全國最大の紡績生産と卸売基地として、江蘇省海門市には大小の紡績企業(yè)が3000社余りあり、市場シェアは國內(nèi)市場の5割近くを占めています。特に畳石橋地區(qū)は世界三大紡績産業(yè)基地の一つです。しかし、最近、経済環(huán)境や電気商取引の衝撃などの影響で、家庭用紡績店のオーナーだけでなく、上流の複數(shù)の企業(yè)の責(zé)任者も正常な労働者の給料を支払うのは難しいと現(xiàn)地調(diào)査しました。伝統(tǒng)的な紡績市場が「迷走」に陥ったのは事実です。どのように破局するかは、企業(yè)や地元政府が考えるべき問題です。

　　紡績在來市場が打撃を受ける。

畳石橋家紡市場の三期では、多くの店が閉店していて、市場全體が閑散としています?！弗鹰弗庭工悉蓼工蓼闺yしくなりました。電気商は伝統(tǒng)市場に衝撃を與えました。今は私達(dá)の一年の中で一番暗い季節(jié)です。特に午後はお客さんがあまり見えません。店のオーナーの陳さんはそう言います。また、數(shù)名のオーナーも、現(xiàn)在は家庭用紡績業(yè)界はやりにくいとして、転職を考えています。

海の入り口石橋を架ける市場管理委員會のスタッフは「ネットショッピングの人々が拡大し、家庭用電子商取引の急速な発展を促している。ここ數(shù)年來、消費者家庭用紡績品を買うルートは、オフラインからオンラインエレクトビジネスに移転し、特にネットショッピングの主流層――ファッション的な女性、ホワイトカラーの人々は生活品質(zhì)に対する要求が絶えず向上しており、家庭用ソフトウエアに対しても更に重視されている。海門工業(yè)園區(qū)管理委員會の曹正平副主任によると、紡績業(yè)は電気商取引の衝撃に直面するのは必然で、企業(yè)は直面することを?qū)Wばなければならない。園區(qū)も積極的に石橋市場の電気商取引プラットフォームを誘導(dǎo)し、構(gòu)築している。

電子商家が紡績企業(yè)にどれほどの利益をもたらすかについて、海門畳石橋家紡協(xié)會の秘書長の朱文忠氏は、現(xiàn)在の家庭用紡績業(yè)界の利益はすでに低くなりました。約6%です。ほとんどの利潤空間は販売ルートに占められています。

販売が鈍化して、紡績生産企業(yè)の生活もつらいです。南通市は東県のように何軒かの家紡上流の白地の布を作る企業(yè)の責(zé)任者によると、國內(nèi)の原料は値上がりしていますが、布価はずっと値上がりしていません。輸出狀況も理想的ではないです。時には一ヶ月に何回も機(jī)械をつけられないので、多くの企業(yè)が機(jī)械を売って転職したということです。

　　製品は特色があってこそ市場がある。

現(xiàn)在の家庭用紡績の伝統(tǒng)市場の低迷について、南通市紡織工業(yè)協(xié)會の擔(dān)當(dāng)者は、製品の流行に伴って革新が足りないことが原因だと話しています。この擔(dān)當(dāng)者によると、すべての紡績企業(yè)にとって、製品設(shè)計は最も重要な生産段階であるべきですが、比較的に多くの企業(yè)がマーケティングに対する投資はデザインに対する投入よりはるかに大きいです。國際的には、ファッションブランドを持つ企業(yè)の製品開発への投資は、企業(yè)の生産額の5%から15%を占めていますが、國內(nèi)では企業(yè)の生産額の5%を使って製品の研究開発ができる家庭用紡績企業(yè)はほとんどありません。海門では、數(shù)年前に商売が好調(diào)だった時に、ほとんどの企業(yè)は商品の研究開発、ブランドの普及をするとは思っていませんでした。今は市場の狀況が厳しくなりました。

刺繍品の経営に従事して25年の江蘇凱利刺繍品有限公司の周占賢理事長は、海門家紡企業(yè)は創(chuàng)意設(shè)計の上に巨大な昇格空間があり、マーケティング過程の中の宣伝環(huán)節(jié)に対しても高度な重視を與えるべきで、さもなくば製品はずっと中ローエンド市場で苦闘しています。しかし、最も主要なのは海門家紡企業(yè)であり、産業(yè)にも文化の支持が必要であり、「海門家紡文化」が産業(yè)の20%ぐらいを占めると言われています。これは無理なデータです。たとえあっても足りないです。周占賢氏によると、海門全體については、いわゆる産業(yè)文化とは大きな隔たりがあるという。

畳石橋家紡市場の製品は多く流行に追隨して、研究開発の面で革新の言い方に不足して、朱文忠は賛成しません。朱文忠は、企業(yè)が利益を得て長く生きていくことができるのは硬い道理で、どれぐらいの人が本當(dāng)に畳石橋家紡市場を知っていますか？企業(yè)が生きられないなら、文化はどうやって來ますか？

　　「金取期」から「金取期」に入る

海門畳石橋家紡協(xié)會の姜新副秘書長は、中國の家庭用紡績市場は次のような傾向を示しています。一つはブランドの集中化傾向であり、革新は未來の家庭用紡績ブランドの発展の原動力であり、細(xì)分化は家庭用紡績業(yè)界の成熟への標(biāo)識であり、統(tǒng)合は家庭用紡績業(yè)界の発展の最終趨勢です。ブランドの建設(shè)と同質(zhì)化の競爭が激化し、オリジナルブランドの革新速度が次第に加速し、業(yè)界內(nèi)のトップブランド、例えばロレツ、夢潔、水星、富アンナなどの市場占有率が次第に拡大し、ブランドの集中化傾向がますます明らかになります。もう一つはブランドの高級化傾向です。

海門の家紡の未來について、曹正平はとても楽観的でした。市場が成熟し、競爭が激化するにつれて、業(yè)界はシャッフル段階に入り、「ゴールドラッシュ」期にも入ってきましたが、上昇空間は依然として注目されています?，F(xiàn)在は家庭用紡績品の業(yè)界が大きくなってから強(qiáng)くなる肝心な時期で、紡績企業(yè)はルートの建設(shè)、マーケティングモードの革新、製品の設(shè)計研究開発などの方面でひっそりと多くの変化が発生しました。南通市紡織工業(yè)協(xié)會の関連責(zé)任者によると、海門の基幹産業(yè)として、家庭用紡績業(yè)はモデルチェンジを通じて格上げされ、ブランド作りは企業(yè)が小さく大きくなるための必然的な選択だという。