企業(yè)の表現(xiàn)は確かによくないです。

九牧王の上半期の営業(yè)収入は前年同期比16.56%減少し、純利益は前年同期比24.8%減少した。

利郎の上半期の売上高は前年同期比0.2%減で、純利益は同2.2%微増だった。

山東ブランドヒヌールの業(yè)績はさらに大幅にダイビングし、営業(yè)収入は24.75%下落し、純利益は135.26%下落した。

メンズのブランドも「閉店ラッシュ」を巻き起こしました。今年上半期、九牧王は73店を閉店し、利郎は140店を閉店しました。七匹狼は昨年505店を閉店しました。

一部のメディアによると、男裝業(yè)界全體の調(diào)整は全業(yè)界で遅れているという。

2013年の在庫と配管調(diào)整を経て、在庫圧力は軽減されましたが、積極的に調(diào)整と経営転換の効果は明らかではありません。2014年の紳士服業(yè)界の在庫と配管調(diào)整は引き続き続きます。

前述の中服協(xié)産業(yè)部の擔(dān)當(dāng)者によると、男裝企業(yè)の業(yè)績集団ダイビングは主に大環(huán)境の影響を受けている。

2009年、中央の4兆元の投資計畫が登場した後、多くの地方政府は當(dāng)?shù)丐畏b企業(yè)を見つけて、多くの優(yōu)遇條件を提供して企業(yè)のローンを奨勵します。

アパレル企業(yè)の資金を手にしたが、服そのものの産業(yè)構(gòu)造や配管整備の改善には使われていない。

2008年、2009年には、多くの企業(yè)が衣料品業(yè)の発展に無気力を感じ、不動産や他の業(yè)界に資金を投じるようになりました。

敗局の初めになって、資金はすでに全部占用されました。民間の借金しかできなくて、最終的に資金チェーンが壊れて、多くの企業(yè)の主な逃げ道を招きました。

衣料品商工會議所の鄭晨愛會長はメディアに対し、「アパレル産業(yè)の転換とアップグレードの過程で、地方政府が制定した政策には一定の問題がある。

例えば、転換してクリーンエネルギーと造船業(yè)の専門案件を作りに行きます。多くは行政的な硬性規(guī)定で、最終的に市場を妨害しました。

企業(yè)はできるだけのことをするべきで、リスクを気にせずにモデルチェンジするべきです?！?/p>

2012年末、溫州のハイエンドメンズブランドの莊吉は、「溫州最大の船」を作ったために債務(wù)危機(jī)に陥り、倒産寸前になりました。最終的に溫州市政府は山東如意集団を探してきました。

また、多くのメンズブランドは主にハイエンドスーツを作っています?！?つの規(guī)定」の影響で、団體でも個人でも消費が軟弱になっていることも企業(yè)の業(yè)績低下の要因です。

前述の中服協(xié)産業(yè)部の擔(dān)當(dāng)者によると。

正裝のヒヌールさんがこの中で報告した業(yè)績変動の原因の一つは、「一部の大手顧客の業(yè)務(wù)が減少したため、団體注文業(yè)務(wù)が予想より減少した」ということです。

最近ファッション業(yè)界ではいいニュースがなく、毎日悪いニュースが続いています。

李梅さんは記者に対して、あるブランドが馬圏を走っているというニュースを聞くと、周りの人は考えずにはいられないと言いました。この家は二年後にもつぶれますか？

ファッション大手のワニ?綾致集団も続々と割引して店を撤退しています。

この最初に中國に進(jìn)出したデンマークファッショングループの傘下には4大ブランドのONLY、VERMODA、JACK&JONES、SELECTEDがあります。その中の3つは數(shù)年連続で大陸百貨店の婦人服と紳士服の販売実績ランキングの上位3位を占めています。

現(xiàn)在、多くのデパートで3つのブランドのセール商品が見られますが、押し寄せる消費者はなくなりました。

前述の中服協(xié)産業(yè)部の擔(dān)當(dāng)者によると、アパレル業(yè)界は深い調(diào)整を経ているが、最悪の場合には至っていないという。

多くの企業(yè)が経営難であり、最大の原因は國境を越えることである。

主業(yè)だけをして良性の販売を維持すれば、利潤が萎縮したり、利潤がなかったりしても、數(shù)年は大丈夫です。

「例えば、メテウス?バンウェイは、數(shù)年前に30億元を超える在庫がありましたが、ここ數(shù)年は在庫がよくできています。このような大きな企業(yè)にとって、十?dāng)?shù)億の在庫があるのは正常で、現(xiàn)金の流れに影響しないです。利益は下がるかもしれませんが、お金を稼いでいます?！?/p>

同擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在の服裝ブランドの難しさの根本的な原因は、製品の同質(zhì)化、生産能力の過剰、消費の弱さにある。