現(xiàn)在の猛暑にもかかわらず、多くの外國貿(mào)易企業(yè)は寒さを感じています。

今年の4月と5月の販売狀況はいいですが、6月末になると市場は薄くなります。まだ多くの注文が殘っていますので、生産を停止します。中國の経済時報記者の取材には、多くの企業(yè)の経営者が「現(xiàn)在の貿(mào)易市場は本當に悪い」と嘆いています。

　　注文書明らかに下がる

現(xiàn)在の外國貿(mào)易市場は非常に不景気です。また人民元は米ドルに対してまた下がりました。6.2元のオファーで、今また6.17元ぐらいに戻りました。従業(yè)員の給料もまた上がりました。自分の輸出の商売といえば、寧波龍巍電器有限會社の社長である何水兵さんは胸がいっぱいです。

実は、今年の上半期、何水兵の企業(yè)も一回の市場の高潮を迎えたことがあります。今年の4月と5月の販売狀況は悪くないです。注文が多くて、輸出商品の価格も大丈夫です。今年は景気がいいと思われましたが、6月から市場が薄くなり、7月はもっと薄くなりました。何水兵は中國経済時報の記者に、注文が少ないので、社員はもう週休二日になりました。あと數(shù)日間でもう商売がなくなります。殘りの注文は終わったら生産停止になります。

何水兵の話では、毎年この時期は浄水器業(yè)界の閑散期ですが、今年の閑散期は例年より薄いです。往年はまだ商売があります。今年はビジネスがありません。これからの市場も、どうなるか分かりません。何の水兵も心細い。

華裕電器グループ有限公司の黃照奇副社長はベテランのプロマネジャーで、彼は本紙の記者に、その企業(yè)が設立されたのは18年で、會社の製品は家電を中心として、その中の輸出は92%で、國內(nèi)販売は8%を占めています。製品は全世界80カ國に分布しています。主に北米、南米、中東及び東南アジアに分布しています。

「今年の輸出狀況は違っています。6月の輸出狀況は悪くないです。市場はピークを迎え、よく売れた製品の市場販売量は25%伸びました。他の製品も10%から15%ぐらい伸びました。しかし、幸いなことに、6月末から注文が減り始めました。7月は例年に比べて、注文が著しく落ちました。黃照奇説

調査によると、ここ數(shù)ヶ月、家電業(yè)界の輸出狀況はあまり良くないです。特に下半期に入ってから、ほとんどの職業(yè)マネージャーは輸出狀況が楽観的ではないと反映しています。

「私たちは同業(yè)者や學者と相談したところ、このような低迷が早くても一年半で回復すると思われていることが分かりました?！裹S照奇は本紙記者に、上半期の狀況が比較的に良い主な原因は、海外の商店の在庫品の補充であるべきだと伝えました。

黃照奇さんによると、普通の狀況では、毎年7月から注文がだんだん増えていますが、今年の7月は注文量が非常に少なく、狀況がちょっとよくないようです。

インタビューの中で、江蘇省の自動車部品貿(mào)易のベテランは本紙の記者に、外國貿(mào)易企業(yè)が直面している困難は市場の低迷だけではなく、業(yè)界の敷居が低いこと、工場が多いこと、価格競爭が激しいこと、生産能力が過剰であることなどが企業(yè)の発展を抑制する要因となっていると伝えました。

「この場合、企業(yè)は自動化設備を導入して、従業(yè)員の賃金の持続的な上昇の影響に対応します?！工长紊玳Lによると、対外貿(mào)易企業(yè)は今まさに苦境に直面しているということです。

需要無気力が主因です。

市場の狀況がよくないのは、外需市場がだるくて、購買力が弱いからです。黃照奇氏は、為替レートの変化は企業(yè)の販売、利益にも影響があるが、本當に購買力が上がってこそ、商売がうまくできると考えています。

本紙の記者がインタビューで、黃照奇の判斷は多くの外國貿(mào)易企業(yè)の証を得ていることがわかった。

「歐米市場はもともと競爭が激しいです。今は市場の需要が足りないので、競爭がもっと激しいです。アフリカなどの新興市場はスピードが速いですが、進出する企業(yè)や製品が多くて、利益の空間も狹いです。」広東省東莞市の服裝業(yè)の社長、劉康さんは本紙の記者に対し、大環(huán)境は不景気で、企業(yè)がいくら開拓しても市場は限られていると語っています。

國泰君安首席のマクロアナリスト、任沢平氏は本紙の記者のインタビューに対し、今年以來、わが國の対外貿(mào)易情勢は複雑で厳しいとの見方を示した。5、6月の輸出入データは回復したが、外需の伸びが鈍り、貿(mào)易摩擦が激しくなり、國內(nèi)生産コストの上昇などの重圧力はまだ根本的に緩和されていない。

外需のだるさは海外市場の大きな環(huán)境がよくないことを意味し、これは輸出の増加率が低下する主な問題の一つである。貿(mào)易摩擦問題はずっと以來、外國貿(mào)易企業(yè)にとって非常に頭が痛くて、長年にわたって避けられなくなり、輸出企業(yè)に積極的に國際ゲームのルールを學ぶように勧め、國際貿(mào)易ルールにもっと適応している。

國內(nèi)の生産コストの上昇については、これが逆であり、最も重要であり、當面解決が必要な問題でもあるとしている。

「わが國の多くの輸出企業(yè)の困難は、私たちの政策の一部とは関係がない。例えば、不動産バブルをコントロールしていないので、土地全體のコストが高くなります。資金の価格が高すぎて、輸出企業(yè)の融資が難しくなり、融資が高くなり、生産規(guī)模を拡大するのは大変です。任沢平は、この數(shù)年、國家は多くの安定した対外貿(mào)易の政策措置を打ち出しましたが、最も核心的なのはやはり不合理な生産コストを下げてこそ、本當に企業(yè)を助けることができると考えています。

黃照奇によると、ここ數(shù)年、外國貿(mào)易企業(yè)の生活はずっと苦しくて、このような困難に対応するために、企業(yè)も新しい利潤の増加點を探しています。

広東東莞祐明靴業(yè)の擔當者は本紙の取材に対し、現(xiàn)在は能力のある靴メーカーが新商品を開発していると語っています。例えば靴は空気を入れて、空気を入れて履けます?？諝荬驋iいて攜帯できます。とても便利で実用的です。これらのファッション新興商品は市場がもっと歓迎して、利潤ももっと高いです。

同時に、新しいマーケティングルートを開拓し続けています。例えば、時代の発展に従って、電子商取引プラットフォームを設立し、國內(nèi)、海外市場に製品を展示し、販売しています。

祐明靴業(yè)の上の擔當者は記者に、今のこのような狀況は外國貿(mào)易企業(yè)にとって悪いことではないと言いました。市場が悪い時、企業(yè)に新しい市場、新しいルートを探して発展させます。危機と機會が共存することがあると彼は言った。例えば、今はすでにいくつかの企業(yè)が國內(nèi)市場に転化し始めています。自分のブランドを作って、微淘の方式で國內(nèi)市場を作っても、淘寶のような方式で海外市場を開拓します。

しかし、すべての企業(yè)が電気商取引のプラットフォームに適しているわけではなく、伝統(tǒng)型企業(yè)にとって電気商取引のプラットフォームは両刃の剣である。黃照奇は記者に対して、伝統(tǒng)企業(yè)はこれまでに自分の完備した地上ディーラーの販売ルートを持っていましたが、今は電気商のプラットフォームを作ってから、地域市場から販売価格まで、既存のディーラールートに対して衝撃がとても大きいです。だから、この面では私たちも困惑しています。黃照奇説

　　市場はコミックマーケットが半々ですか？

現(xiàn)在、國內(nèi)の多くの規(guī)模で優(yōu)勝した対外貿(mào)易企業(yè)にとって、対外需要市場は一體いつ暖かさを取り戻すかが焦點です。

現(xiàn)在、企業(yè)が最も関心を持っているのは、下半期の貿(mào)易情勢はどうなるかということです。黃照奇によると、これは主に9月以降の市場パフォーマンスを見る必要があります。以前の規(guī)則を參照してください。外國貿(mào)易企業(yè)の下半期の市場情勢はより良いです。9月から海外のバイヤーは12月に集中する各種の祝日のために注文します。ですから、9月の注文量が低迷を続けると、市場に大きな問題が発生するという意味です。

広東中山宏明照明器具有限公司の周宏総経理は後半の対外貿(mào)易市場の動きについても楽観的ではないと表明しました。彼は記者団に、歐米市場の需要が軟弱であると同時に、新興市場の経済成長が鈍化し、為替レートが大幅に変動するなどの不利な要素の影響を受けて、今年は一部の新興市場の輸出が明らかに鈍化していることを発見しました。

ですから、下半期は市場を見ています。もし9月、10月、11月の3ヶ月間の注文量が安定していれば、この一年間は無駄にはなりません。周宏さんは來年やもっと長い市場については、もっと確定できないと言いました。

企業(yè)の経営者が將來の市場を心配するのと違って、分析者は下半期の対外貿(mào)易市場は持続的に回復する見込みがあると考えています。

今年の下半期の輸出市場は上半期よりやや良くなります。當面の中國経済の成長率はシフト期にあるため、企業(yè)の輸出増速も相応してシフト段階にあると、擔當者は判斷した。任沢平によると、現(xiàn)在の中國の輸出商品の中では大部分（中大専門店）は市場化の度合いが高い製造業(yè)であり、世界の経済情勢の変化に伴い、調整速度も非常に速く、前の年平均15%以上の増加率から新たな常態(tài)に入りつつあります。この新常態(tài)は未來の対外貿(mào)易の伸びは5%から10%の間で変動するべきです。

現(xiàn)在、世界経済は依然として緩やかな回復の段階にあり、この回復はわが國の対外貿(mào)易の発展に一定の牽引効果をもたらすだろう。

昨年の世界経済は緩やかに回復していますが、中國の輸出に対する影響力は比較的に弱いです。人民元の切り上げがわが國の経済を牽引する役割を弱めているからです。同氏は記者団に対し、最近の企業(yè)出荷値は5%前後から8%程度に回復したと述べた。さらに、服裝、家電、情報電子などの工業(yè)生産の回復狀況も今年上半期より良いとしている。そのため、下半期には輸出はさらに改善されるはずですが、高成長に戻ることはありません。

高成長に戻れないのは、まず國內(nèi)の労働力コストが上がったからです。第二に中ローエンドの製造段階が移転しました。ベトナムなどの労働力総合コストは國內(nèi)の3分の1から半分ぐらい低いからです。

「ローエンドの生産段階は移転するが、ハイエンドの生産段階はまだ中國に殘っている」任沢平から見れば、中國の各種インフラセット及び企業(yè)配置能力は東南アジアなどよりもっといいです。また、中國の産業(yè)労働者の素質ももっと高いです。実際、2008年の國際金融危機後、一部の移転可能な製造業(yè)のほとんどはすでに移転しており、國內(nèi)に殘っているものは徐々に安定し、輸出が好転する兆しが見られます。

情勢は好転したが、2014年の対外貿(mào)易の7.5%増を目指すのは難しいとの考えを示した。

稅関のデータによると、2014年上半期の中國の輸出入総額は12.4兆元で、前年同期より0.9%減少した。そのうち、輸出は6.5兆元で、1.2%減少した。輸入は5.9兆元で、0.6%減少した。

記者の計算によると、今年の上半期の輸出は1.2%減少しました。年間7.5%の成長目標を実現(xiàn)するには、下半期の毎月の輸出の伸び率は15%以上を維持し、16%近くを維持する必要がありますが、これは明らかに不可能です。

「必ずしも7.5%の目標を達成しなくてはいけないと思います。これはあくまでも予想目標です。もっと主要なのは、私たちの対外貿(mào)易通（貿(mào)易通専門店）が積極的な構造調整をして、製造業(yè)の革新水準を高め、適切にコストを下げて、為替レートを一定の安定させて、便利通関の措置を打ち出すことです。と述べた。