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高級ブランドの販売が低迷しているのは、いったい誰の影響ですか?

2014/8/5 23:23:00 12

売り上げに影響

<p>Gucci、Coach、LVは中國人が最初に觸れる贅沢ブランドで、數(shù)年前、LVのカバンを背負って街を歩くのが一番揺れている人です。近年、中國人の生活に普及してきました。これらの一番早い入國者が実現(xiàn)した贅沢品の販売額は日に日に衰退しています。

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<p>2013年Gorgio Armmani SpAジョージ?アルマーニグループの稅金は3.818億ドルに達しています。これによって前の2.79億ユーロの和解金によって、2012年のグループの稅金は1.598億ユーロしかかかりません。

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<p>2013年イタリア稅務局Agenza delle EntrateがGorgio Armmani SpAジョージ?アルマーニグループに対して調(diào)査したところ、グループ傘下の3社の全額子會社と関連がありますが、この3社は2009年に稅務登録地をイタリアに移転しました。イタリア稅務局は上記會社の2002年から2009年までの間の収入所得もイタリアで稅金を納めなければなりません。

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<p>ギorgio Armmani SpAジョージ?アルマーニグループは脫稅疑惑を認めていません。和解金は長い調(diào)査を避けるだけで、革新活動に専念できるということです。

しかし、過去2年間、イタリアの大手高級品グループは例外なく稅金を徴収されました。その対象はギorgio Armani SpAジョージ?アルマーニグループなどの高級品グループがオフショア會社を通じて稅金を回避するというやり方です。多くは現(xiàn)在イタリア當局に稅金回避行為として決定され、制裁と処罰を受けています。

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<p><strong><a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”>高級ブランド<a>の販売が低迷しています<strong><p>


<p>Gucci、Coach、LVは中國人が最初に觸れる贅沢ブランドで、數(shù)年前、LVのカバンを背負って街を歩くのが一番揺れている人です。近年、中國人の生活に普及してきました。これらの一番早い入國者が実現(xiàn)した贅沢品の販売額は日に日に衰退しています。

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<p><strong>Gucciの表現(xiàn)は継続的に悪い</strong><p>


<p>Gucciグッチの親會社Kering SA(KER.PA)クラウドグループは今日の盤後に中間業(yè)績を発表しました。グループ傘下の最も重要な高級ブランドGucciグッチの販売は4.5%から16.763億ユーロまで下落しました。ベースではまだ1.1%の下げ幅があります。

Gucciグッチブランドは予想外の収入と利益が大幅に下落した。

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<p>2014年6月末現(xiàn)在、グループの営業(yè)利益は3.9%から8.102ユーロまで下落し、上半期のKering SA開雲(yún)グループの営業(yè)利益は実際に8.021億ユーロを記録し、前年同期の8.173億ユーロから1.9%の下落となった。

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<p><strong><a href=“http://sjfzxm.com/news/indexux.asp”>國人<a>LV需要が低下しています<strong><p>


<p>LVMH Mo t Hennessy Louis Vuitton SA(LVMH.PA)泥酔悅?レニエ-ルイ?ヴィトングループ最高財務責任者Jean-Jacques Gionyは業(yè)績分析會議で、香港の最近の政治的紛爭はグループ全體の業(yè)務が著しく損なわれており、その中でDFSグローバル免稅店に対する打撃が最も深刻であると述べました。

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<p>Jean-Jacques Gionyも、中國人のグループ傘下のLouis Vuittonルイ?ヴィトンなどの皮具とファッション高級ブランドに対する需要が低下していると指摘し、今年6月30日までの2013/2014年の下半期の財政年度において、クリスティアンDior Coutureの販売実績は1.5%下落し、7.47億ユーロ(平均為替レートは10.2億ドル)に下落した。

このうち、ブランドの経常業(yè)務は22%減の8400萬ユーロ、約1.1152億ドルを記録しました。

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<p>不安定為替レートがファッション、皮革製品、腕時計シリーズ、ジュエリーシリーズに與える悪影響を受けて、ブランドの親會社クリスティan Dior SAは昨年下半期の全體の業(yè)績は148億ユーロで、203億ドルで、同8.6%減少した。

これは、グループの昨年通期の全體の売上高に影響を與える310億ユーロ、約420.4億ドルで、安定した為替レートでは前年度比3%上昇した。

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<p><strong>Coachの売り上げが二桁も下落し、ぜいたく品の位置づけが気まずい</strong><p>


<p>かつての「北米300ドルの王」であるCoachは、このところ、生活が苦しく、販売が落ち込んでいるというニュースが何度も流れています。

まず、今年の初めに最高経営責任者が交代した後、贅沢な革製品ブランドLoeweeの元クリエイティブディレクターもCoachに加盟して、このブランドに新たなエネルギーを注入して、連続的に低迷している世界の業(yè)績を回復しようとしています。

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<p>コムチは唯一の立場の気まずい洋ブランドではなく、多くが中國に入ってから高い位置付けと定価で生存しているため、位置のずれを招いた「偽贅沢品」たちは、ますます玄人になり、ますます消費に詳しい中國の消費者たちに直面して、だんだん正體を現(xiàn)してきた。

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<p>Coach最近の四半期の財政報告は楽観できない。2014年3月29日現(xiàn)在の2014年度第3四半期の売上高は11億で、前年同期の11.9億ドルから7%減少した。

最もひどいのは北米市場で、2ケタの下落となった。

注意すべきなのは、これはすでに北米市場が初めて下降したのではなく、下に進む姿勢がずっと続いていることであり、これもCoachがこの時に大調(diào)整を行う必要がある原因である。

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<p><strong>ラグジュアリーブランドの販売量が減少したのは、一體誰の影響ですか?<strong><p>


<p>先日、ベルンコンサルティングはイタリア高級品協(xié)會と共同で「世界高級品市場監(jiān)視報告2014年春版」を発表しました。

報告データによると、2013年の世界の高級品市場規(guī)模は2170億ユーロで、前年同期比2.2%伸び、二桁の成長時代は過去のものとなり、中國市場による爆発的な成長はなくなった。

2014年の世界高級品市場に対する予測では、中國大陸市場の2%から4%の伸びは、円安による消費の回流による日本市場の9%から11%の伸びを大きく下回り、香港、東南アジア地域の3%から5%にも及ばないほどで、中國大陸の高級品市場は寒波に陥っています。

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<p>しかし、中國人は世界で一番大きな贅沢品消費グループであり、ベルンの『2013年中國贅沢品市場研究』の調(diào)査によると、2013年の中國人は世界の29%の贅沢品収入に貢獻し、2012年より4%増加した。

いったいどういう理由で中國本土のぜいたく品消費が大幅に減速したのか、私たちは分析して3つの要因をまとめました。

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<p><strong>一、腐敗対策は贅沢品消費に深刻な打撃を與える</strong><p>


<p>贈り物の贈答はかねてから中國のぜいたく品消費の重要な構(gòu)成部分であり、2013年以來、國家が推進してきた反腐敗と廉潔の取り組みはこれに大きな影響を與えている。

データによると、重要なギフト品の一つである腕時計は國內(nèi)のぜいたく品消費総額の5分の1以上を占め、その売上高は2013年に11%減少した。

ここ數(shù)年來ずっと増加の態(tài)勢を呈している男裝の種類も今年小幅の滑り降りが現(xiàn)れました。

反腐敗政策は各大手ブランドが中國で新店を開くという自信に大きな打撃を與えました。先日、各グループは中國で新店を開く計畫を慎重に検討すると発表しました。

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<p><strong>二、“海淘熱”は上がり続けます。</strong><p>


<p>関稅などの諸要因により、ぜいたく品の価格は國內(nèi)外での定価から大きく逸脫しています。

近年、ますます多くの中國の消費者が海外に行くか、あるいは高級品を買う人を探しています。

ベッン社の報告によると、中國のぜいたく品消費者は海外での消費が総支出の3分の2を占めている。

最初の香港から、その後のヨーロッパまで、この中國人の「海淘熱」はヨーロッパ、アメリカ、日本、韓國などを含む世界の高級品市場の大部分に広がりました。中國人観光客の消費も日に日に多くなっています。

また、ここ數(shù)年、各ブランドは続々と中國に來てファッションショーなどのイベントを開催しています。これらの活動はブランドの樹立とブランドのイメージの伝達を助ける以外に、より重要なのは、より多くの中國の「潛在観光客」にこれらのブランドを認識させ、海外に來てからすぐにこれらのブランドを見つけて認識し、さらに海外の店舗で消費することです。

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<p><strong>三、一線の都市の高級品市場は“飽和”</strong><p>になります。


<p>ここ數(shù)年來、贅沢ブランドは次々と中國市場の重點を第一線の都市から第二、三線の都市に変えてきました。重要な原因は國內(nèi)の第一線の都市の高級品市場はここ數(shù)年來だんだん飽和狀態(tài)になりました。これらの都市ではブランドの成長が難しく、購買ルートが比較的に閉塞している二、三線都市に新店を開くとブランドの収入が一定の伸びを得ることができます。

新しい店をオープンするよりも、現(xiàn)在の大ブランドは第一線の都市でより多くの店舗をリニューアルし、移転などの手段で店舗イメージを向上させ、同店の販売成長を促進し、既存の消費層を強化している。

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Permiraはドイツのブランドhugo BOSSの全株式を売りたいです。

最高経営責任者Claus-Dietrich Lahrsの率いるHUGO BOSSの株価は過去5年間で4倍になった。HUGO BOSSは香水だけでなく、ワールドカップの時もドイツのサッカーチームのコーチJoachi Loewがこのブランドの服を著ていたので、先頭を切った。このほか、ブランドはアメリカ第一夫人のMichele Obamaのために就職ドレスをデザインしたスターデザイナーのJason Wuに所屬してもらいました?,F(xiàn)在、HUGO BOSSはずっと新しい店舗をオープンする方法で販売と市場に対するコントロール権を回収しています。