは2012年の業(yè)績(jī)が落ち込んだ後、米國(guó)では2回目の営業(yè)収入と純利益の両方が下がるという気まずい狀況です。

米國(guó)に近い人はこれに対し、O 2 Oの転換は主にルートの方面の変革であり、米邦の最大の問(wèn)題はブランドと消費(fèi)者の位置付けが十分にはっきりしていないことであり、老化の痕跡も現(xiàn)れていると述べました。

「アメリカ學(xué)生服からスタートしたのです。昔のブランドのセンスはデザインが豊富で、色が鮮やかで、価格も安いという印象があります。しかし、ここ數(shù)年、米國(guó)はこのような年齢の制限を超えて、25～35歳の消費(fèi)者を引き付けてきました。これまでの特徴がなくなってきました。消費(fèi)者も買(mǎi)わないので、このように落ち込んでいます。とても殘念ですその人は感慨を抱く。

中投アドバイザーの崔瑜さんは「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、今の人々はブランドと品質(zhì)ばかりを追求しなくなり、デザインが斬新で、個(gè)性的で、購(gòu)入が便利で、価格が今の若者に求められているのです?！弗芝楗螗嗓悉浃悉昙却妞违蕞`ケティング方式とイメージの位置づけを堅(jiān)持すれば、革新と変化をせず、今の若者の消費(fèi)対象になりにくいです?！?/p>

アメリカの服も例外ではないです。2008年末、米邦は18～35歳の都市ホワイトカラーに向けたブランドME&CITYを発売し、ビジネスファッションの市場(chǎng)を開(kāi)拓し、一度は20億元の年間販売目標(biāo)を目指しました。しかし、殘念なことに、このブランドが成立して以來(lái)、一度は営業(yè)不振になりました。ここ二年間は閉店が続いています。

そのためか、アメリカの服の主なブランド「メトスボンビー」もだんだん上に伸びてきました。2011年に林志玲を呼んで、アメリカの成熟したビジネススタイルへの転換を宣言しました。しかし、逆に見(jiàn)ると、この傾向はさらにME&CITYの生存空間を圧迫しているかもしれません。上述のように、ブランドの多元化はきっと「それぞれのブランドが個(gè)性を持っています。そして、特定の消費(fèi)グループに対して、お互いに重なり、競(jìng)爭(zhēng)するのではありません。」

　　上海正見(jiàn)ブランド管理創(chuàng)始者の崔洪波さんは「顧客ライフサイクル管理」という概念でアメリカのビジネスロジックを説明したいです。

しかし、彼はこのような転換の中で、米國(guó)のブランド戦略ははっきりと切ってきておらず、いくつかの発展戦略も相乗効果がなく、「やはりブランド、位置づけ、組織戦略のカオス期にある」と述べました。