今年の前の7月に、我が國(guó)の服裝規(guī)模以上の企業(yè)の累計(jì)完成量は前年同期比3.93%増となりましたが、小売額は同期比1.5%減となりました。成長(zhǎng)速度が鈍化し、構(gòu)造調(diào)整の転換期に入ることが中國(guó)経済の直面する「新常態(tài)」であれば、「新常態(tài)」の下で、就業(yè)の解決と國(guó)內(nèi)輸出の牽引にとって重要な服裝業(yè)はどのように包囲を突破しますか？ウルムチで開(kāi)催された2014中國(guó)服大會(huì)では、學(xué)者と企業(yè)家たちが検討しました。

発表されたデータによると、今年1月から7月まで、中國(guó)のアパレル業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)は累計(jì)で服裝生産量の166.7億件を完成し、前年同期比3.93%増となり、生産全體は安定していますが、動(dòng)力が不足しています。販売も理想的ではありません。累計(jì)売上高は4766億元で、前年同期比1.5ポイント下落しました。

生産不振は利潤(rùn)空間の圧迫を表しています。市場(chǎng)の弱さは需要発掘が不十分で、製品の付加価値が低いと説明しています。これらは現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の“肋骨”を暴露しています。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は會(huì)議で、中國(guó)の経済発展が「新常態(tài)」に入った場(chǎng)合、紡績(jī)服裝業(yè)の経済運(yùn)行も同様に「新常態(tài)」を呈しており、高速成長(zhǎng)期から中速安定期に行きすぎている?！妇皻荪单ぅ毪蜗陇昕臻gではなく、産業(yè)発展段階の根本的な転換だ。動(dòng)力の交替、構(gòu)造の再バランスはまだ重要で、差があれば発展のチャンスを失います。

低成長(zhǎng)プラットフォームが安定している時(shí)に、私達(dá)はより多くの不確定なリスクに直面しています。この時(shí)、革新的な牽引作用を重視して、市場(chǎng)を評(píng)価基準(zhǔn)にします。國(guó)務(wù)院発展研究センターマクロ経済研究部部長(zhǎng)の余斌は會(huì)議で述べた。

どうやって革新的に牽引しますか？服の品質(zhì)やスタイルを重視する以外に、今の「流行」を追加する必要があるかもしれません。例えば、スマート技術(shù)、ビッグデータなど。2014アメリカテニスオープンのハイライトの一つは、iosスマートTシャツです。これらのスマートウェアにはセンサーや銀メッキなどが埋め込まれており、著用者の心拍數(shù)や呼吸などの指標(biāo)を追跡し、攜帯と接続し、運(yùn)動(dòng)時(shí)にはバックグラウンド部門がいつでも健康問(wèn)題を監(jiān)視します。

実は國(guó)內(nèi)で有名です。下著のブランドグループを慕ってもすでに人體力學(xué)の大きいデータを利用して製品の研究と開(kāi)発を行うことを始めました。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)によると、スマートウェアにしろ、ビッグデータに基づいてデザイン制作にしろ、新技術(shù)をつかみ、ゴールドを採(cǎi)取する「ブルーオーシャン」は伝統(tǒng)産業(yè)の中では唯一無(wú)二の選択となっている。中國(guó)の服裝は更にこのようにして、當(dāng)面の新しい技術(shù)、新しい方向を捉えて潛在市場(chǎng)を掘り起こして、簡(jiǎn)単に製品に対して革新とモデルチェンジを行うのではありません。

どのように市場(chǎng)を基準(zhǔn)にしていますか？市場(chǎng)の好みで製品の進(jìn)退を決めるだけではなく、もっと重要なのは、市場(chǎng)メカニズムを通じて企業(yè)の運(yùn)営モデルの転換を迫られていることです。もうすぐ來(lái)るニューヨークファッションウィークで、國(guó)內(nèi)デザイナーの王陶さんは初めて公式発表した中國(guó)人デザイナーとして、自分の新しいブランドのタオルaywangを展示します。彼女は記者に対し、これは全く新しい試みで、「デザインと生地の選択だけでなく、サービスモードの変化もある。消費(fèi)者の時(shí)間と好みに応じて、いつでもどこでもカスタマイズサービスを提供して、彼らのタンスを管理します。王陶説

國(guó)內(nèi)の婦人服ブランドJEFEN會(huì)長(zhǎng)の謝鋒氏は、市場(chǎng)フィードバックを通じて、新たなサービスビジネスモデルを構(gòu)築し、直接デザイナーと消費(fèi)者のポイントをコミュニケーションさせ、一人一人の個(gè)性的な服を開(kāi)発し、オフラインのオフラインショップと結(jié)合して體験すると述べた。

ニーズを正確に把握してこそ、コア競(jìng)爭(zhēng)力を十分に発揮することができる。王天凱さんは「新常態(tài)」の下で、規(guī)模で勝って、同質(zhì)化の競(jìng)爭(zhēng)をするのはますます困難になるだけで、服裝産業(yè)はもっと多元的に融合して、異なった業(yè)態(tài)を満たして、更に「精密化」の要求を満たすと言いました。