近日中に香港思捷グローバルホールディングス（以下、「思捷環(huán)球」という）が発表した業(yè)績報告によると、2014年度の第3四半期の売上高は再びマイナス6.96%から188億香港元に下落した。大陸部での売上高は2割以上下落し、昨年だけで中國本土で38店が閉店した。2013/2014年度上半期において、大陸部の市場売上高は24.5%から9.84億香港元に下落しました。その中で小売チャネルの販売は13.1%下落し、卸売チャネルの販売は43.2%下落しました。

根拠了解する思捷グローバル傘下のファッションブランドEspritは昨年、世界で93店舗に達しました。フォーブス誌が點呼して消えるかもしれない5つの平価服ブランドの中で、Espritがランクインしました。上海正見ブランド管理顧問有限公司の創(chuàng)始者兼首席執(zhí)行官の崔洪波氏は、思捷グローバル最大の問題ブランドの老化が深刻であると考えている。

2008年に、思捷グローバルの売上高は一度に372億香港元に觸れ、純利益は64億香港元に達しました。これは思捷グローバルが中國市場で輝かしい歴史です。これに対して、崔洪波氏は服裝業(yè)界全體の過去の粗野成長モデルと関連していると指摘した?！高^去に販売を押し上げ、開店と値上げは2つの通路だったが、今はこの発展モデルがもたらしたバブルがつぶれている」

にあります中投軽工業(yè)研究員の熊暁坤顧問によると、ブランドの速いファッションという「中年危機」の出現(xiàn)は自身の革新、モデルチェンジが市場の発展のペースに追いついていないためである。新しい世代の早いファッションブランドと比べて、ブランドの早いファッションブランドの価格はより高くて、しかも服裝の更新速度はより遅くて、デザインの革新度は高くなくて、競爭力は次第に弱まります。