2014年上半期の業(yè)績(jī)発表が相次いで発表されました。データを見(jiàn)ると、多くの企業(yè)が海外市場(chǎng)の開(kāi)拓を加速し、海外市場(chǎng)の売上高の割合が上昇しています。

國(guó)際化の歩みが速くなる。

2014年6月30日までに、ペックは10人のNBA選手と代理契約を締結(jié)し、3つのNBAチームを支援しました。オーストラリア、セルビア、ドイツなど8つの國(guó)家バスケットボール?yún)f(xié)會(huì)と協(xié)賛契約を締結(jié)しました。

361度も今年は海外市場(chǎng)の開(kāi)拓を拡大しました。361度は業(yè)績(jī)公告の中で、海外市場(chǎng)について、會(huì)社は將來(lái)的に自営方式を増やして海外市場(chǎng)を発展させ、既存の販売代理店の運(yùn)営モデルに取って代わると述べました。

現(xiàn)在、海外売上は総売上の11%を占めています。

下半期にはブラジル事務(wù)所が売上高に貢獻(xiàn)する見(jiàn)通しです。

また、同社は下半期にアメリカに事務(wù)所を設(shè)立する予定です。

半年間の新聞でも國(guó)際化戦略に言及しました。丁世忠は「安踏の戦略はブランドではなく企業(yè)が出て行くことです。彼は連想と吉利を安踏の標(biāo)的企業(yè)として、安踏が適切な買(mǎi)収対象を探していることを認(rèn)めています。」

海外の新興市場(chǎng)をねらう

実は、泉州スポーツシューズブランドは昨年から海外展開(kāi)ブームになっています。

2013年6月に、中東地域の初の旗艦店がアラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦ドバイに開(kāi)店し、海外の小売商はすでに東南アジア、東歐及び中東市場(chǎng)にアン踏店と専門(mén)売り場(chǎng)を開(kāi)設(shè)しました。

昨年の特歩海外小売店は200店に達(dá)し、數(shù)は前の年より倍増した。

今年は361度が正式にブラジルに進(jìn)出し、ブラジルに10か所の代表処を設(shè)立する予定で、ブラジル南部の南リオデジャネイロ?コロンビア?ニューバーガー市に倉(cāng)庫(kù)保管センターを設(shè)立し、初めてブラジル市場(chǎng)に150種類の各種スポーツウェア製品を投入する予定です。

361度のブラジル會(huì)社の社長(zhǎng)、セルジオ?バカロ氏は「ブラジル人はスポーツが好きで、スポーツ用品の市場(chǎng)が広い。2016年リオデジャネイロ市はオリンピックを開(kāi)催するので、361度はブラジルを戦略的選択としている」と述べました。

彼はまた、361度は將來(lái)的にブラジルに工場(chǎng)を投資し、ブラジルを橋頭堡としてラテンアメリカ全體を放射するつもりだと明らかにしました。

これまで、安踏はドバイの旗艦店に開(kāi)店しました。間違いなく安踏のグローバル化の道のりに大きな墨を添えました。

アン踏ドバイのブランドマネジャーの金佩さんはメディアに対して、中東市場(chǎng)に進(jìn)出する時(shí)間は長(zhǎng)くないにもかかわらず、サウジアラビア、クウェート、カタールなどの灣岸國(guó)家でいい販売実績(jī)を上げたと紹介しました。

この部分の市場(chǎng)のスポーツ用品業(yè)界は急速な発展段階に入っています。

靜道戦略の張文龍氏は、「これらの新興の海外市場(chǎng)は7、8年前の國(guó)內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)のようです。現(xiàn)地市場(chǎng)は価格性能比の高いブランドについてはまだ開(kāi)発可能な段階にあり、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは完全に生産価格優(yōu)勢(shì)を通じて、マーケティングによって牽引され、現(xiàn)地市場(chǎng)をこじ開(kāi)けられます。」

実際には、國(guó)際化の過(guò)程で、各スポーツブランドにもそれぞれの考えがあります。

361度の2013年度の財(cái)政報(bào)告では、二つの取り組みが注目されています。

第一はフィンランドのトップブランドOneWayと合弁會(huì)社を設(shè)立して、正式に北歐のスポーツ市場(chǎng)に足を踏み入れました。第二はグループがベテランで経験豊富な専門(mén)家を持つ海外業(yè)務(wù)部を設(shè)立しました。チームはブランドを持って行きます。

舞臺(tái)は、ブラジルやラテンアメリカなど他の國(guó)で初めて業(yè)務(wù)を開(kāi)拓。

361度は明確に表明していますが、2014年は361度として海外市場(chǎng)の開(kāi)拓を加速させる重要な転換點(diǎn)として、海外市場(chǎng)が製品の認(rèn)知と需要に対する特殊性を考慮して、361度はすでに研究開(kāi)発センターを臺(tái)灣に置きました。

ピッカーの海外開(kāi)拓戦略は「現(xiàn)地資源の現(xiàn)地化」であり、地元の試合を支援することによってブランドの宣伝に協(xié)力し、更に適切なディーラーを探して製品を販売する。

ピケ広報(bào)総監(jiān)の劉翔さんは「現(xiàn)在、ピケは海外に200店以上の店を持っています。

中東、アジア太平洋地域に配置されています。」

また、ピッカーは電気商で國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓することが試みとなりました。

私たちは電気商で國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓して、國(guó)家を単位にして、勵(lì)まして、敷居を下げて彼らを先にさせて、彼らを完成させて、やっと店をオープンする自信があって、それからネットでインタラクティブして、3年で100の海外市場(chǎng)に入るのは問(wèn)題がないです。

ピケ會(huì)長(zhǎng)の許景南さんはこれに対してとても自信があります。