＜p＞どの企業(yè)でも、マーケティング戦略を立てる時(shí)に、マーケティングの変革の根本は消費(fèi)需要の変化にあり、消費(fèi)需要の変化は直接販売ルートの変化に現(xiàn)れていることを明らかにすべきである。

異なったルートは異なった販売端末として體現(xiàn)されています。つまり、異なるショッピング場(chǎng)所を代表しています。消費(fèi)者と消費(fèi)習(xí)慣に対応しています。

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＜p＞どのような販売ルートにもその存在理由があります。お互いの良性を補(bǔ)完し、新たな消費(fèi)層を吸収し、新たな消費(fèi)ニーズを満たすことができます。

伝統(tǒng)的なアパレルブランド企業(yè)は、店舗販売分野に進(jìn)出する際、伝統(tǒng)的な販売ルートと店舗販売ルートの間に生じる利益の衝突を解決しなければならない。

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＜p＞現(xiàn)在の＜a href=「http://？ws.sjfzxm.com/news/index c.asp”ブランド＜a＞アパレル企業(yè)の立場(chǎng)から、自分の新たに増加した無店舗販売ルートにロックされている＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/insts/indeasp/消費(fèi)の潛在的なグループ”を明確にする必要があります。

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＜p＞ネット販売を例にとって、新興のネットユーザー消費(fèi)層を吸収することは、ブランドアパレル企業(yè)が無店舗販売ルートを試水する出発點(diǎn)であるべきです。

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＜p＞店舗販売のない消費(fèi)者が新たに増えると、既存の実體＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞専門店＜a＞の現(xiàn)実消費(fèi)者が減るということを意味しています。これによってもたらされる直接の結(jié)果は、実體専門店の顧客層の流失、経営圧力が増大することです。

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＜p＞このような「左手で右手を打つ」結(jié)果が後を絶たず、店舗なしで販売されるブランドのアパレル企業(yè)ごとの初心ではないと信じています。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞店舗販売がないということは、電話、テレビ、ネット、郵便などのさまざまな技術(shù)によって簡(jiǎn)単に販売されているわけではなく、これらの技術(shù)手段の後に隠れているのは、店舗販売全體の運(yùn)営パターンであり、ブランド運(yùn)営、製品ポートフォリオ――オンラインプロモーション――顧客サービス——物流配送などの重要な一環(huán)を含む。

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＜p＞その中のブランドの信頼度、製品の種類の豊富さ、普及の有効性、サービスの周到さ、商品の品質(zhì)の認(rèn)可度は、すべて店舗の販売がない生存の基礎(chǔ)です。

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＜p＞特にブランドの信頼度は、実體店舗に対する店舗販売の最大の障害であり、店舗販売が成功するかどうかの命脈でもある。

ネット販売を例にとって、ネットユーザーの口コミの力は非常に強(qiáng)く、いわゆる「成也口コミ、敗也口コミ」は、どのような運(yùn)営の一環(huán)で問題が発生し、ネットでは消費(fèi)者の不満が急速に全面的に拡大され、ネット販売企業(yè)は生存の基礎(chǔ)であるブランドの信用が、瞬く間になくなってしまう。

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