大會(huì)は五金製品業(yè)界の300名以上の會(huì)員企業(yè)の參加を引きつけ、大會(huì)は選挙によって中國(guó)五金製品協(xié)會(huì)第五回理事會(huì)を生み出したほか、全國(guó)五金製品業(yè)界の突出した貢獻(xiàn)企業(yè)、企業(yè)家などを表彰しました。

中國(guó)五金製品協(xié)會(huì)が提供した最新情報(bào)によると、2013年末までに、中國(guó)五金製品業(yè)界の年間生産額は1兆元に達(dá)し、輸出入総額は1000億ドルを超えています。そのうち、輸出額は877.3億ドルに達(dá)し、年平均6～8%の輸出増加率を維持しています。

ここ5年間で、2008年以來の國(guó)際金融危機(jī)の激突と國(guó)家産業(yè)政策の導(dǎo)引と支持を受けて、五金製品業(yè)界は積極的に発展構(gòu)想を調(diào)整し、「5つの転換」によって高基準(zhǔn)、高品質(zhì)、高効率発展の道を歩み、全業(yè)界で共通認(rèn)識(shí)を達(dá)成しました。

この「5つの転換」は、粗放型から集約型への転換、労働集約型から一定の技術(shù)集約型への転換、量の拡大から質(zhì)の向上への転換、低コスト低価格から高付加価値と優(yōu)良品質(zhì)の優(yōu)待価格への転換、輸出からOEMラベルを主とする自主ブランドの比重転換である。

全業(yè)界は不斷の努力を通じて、市場(chǎng)にいい成績(jī)書を渡しましたが、五金製品業(yè)界の発展が粗放で、中小企業(yè)が多すぎて産業(yè)全體の実力が弱く、ブランドが弱いなどの問題が依然として目立っています。

世界的な視野から見れば、國(guó)際金融危機(jī)の影響は依然として存在しており、世界的な産業(yè)構(gòu)造は大きな変化を遂げており、OEMを中心とする金屬製造業(yè)の伝統(tǒng)的な比較優(yōu)位性は絶えず弱化しており、ブランドの欠如、ルートと端末顧客の軟肋骨がさらに際立っており、生産方式を変えなければ、貿(mào)易摩擦、反ダンピング問題はますます多くなります。

石僧蘭によると、業(yè)界の発展現(xiàn)狀を変えるために、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)の挑戦に積極的に対応し、中國(guó)五金製品協(xié)會(huì)の第5回理事會(huì)は引き続き業(yè)界の調(diào)整、モデルチェンジ、アップグレード、革新、質(zhì)の優(yōu)、省エネ、環(huán)境保護(hù)、安全の発展の道を?qū)Г?、「二化の融合」と「両業(yè)界の融合」をしっかりと行い、同時(shí)に分野別にブランド建設(shè)の仕事を行い、産業(yè)集約化の発展を促進(jìn)し、競(jìng)爭(zhēng)力を高め、市場(chǎng)開拓に力を入れる。

業(yè)界の発展の粗放問題に対して、國(guó)家が最近発表した中小企業(yè)の革新発展と技術(shù)進(jìn)歩などの政策支援を十分に利用し、企業(yè)を?qū)Гい萍夹g(shù)進(jìn)歩と産業(yè)向上を推し進(jìn)め、ハイテク、特にインテリジェント化技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)を改造する歩調(diào)を速め、業(yè)界の「5大転換」を早期に実現(xiàn)させる。

第二に、業(yè)界の中小企業(yè)が多く、産業(yè)集中度が低く、全體の実力が弱く、付加価値の高い製品が多くないなどの問題に対して、重點(diǎn)基幹企業(yè)が精鋭製品を作ることを奨勵(lì)し、強(qiáng)くして大きな企業(yè)を作り、製品の付加価値を高め、自動(dòng)化レベルと利潤(rùn)率を高め、産業(yè)チェーン、価値チェーンとサプライチェーンにおける主導(dǎo)的地位を強(qiáng)化する。

數(shù)萬(wàn)社の中小企業(yè)に対しては、その発展に適した組み合わせて協(xié)力する道を選ぶように指導(dǎo)し、産業(yè)チェーンの中で重要な一環(huán)となります。

第三に、業(yè)界の核心技術(shù)の欠如について、情報(bào)化と工業(yè)化の「二化融合」と製造業(yè)とサービス業(yè)の「二業(yè)融合」を強(qiáng)化し、伝統(tǒng)的な五金製造業(yè)をサービス化、デジタル化と現(xiàn)代化生産體系に転換させ、クラウド計(jì)算、3 Dプリント、バイオ技術(shù)などの新技術(shù)の応用を結(jié)合して、伝統(tǒng)産業(yè)の更新?アップグレードを?qū)g現(xiàn)する。

最後に、業(yè)界が國(guó)際と國(guó)內(nèi)のハイエンド市場(chǎng)でブランドの知名度が高くない問題に対して、五金業(yè)界の製品の種類を結(jié)び付けて多くて、各種類の製品のブランドの影響力は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で発展してもバランスが取れない現(xiàn)狀で、ターゲット的なブランドの育成計(jì)畫を制定して、1つの業(yè)界の1つの業(yè)界は分析して実施します。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のハイエンドの金屬製品の95%以上は國(guó)內(nèi)企業(yè)のOEMの製品で、洋ブランドを貼っただけで、価格は何倍にもなりました。

「この現(xiàn)狀は必ず変えなければならない。特に家の前の市場(chǎng)では、中國(guó)の製造は必ず“優(yōu)良品質(zhì)の製造、逸品の製造”になってこそ、消費(fèi)者の信頼を勝ち取り、ブランドになることができる」

石僧蘭はしっかりと言った。

今回の大會(huì)に出席した中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)の歩正発會(huì)長(zhǎng)も、金屬業(yè)界がさらに標(biāo)準(zhǔn)化、知的財(cái)産権保護(hù)などの基礎(chǔ)仕事を強(qiáng)化し、自主ブランドの影響力を強(qiáng)化し、業(yè)界の誠(chéng)実と信用體系の整備を行い、モデルチェンジと持続的な健康発展を?qū)g現(xiàn)することを望んでいます。