三夫の戸外経営危機は深交所に上場する予定です。
<p>この三夫が戸外で2億元の純金銀を囲み、將來の投資収益はどのように保証されますか?
<p><strong><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>経営<a>危機隠蔽<strong><p>
<p>新株の上場が普遍的に伸び続けている中で、IPO企業(yè)の品質(zhì)は投資家の目にはもう重要ではないようです。
しかし、成都の投資家は記者に対し、「地元の三夫アウトドア店には人家がなく、一日に何人かの人が買い物に行くのが見えません。」
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<p>三夫戸外の上場株価書を開いてみると、確かに経営不振です。
2013年末に店舗を34店舗持っていますが、その中で赤字の店舗は11店舗まであり、総店舗の3分の1を占めています。
それでも、會社はあちこちに開店し、規(guī)模の拡大を図り、2014年6月末に三夫屋外無錫イケアコレクション店がオープンしました。三夫屋外にはすでに35店舗があります。
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<p>三夫アウトドアの今回の公開発行株式の総量は1700萬株を超えないで、発行後の総株価は6700.00萬株を超えないつもりで、資金総投資額は20025.81萬元で、推薦機構(gòu)は東海証券株式有限會社です。
三夫の戸外での資金調(diào)達も、主に店舗を増やす。
今後數(shù)年間、北京を中心に全國の他の重點都市に進出し、東北、華東、華北、成都市場に優(yōu)先的に出店する予定です。
今後3年間で18の省、直轄市、自治區(qū)の26の大中都市に入り、37の店舗を新設する計畫で、そのうち29社は資金を集めて投資し、8社は自己資金で投資する。
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<p>開店拡大の価格は高投入ですが、高投入の結(jié)果は必ずしも高産出とは限りません。
三夫が屋外で披露したのは、新しく開店した店は半年から二年の育成期間を経て、利益を形成する可能性があるということです。
上場企業(yè)にとっては、たとえ上場が成功しても、今のところ、現(xiàn)実的な収益成長をどうやって保証するかが國民投資家の最大の疑問です。
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<p><strong><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」>三重<a>衝撃</strong><p>
<p>実はアウトドア用品の販売店として、三夫アウトドアはすでにネット、國內(nèi)の実力ブランドの成長加速、外資ブランドの三重衝撃に見舞われています。
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<p>2013年、三夫アウトドアの3分の1店舗が赤字となりましたが、他のスポーツブランドの節(jié)制が勝利しました。
その年の探査者(30005.SZ)の純利益は2.49億元で、同47.48%伸びた。
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<p>三夫の屋外開示によると、2014年第一四半期に、三夫屋外の監(jiān)査なしの純利益は93.93萬元で、同44.55%下落した。
シーズンは、探訪者が同30.3%増加した。
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<p>これについて、三夫は戸外で、「専門的な屋外小売チャネルは全體的にマクロ経済、小売業(yè)の増加傾向及び電子商取引と百貨店チャネルの衝撃が大きいため、會社が直面する外部競爭環(huán)境は日増しに厳しくなっている」と説明しました。
三夫屋外の株式募集書の中で、會社は潛在的な業(yè)績の下落のリスクを引き上げました。
「將來的に會社が収益力をさらに強化できなければ、製品のシェアを向上させ、業(yè)績がさらに悪化するリスクに直面し、上場當時の営業(yè)利益が前年より50%以上も大幅に下落する恐れがある」
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<p>粗利益率については、國內(nèi)外の代表的なアウトドア用品小売業(yè)者やブランドメーカーの粗利益率を比較して、報告期間內(nèi)に、三夫アウトドアの粗利益率は探検者、アメリカREIとコロンビアより低いことが分かりました。
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<p>2011年~2013年は、それぞれ47.53%、50.94%、50.02%で、アメリカREIは42.44%、41.57%、43.06%で、コロンビアは43.41%、42.91%、44.13%であったが、同じ時期に、三夫屋外の毛利率は44.11%、40.74%、40.85%であった。
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<p>これに対して、三夫アウトドアは、ここ二年間の粗利益率の低下について、「最近二年間のマクロ経済の減速による端末消費市場への影響を受け、在庫回転の効率とキャッシュフローの回収のために、會社の割引販売期間と力は2011年に比べて強化されており、購買割引は2011年とほぼ変化していない」と述べました。
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<p>三夫アウトドアの収益モデルの主な利益源は商品の仕入れと販売の差です。
一度割引して販売したら、サプライヤーの供給割引は変わらないということは、利益の空間を圧縮したことを意味し、その粗利益率は必然的に下がります。
一方、ネット通販が浸透するにつれ、三夫アウトドアは低コストの電子商取引競爭に直面しなければならない。
さらに、三夫のアウトドアは自分の販売システムに直面して、自分でゲームをするのが気まずいです。
実際には、三夫屋外でも天貓などの主要な電子商取引プラットフォームにネットショップを設立していますが、問題は、ネットの販売は必然的に本體小売の価格を低くして、同時に、また自分のオフラインを奪い取りました。
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