ベトナムと中國(guó)が靴の注文を競(jìng)う「大戦」が激化している。

この専門家によると、中國(guó)の國(guó)際市場(chǎng)での地位はひとまず心配はないが、モデルチェンジを急ぐ必要があるという。

ベトナムメディアの最新報(bào)道によると、ナイキ（ナイキ専門店）、アディダス（アディダス専門店）、プーマ（プーマ専売店）などの國(guó)際的にリードする靴製造企業(yè)はすでに中國(guó)からベトナム企業(yè)に注文を変えました。

ベトナム工貿(mào)部副部長(zhǎng)の杜勝海さんによると、世界的に有名な靴ブランドはベトナムで業(yè)務(wù)を拡大しています。

ベトナム製靴業(yè)はチャンスを摑んで、生産と貿(mào)易の促進(jìn)に努め、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるべきです。

現(xiàn)在、ベトナムは中國(guó)に次ぐ第二の靴輸出國(guó)となり、靴製造業(yè)はこの國(guó)の輸出の三大柱産業(yè)の一つとなっています。

ベトナム工貿(mào)部のデータによると、2014年前の7ヶ月間、ベトナムの靴の生産量は1.5億足を超え、同2割近く伸びた。靴の輸出額は57.5億ドルに達(dá)し、同22%増となった。

ベトナム製靴業(yè)が急速に発展したのは、労働力などの生産要素のコストが低いからだという分析があります。

これとは対照的に、労働力の無(wú)限供給から有限供給への転換に伴い、中國(guó)の労働集約型産業(yè)企業(yè)はより多くのお金を使って現(xiàn)場(chǎng)の労働者を採(cǎi)用しなければならない。

また、複數(shù)の省では最低賃金水準(zhǔn)の引き上げが相次ぎ、企業(yè)の労働力コストも上昇している。

これは輸出競(jìng)爭(zhēng)力に大きく影響します。

しかし、ある程度の脅威を受けていますが、中國(guó)の靴類の輸出における地位はまだ心配されていません。

中國(guó)商務(wù)部研究院の白明研究員はこれまで記者団に対し、人件費(fèi)は低いものの、ベトナムのインフラなどは依然として立ち遅れており、産業(yè)移転を収容する総合能力は限られていると分析しています。

ベトナムのメディアは、同國(guó)の靴メーカーの約60%が加工型企業(yè)であり、付加価値が低いと告白した。原料は輸入に依存しており、利益は高くない。

ベトナムの公式データによると、2014年1～4月、ベトナムが紡績(jī)?cè)悉窝a(bǔ)助材料と皮革を輸入したのは約14億ドルで、そのうち中國(guó)からの輸入は約4.7億ドルで、同35%増で、ベトナムの同類製品の輸入総額の3分の1を占めた。

分析者は、ベトナム制の靴業(yè)はローエンド製造が得意で、中國(guó)は品質(zhì)の面で一定の言葉権を持っていると思っています。

中國(guó)投顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員、朱慶_氏は、ベトナム制靴業(yè)の臺(tái)頭に対し、中國(guó)の靴企業(yè)は品質(zhì)で勝利しなければならず、価格戦でもがくことができないと述べた。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の蘇超英理事長(zhǎng)も以前に指摘したように、企業(yè)は設(shè)計(jì)革新を手掛けるべきで、ブランドの付加価値を増やし、産業(yè)の転換と昇格を積極的に促進(jìn)するべきだ。