＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」で小売＜a＞ビジネスでは、國際、國內(nèi)の有名ブランドのシーズン、オフライン、オフラインの商品を販売する店舗からなるショッピングセンターを指す?！弗芝楗螗芍眽鹰伐绁氓豫螗哎互螗咯`」とも呼ばれる。

今のアウトレットは國際的な名品集中地となり、よりスマートな理性消費(fèi)を提唱する國際新型レジャーショッピングモデルです。

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＜p＞＜strong＞1、OUTETSの概念と起源＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞コンセプト＜strong＞＜／p＞

＜p＞「アウトレット」、音訳語、英語アウトレットETSの中國語直訳。

英語の原意は「輸出、出口、輸出」という意味です。

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＜p＞＜strong＞意味＜/strong＞＜p＞

＜p＞小売業(yè)では、國際、國內(nèi)の有名ブランドのシーズンオーバー、下段、斷ヤード商品を販売する店からなるショッピングセンターを指し、「ブランド直売ショッピングセンター」とも呼ばれています。

今のアウトレットは國際的な名品集中地となり、よりスマートな理性消費(fèi)を提唱する國際新型レジャーショッピングモデルです。

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＜p＞＜strong＞起源＜strong＞＜p＞

＜p＞アウトレット（Outlets）は最初にアメリカで生まれました。今まで百年近くの歴史があります。

Outletsの一番早いのは「工場直売店」です。専門的に工場の端數(shù)品を処理します。

その後、徐々に集まって、ShopingMallのような大型アウトレットショッピングセンターを形成し、徐々に獨(dú)立した小売業(yè)に発展しました。

このような業(yè)態(tài)はアメリカで100年の歴史を持っていますが、本當(dāng)に規(guī)模のある発展は1970年ごろから始まりました。

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＜p＞＜strong＞2、OUTETSの進(jìn)化過程＜/strong＞＜p＞

＜p＞進(jìn)化の歴史（アメリカ）＜p＞

＜p＞（1）1970～1987年：分散している、メーカーが主導(dǎo)する工場直営店＜/p＞

＜p＞いくつかのアパレル工場が倉庫を利用して注文をまとめて販売しています。ある工場のOutlet Storeで、集まった商品は優(yōu)良なブランドであり、価格も安いので、多くのお客さんを引きつけています。

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＜p＞（2）1988～1996年：徐々に集まり、メーカーが主導(dǎo)する工場直営店＜／p＞

＜p＞多くの工場が連攜してアウトレット店を集中的に開設(shè)しています。ブランドと低価格で顧客を引き付けていますが、規(guī)模を形成しておらず、都市から遠(yuǎn)いです。普通は60～80マイル（100～150キロ）ぐらいで、車で1時間以上かかります。

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＜p＞（3）1997～2001年：集中的、開発者主導(dǎo)の大型レジャーショッピングセンター＜/p＞

＜p＞開発者の介入によってOutletsが質(zhì)的に変化し、以前はそれぞれ獨(dú)立して経営していた工場店が統(tǒng)合され、イメージを統(tǒng)一して管理し、統(tǒng)一し、過去は経営主體のブランドメーカーとして、Outletsという新たな経営モデルのサプライヤーになりました。

同時に機(jī)能は更にそろっていて、ショッピング環(huán)境を高めて、レジャーショッピングの一體化、場所を選んで都市に接近して、0.5時間の車の行程、田舎式（花園式）とMALL式の2種類の主要な形態(tài)を含みます。

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＜p＞3、OTLETSの現(xiàn)狀と分析――歐米部分＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a＞現(xiàn)狀＜stref＞＜strong＞＜p＞

＜p＞（1）急速拡大＜p＞

＜p＞Outletsは急速に発展し、次第に世界的にブームになり始めました。アメリカ、ヨーロッパ、日本、さらには東南アジアの國々でも、業(yè)態(tài)はすでに盛んに発展しています。

アメリカには400社以上があり、販売の伸び率は年々大幅に増加しています。

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＜p＞（2）と三大伝統(tǒng)小売業(yè)の市場分け＜p＞

＜p＞歐米の大手小売業(yè)者の中で、Outletsはすでに百貨店、スーパー、大型ショッピングセンターと天下を分けました。

アメリカのビジネス企業(yè)の販売ランキングでは、Outletsが上位5席のうち3席を占めています。

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＜p＞（3）経営に二段階分化、業(yè)態(tài)産業(yè)化＜／p＞

＜p＞海外Outletsの経営に二極化があり、企業(yè)の集中度が大きくなり、産業(yè)化が進(jìn)む。

アメリカのトップ5はOutletsを経営する會社で、全部で139の支店があります。レンタル面積は3291萬平方キロフィートです。

アメリカOutletsセンターの61.8%と59.9%をそれぞれ占めています。

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＜p＞（4）ブランドとモードのコピー成功＜p＞

＜p＞ブランドとモデルの異郷コピーに成功しました。ウッドburyPremium Outletsはアメリカ最大のOutlets経営會社で、全世界で51の支店があります。その中にアメリカ本土61社、日本18社、韓國メキシコ各店舗があります。

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＜p＞＜strong＞特徴と経験＜strong＞＜p＞

＜p＞（1）思ったより安い値段＜p＞

＜p＞アウトレットの商品は普通6割引以下で、1～3割引まで安くて、安くて美味しいです。

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＜p＞（2）魅力的なブランドの組み合わせ＜p＞

＜p＞「ブランド＋お得」はアウトレットの核心理念です。

ブランドは純粋で、品質(zhì)が優(yōu)れています。世界の有名なブランドや有名なブランドに集まっています。

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＜p＞（3）場所選びが重要＜p＞

＜p＞基本的には比較的統(tǒng)一された法則に従います。消費(fèi)力が旺盛な大都市と発達(dá)地區(qū)、郊外の省際交通交易所は、一般的に複數(shù)の高速道路の交差點(diǎn)において、最大限に客流を吸引します。都市中心から30～60分の距離で、各種交通手段の通行を満足します。

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＜p＞（4）良い買い物環(huán)境＜p＞

＜p＞買い物環(huán)境が快適で、テーマが多様で、観光娯楽を一つにして、様々な趣味と年齢層の消費(fèi)者の好みに合わせて、消費(fèi)者の店內(nèi)滯在時間を延長することにも役立つ。

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＜p＞（5）管理仕分けが明確＜p＞

＜p＞店舗外はすべて開発者が管理し、店內(nèi)はすべて経営者が管理し、各店舗はすべて自主的に経営しています。

統(tǒng)一不動産管理を?qū)g施する。

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＜p＞＜strong＞低価格の原因＜strong＞＜p＞

＜p＞（1）速やかに資金を回収するための必要性＜p＞

＜p＞outletsはブランドサプライヤーのためにその在庫、斷コード、季節(jié)を過ぎた商品を販売し、正価品の販売に影響しないだけでなく、このような商品のために規(guī)範(fàn)的な販売ルートを提供し、ブランドイメージを維持すると同時に迅速に資金を回収することができます。

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＜p＞（2）outlets商品の生産及び普及コストが低い＜p＞

＜p＞多くのメーカーが消費(fèi)に対してOutlets商品を?qū)熼Tに生産する必要があります。過去のクラシカルファブリック、デザインを使って、大量の新製品の研究開発費(fèi)用、ルートの費(fèi)用、普及費(fèi)用を省きました。販売価格はもちろんかなりお得です。

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＜p＞（3）outletsショッピングセンターの運(yùn)営コストは低い＜/p＞

＜p＞outletsの経営場所は一般的に都心から離れています。商業(yè)施設(shè)は簡単で快適で、経営ハードの投入コストは比較的低いです。

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＜p＞＜strong＞都市に対する役割＜strong＞＜p＞

＜p＞（1）都市のイメージを高め、都市と観光の発展の絆を結(jié)ぶ＜p＞

＜p＞歐米市場において、outletsプロジェクトは観光エリア、貿(mào)易パートナーと地方當(dāng)局を通じて観光業(yè)を普及させ、毎年千萬近くの観光及び消費(fèi)者を引き付けることができます。中心都市と観光地のきずなを結(jié)ぶことで、都市と市場イメージをよく向上させ、マーケティング推進(jìn)の役割を果たします。

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＜p＞（2）経済発展を促し、投資を誘致する＜/p＞

＜p＞推計(jì)によると、Outletsは1萬平方メートルごとに200～250の雇用を提供し、所在地の経済発展を効果的に促進(jìn)し、さらに新たな投資を誘致し、都市の更新の觸媒と経済成長の孵化器である。

＜/p＞

＜p＞4、OUTETSの現(xiàn)狀と分析——國內(nèi)部分＜p＞

＜p＞＜strong＞國內(nèi)の現(xiàn)狀＜strong＞＜p＞

＜p＞（1）Outletsの立ち上がりが遅く、開発意欲が高い＜/p＞

＜p＞中國アウトレットはまだスタートと発展の段階にあります。2002年北京燕莎が初めてアウトレットモードを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

＜p＞國は、その成功のモデル効果により、全國でOutlets開発ブームを引き起こしました。

＜/p＞

＜p＞（2）Outletsに対する認(rèn)識と理解がバラバラ＜p＞

＜p＞國內(nèi)のOutlets業(yè)態(tài)に対する経営理念、運(yùn)営方式、管理パターンなどの認(rèn)識と理解はまちまちです。

不完全

＜p＞統(tǒng)計(jì)では、現(xiàn)在全國に店舗が400軒近くありますが、本當(dāng)の意味ではOutletsはとても少なく、數(shù)えるほどしかありません。

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＜p＞（3）Outlets市場の成熟度が低く、産業(yè)化されていない＜/p＞

＜p＞我が國は経済水準(zhǔn)、市場環(huán)境、商品ルート、経営プロセスなど海外との差が大きいです。國內(nèi)Outletsの発展は速いですが、＜p＞

＜p＞速さですが、成功事例が少なく、小売業(yè)市場の占有率がより少なく、Outletsは國內(nèi)で産業(yè)化されていません。

＜/p＞

＜p＞（4）工場式（MALL式）とガーデン式の2つの形態(tài)が共存しています＜／p＞

＜p＞北京燕莎と上海青浦は工場式と花園式Outletsの代表で、アメリカは30年を使って工場式から花園＜p＞まで完成しました。

＜p＞式の進(jìn)化は、我が國では3～4年で実現(xiàn)しました。両モデルのOutletsは中國で大きな発展?jié)撛诹Δ蚴兢筏皮い蓼埂?/p>

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＜p＞（5）Outlets現(xiàn)地化モードの探索＜/p＞

＜p＞＜strong＞主要問題＜strong＞＜p＞があります。

＜p＞（1）規(guī)模を盲目的に追求する＜／p＞

＜p＞國內(nèi)プロジェクトの企畫には、數(shù)十萬平方メートルから數(shù)十萬平方メートルもかかります。規(guī)模の大きさを売りにして、將來の企業(yè)誘致と経営についてはあまり考えられません。

アメリカ最大のウッドbury Commons Outletsの面積は12萬平方メートルを超えません。しかも數(shù)十年の合計(jì)5、6期の拡張の結(jié)果です。

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＜p＞（2）企畫設(shè)計(jì)能力は向上しないといけない＜/p＞

＜p＞建築配置、交通入口、駐車スペースの配置などの計(jì)畫設(shè)計(jì)が妥當(dāng)ではないため、地域別の店舗が誘致困難になり、経営が不均衡で、観光客が一部の店舗に到著して歩くルートが長すぎるなどの問題があります。

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＜p＞（3）開発者の募集能力が弱い＜/p＞

＜p＞多くの開発者は海外の有名ブランドの販売店の資源に不足しています。投資者が介入するタイミングが遅すぎて、直接プロジェクトの設(shè)計(jì)、経営の困難をもたらします。

多くの建設(shè)中のOutletsセンターは開業(yè)を延期しています。開業(yè)後も多くの空き店舗が存在します。

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＜p＞（4）低コストの仕入れルートが不足しています＜/p＞

＜p＞普通のブランドのディーラーは安い価格で直接に海外のメーカーから正規(guī)の特価商品を獲得できません。割引した後の価格の消費(fèi)者は依然として受け入れにくいです。

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＜p＞（5）概念を誤用し、名前が一致しない＜/p＞

＜p＞その一つは、概念を盜用して、小型の獨(dú)立割引店はOutletsと呼ばれています。例えば、雲(yún)裳アウトレットと呼ばれています。その二つは、有名無実で、Outletsの名を借りてプロジェクトを開発しています。本當(dāng)にブランドの所有者やメーカーが參加する割合が低く、主業(yè)狀態(tài)はOutletsではありません。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在全國には各種類のOutlets店が400軒近くありますが、本當(dāng)の意味ではOutletsはとても少ないです。

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