先日、中國

工業(yè)連合會の徐文英副會長は南通紡織業(yè)のモデルチェンジ発展について調(diào)査研究を行った。

調(diào)査期間中、江蘇金太陽紡織科技有限公司の袁紅兵會長は、家庭用紡績の設(shè)計における革新経験と家庭用紡績資源の整合を紹介しました。

徐文英は金太陽が技術(shù)革新と企業(yè)転換を加速することを奨勵し、特に経済環(huán)境が理想的でない時、技術(shù)革新を通じて、製品の研究と開発を行い、市場を開拓し、企業(yè)の健康を求める。

発展する。

南通唐盛紡織有限公司を視察した時、徐文英は純粋な紡績、紡績企業(yè)として、在庫がないだけでなく、より良い経済効果を収め、業(yè)界低迷の情勢と挑戦の前で、このような業(yè)績を上げるのは容易ではないと思っていました。

南通東帝紡織有限公司で、徐文英は建築したばかりの江蘇省紡織生地サービスセンターを見學(xué)して、會社に対して色織物業(yè)界で力を入れて革新して、原液で著色繊維の生地を生産して集積加工する肝心な點になります。

の模範(fàn)をリードして高い評価を與えました。