＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服＜a＞帽子ネットの小編＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞キャップネットの小編が紹介されています。

＜/p＞

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201408/11/20140811037_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞よく知られているように、淘寶、貓の地盤の主力軍は服裝であり、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”京東＜a＞の主力は3 C製品であるが、現(xiàn)在は京東正は天貓、淘寶を奇襲し、服裝種類で戦うつもりである。

＜/p＞

＜p＞記者は京東から服裝の種類はすでに京東劉強(qiáng)東に戦略的な品種とされています。今年は十分な資源と人力を投入します。

データによると、現(xiàn)在のエレクトビジネスの服裝分野にはまだ大きな発展空間がある。

中國(guó)電子商取引研究センターのモニタリングデータによると、國(guó)內(nèi)の衣料品小売規(guī)模はすでに2萬元以上に達(dá)しており、その中でも電気商家の浸透率は10%程度しかないという。

また、易観の最新データによると、2014年第2四半期の中國(guó)B 2 C市場(chǎng)の衣料品取引の規(guī)模は877.3億元に達(dá)し、前年同期比47.2%増と非常に力強(qiáng)い。

シェアは、天貓が74.3%で1位、京東が618の促を借りて5.2%を占め、初めて5.1%を超えた唯品會(huì)が2位となった。

一般客、アマゾンなどのシェアは1%ぐらいです。

＜/p＞

＜p＞それでも、京東がなぜ貓の縄張りを奪ったのかという疑問の聲が多く寄せられています。実際に3 Cで起業(yè)した京東は、自宅の敷地內(nèi)で50%以上のシェアを占めていますが、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”の服裝には、明らかにコピーされていません。

しかし、京東は「速いファッション」の差別化カードを打ちたいです。ブランドを選び、制品の品質(zhì)と調(diào)度をコントロールすることによって、このプレートに鮮明なファッションラベルを貼り付けて、血道を切り出そうとします。

しかし、消費(fèi)者にとって、市場(chǎng)で多くの競(jìng)爭(zhēng)者がいいことばかりです。これはより多くの選択を意味します。

＜/p＞