＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服裝＜a＞＜a＞帽ネットの小編集者が、中國(guó)で最大のファッション業(yè)界の倒産を迎えたことを紹介します。

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＜p＞中國(guó)アパレル業(yè)界の多くの企業(yè)は、昨年以來(lái)、成長(zhǎng)が停滯し、微増や微減の狀況にあります。

私たちは晉江の運(yùn)動(dòng)服裝を例にして、安踏、特歩重振の中を除いて、他のは361度（HK：01361）、ピケスポーツ（HK：01968）、米克國(guó)際（HK：00953）、喜得龍（NASDAQ：EDS）などの上場(chǎng)會(huì)社と鴻星爾克、デル恵、ジョーダンなどの三四線の市場(chǎng)のボスたちが経営停止の段階に入っています。

國(guó)內(nèi)メディアは、低谷期に入ると考えていますが、低谷期ではなく、高位変動(dòng)期であり、これから最大の倒産ラッシュを迎えると考えています。

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＜p＞これらのアパレルメーカーの発展は経営が停滯している原因として、主に服裝の販売、服裝の卸売りが不調(diào)です。

服裝の販売、服裝の卸売りがきかないのは自然と仕入れが動(dòng)力を失うことを招きます。

しかし、衣料品の販売、卸売りのシステムが破壊されていない限り、同じように存在しています。いくつかの製品を販売しています。

服の端末の卸売店や小売店が大量に倒産すれば、アパレルメーカーがこれらの店舗の仕入れを失ってしまうことになります。

アパレルメーカーは成長(zhǎng)停止から大規(guī)模な崩壊に転じる。

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＜p＞＜strong＞アパレル卸売市場(chǎng)のアパレル小売市場(chǎng)の大倒産はありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞上海の七浦路＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexus.asp”＞アパレル卸売市場(chǎng)＜a＞は、もともとは在來(lái)の市場(chǎng)で、人の流れがひしめいていて、商売が盛んです。

その後、近代的な衣料品卸売市場(chǎng)に改造され、店舗の家賃は2萬(wàn)元に達(dá)しました。

しかし、商売は王小二の正月のようです。一年は一年ほどではなく、七浦路服裝の店で、2012年は毎日2萬(wàn)元、2013年は8000元で、2014年の初めは2000元まで販売していません。

ほとんどが倒産の道です。今は時(shí)間を延ばすだけです。

上海閘北區(qū)のあるアパレル市場(chǎng)では、毎月のレンタル料が1萬(wàn)元以上で、ビジネスがなく、すでに全部閉店しました。

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＜p＞上海アパレル卸売市場(chǎng)、小売市場(chǎng)の破格を通して、アパレル企業(yè)の次の困難を感じることができます。

大量の端末市場(chǎng)が崩壊した以上、次はアパレル企業(yè)の仕入れ先が大幅に減少し、アパレル工場(chǎng)の在庫(kù)が一気に増え、販売が急落しました。

このように、アパレル工場(chǎng)が大量に閉店する機(jī)會(huì)が到來(lái)したことを考慮して、例えば売掛金、余裕資金の支え、自営チェーン店を通じてチェーン店に加盟することによって、一時(shí)的に倒産し、ブロックが大きい、現(xiàn)金が多いなどの弾薬が使い果たして潰れる。

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＜p＞＜strong＞なぜ中國(guó)のアパレルメーカーは代行から自主ブランドに移ってからこのような衰退に陥ったのですか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞例えば、晉江の服裝運(yùn)動(dòng)ブランドは代行から自主ブランドに向かっていますが、今は発展の停滯に直面しています。

ブランドがありますが、製品は重複生産の現(xiàn)象が現(xiàn)れて、視認(rèn)度が高くなくて、デザインをそのままコピーします。

また、販売がいい時(shí)は、モデルチェンジしたくなくて、「貪欲飽きることなく」古い製品を売り続けます。

販売がうまくいかない時(shí)、在庫(kù)が多すぎて、資金が消耗して、転換を話してから空論になりました。結(jié)局は時(shí)間をかけて、一日だけ延ばして、社長(zhǎng)がいなくなります。

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＜p＞＜strong＞中國(guó)のアパレル業(yè)界はどう変わりますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞筆者は第一に、デザインはコペルニクス式の裂け目がないといけないと提案しています。

また、価格は高くないです。庶民コースを利用するなら、100元から300元のセットがいいです。

ブランドを鳴らして有名なブランドになってこそ、300元から500元のセットに値上げできます。

第二に、専門(mén)店が多すぎて、高コストに直面して、店、二次元コード、宅急便、オーダーメイド、少量の商品のサンプル、攜帯電話の支払い、インターネットの支払いなどを體験します。

第三に、ブランドの知名度にこだわらないと、知名度のない服は、再洗練された加工、素材の品質(zhì)はいくら良くても、依然として良い価格は売れません。

第四に、在庫(kù)が崩れている企業(yè)を考慮して、つまり商品の供給源を保証して、また新品を開(kāi)発して、どのように新商品をどんどん出して、在庫(kù)管理として文章を書(shū)いていますが、新商品は毎回市場(chǎng)を驚かせないといけません。

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＜p＞中國(guó)に目を向けると、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレル生産企業(yè)＜a＞がこれらをうまくやるところはまだありません。ブランド、販売、ファッションデザイン、ファッション経済がない研究家の座鎮(zhèn)指導(dǎo)に関連しています。

明らかに、今の服の小売店はぼろぼろの大通りの製品を売ったり、有名なブランドの親民価格の製品を売ったりして、そうでないと失敗します。

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