中國(guó)のアパレル加工企業(yè)はどのようにモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)しますか?
それ以外に、加工生産企業(yè)は長(zhǎng)い目で見(jiàn)て、もう自分をしっかりと製造者にロックしないで、自主的に革新能力を持って、迅速に反応できる供給プラットフォームであり、盛んに発展している電子商取引と緊密に結(jié)合して、斬新な、ネット市場(chǎng)の需要を開(kāi)拓できる?yún)f(xié)力関係を探して、本當(dāng)のモデルチェンジアップグレードを?qū)g現(xiàn)します。
一、変更従來(lái)モデルで、電気商供給プラットフォームを構(gòu)築する。
多量が少なくて、迅速に反応する服裝加工小注文書(shū)に対して、どの規(guī)模の加工生産企業(yè)でも、生産パターンの転換を加速し、生産ラインと作業(yè)場(chǎng)の運(yùn)営管理を調(diào)整する必要があります。大量生産の流水ラインは低コスト、高効率と高品質(zhì)の伝統(tǒng)的な優(yōu)勢(shì)を持っています。一般的に中等量生産は競(jìng)爭(zhēng)しにくいです。
加工工場(chǎng)は電子商取引の供給プラットフォームに転換し、最も重要なのはモデルチェンジであり、設(shè)備を増やさない前提で生産ラインを変更する企業(yè)もあります。一人を増やさないで、設(shè)備を増やさないで、かえって生産効率を高めました。ブランドを淘汰するためにも、ライン下のブランドサービスのためにも、多品種、小ロット、快速反応のルートを歩かなければなりません。
二、プロセス再構(gòu)築し、市場(chǎng)のニーズに応える。
多品種、小ロットの服裝生産モデルは市場(chǎng)の需要に応じて発生する生産モデルであり、伝統(tǒng)的な単一大規(guī)模生産モデルと比較して、明らかな特徴を持っている。まず、生産量と生産価値だけを追求するのではなく、市場(chǎng)端末の具體的な狀況によって生産を決定します。第二に、それは服裝生産の快速反応システムで、デザインが豊富で、発売が早いこの二つの市場(chǎng)のニーズを満たすことができます。
タオバオの注文にとって、タオバオの売り手は納期を最も重視しています。市場(chǎng)の変化が予測(cè)できないため、絶えず交替するデザインは特にファッション性を強(qiáng)調(diào)しています。では、どうやってコストを増やさないで膨大なラインを変更しますか?
工場(chǎng)は多品種、小ロットの注文を受けると、これまで生産過(guò)程で大量のデータを蓄積してきました。これらは非常に価値のある資料です。工場(chǎng)はそれぞれの対象によって製品、部品、生産プロセスと工程工數(shù)のデータベースを構(gòu)築し、検索データベースを通じて標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)の制定を行い、企業(yè)における生産資料の統(tǒng)一と標(biāo)準(zhǔn)化を促進(jìn)することができる。
三、小さいところ先進(jìn)技術(shù)を借りる
ラインの生産効率が高く、アパレル企業(yè)に広く採(cǎi)用されていますが、すべての狀況でラインを使って生産できるわけではなく、一定の條件を満たす必要があります。
まず、量産量は十分大きく、ラインワークステーションの正常な負(fù)荷を保証します。その次に、作業(yè)量は比較的安定していて、機(jī)械設(shè)備が正常に効果を発揮することを保証します。第三に、製品は単獨(dú)で加工する部品に分けられます。最後に、最も重要なのは現(xiàn)場(chǎng)の工場(chǎng)のハードウェア條件はライン設(shè)備と工具の取り付けを満足することです。
多くの工場(chǎng)が「生産ラインを変えるのは容易ではない」という問(wèn)題に対して、既存の職場(chǎng)のハードウェアと職場(chǎng)管理狀況の下で、工場(chǎng)はまず小さい時(shí)から変えることができます。例えば、機(jī)械の配置の要求に対して、具體的な服裝の種類(lèi)と設(shè)備の生産能力によって合理的な科學(xué)的な配置を行い、作業(yè)場(chǎng)の配置に一定の安定性と柔軟性があることを保証します。
そのほかに、電子商取引が盛んに発展している今では、流水線の配置だけではなく、情報(bào)の疎通の便利さを十分に考慮して、工場(chǎng)と取引先の間でもタイムリーかつ全面的な情報(bào)の疎通を維持しなければなりません。同時(shí)に、マシンレイアウトはカットや半製品の移動(dòng)距離をできるだけ短くして、交差、逆流などの現(xiàn)象が発生しないようにして、動(dòng)作経済の原則に従います。
中國(guó)のアパレル業(yè)界の技術(shù)の不斷の進(jìn)歩に従って、服裝の生産の過(guò)程の中でコンピュータの補(bǔ)助生産管理システムの応用も新しい段階に歩み入って、革新技術(shù)の運(yùn)用も工場(chǎng)の生産効率を高めることができて、更に速く多品種、小ロットの生産需要に適応します。
例えば、工程工時(shí)データベースシステムは工場(chǎng)に自分の生産能力を正確に計(jì)算させて、合理的に注文書(shū)を受け取って、オファーして、給料標(biāo)準(zhǔn)を制定して、経験と勘によるのではありません。同時(shí)に、工程編成の標(biāo)準(zhǔn)化と最適化を?qū)g現(xiàn)し、生産準(zhǔn)備期間を短縮し、工程書(shū)類(lèi)の品質(zhì)を改善し、作業(yè)者の技術(shù)レベルと経験に対する依存を減少させ、企業(yè)內(nèi)部情報(bào)の集積度を高め、多品種、小ロット、短周期と高品質(zhì)の生産要求に適応する。
データベースシステムなどのソフトウェア以外にも、いくつかの革新的な生産設(shè)備が流れの規(guī)模を減らすことができますが、効率を保証する効果があります。洪志業(yè)の調(diào)査によると、義烏大陳鎮(zhèn)のシャツ企業(yè)は鷹科技などの紡績(jī)機(jī)企業(yè)の大規(guī)模な合成材料に適用するデジタル裁斷システムを使って、精度を大幅に高め、エネルギー消費(fèi)を低減した。これらの紡績(jī)機(jī)企業(yè)の3 D快速成衣システムは、生産企業(yè)に「人體--サイズ--見(jiàn)本板--組版--裁斷」のシームレスな接続を?qū)g現(xiàn)させ、全行程の操作自動(dòng)化により、特に小流ラインの生産に適しています。
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