関連データによると、2012年以前は相當(dāng)長(zhǎng)い間、紡績(jī)工業(yè)は年平均20%を超える急速な成長(zhǎng)期を経験してきたが、2012年から紡績(jī)工業(yè)の増加率は急激に半減し、その年の工業(yè)生産総額は12.29%だけ増加した。

業(yè)界の専門家は、「2008年から始まった國(guó)際金融危機(jī)は、世界経済を長(zhǎng)期的な構(gòu)造調(diào)整時(shí)期に參入させた。2009年から、我が國(guó)の経済は構(gòu)造的な減速通路に入り始めました。紡績(jī)工業(yè)はこの減速通路の中で運(yùn)行されているのは間違いないです。紡績(jī)工業(yè)発展環(huán)境の新常態(tài)の主な表現(xiàn)は、逆転できない企業(yè)運(yùn)行コストの増加、貿(mào)易環(huán)境の変化、投資環(huán)境の変化です。以下、関連メディアからの分析記事です。

　　一、長(zhǎng)年の綿問題を悩んでいます。

紡績(jī)企業(yè)の感じは綿花の価格が高すぎて、綿農(nóng)家の感じは綿花の価格が低すぎるということです。企業(yè)は輸入割當(dāng)額を開放して、40%以上の差額を開放すれば、必ず國(guó)內(nèi)の綿農(nóng)家を死地に置くことになります。

　　二、労働力のコスト問題です。

労働力コストの増加はすべての業(yè)界が直面する共通の問題であり、単一の労働者使用コストの低下の可能性はほとんどない?；盥筏蟿簝P生産性の向上にある。紡織工業(yè)の労働問題の特殊性は、流動(dòng)性の強(qiáng)い農(nóng)民工、臨時(shí)工が企業(yè)の熟練した技術(shù)労働者に対する要求を満たすことができないことにある。我が國(guó)の都市化の過程に伴って、企業(yè)の雇用と市民化は大きな流れです。これに応じて、既存の労働力に対する職業(yè)化教育、雇用に対する市民化の手配は、企業(yè)と所在地の計(jì)畫事項(xiàng)に組み入れなければならない。

　　三、為替の問題です。

2005年の人民元の為替レートの改革以來、人民元の対ドル為替レートの片側(cè)の切り上げはすでに30%を超えました。クロスボーダー人民元決済は為替変動(dòng)を減らす有効な手段であるが、人民元の國(guó)際認(rèn)可度によって異なります。

　　四、環(huán)境保護(hù)の問題です。

グリーンGDPは國(guó)民の一致した追求であり、関連規(guī)則はますます厳しくなるしかない。企業(yè)の環(huán)境保護(hù)コストの投入はあってもなくてもいいですが、多くてもいい狀況は近い將來必ず消えます。

　　國(guó)際市場(chǎng)の問題です。

2013年の我が國(guó)の織物服裝の輸出は2840.7億ドルで、2000年の5.5倍で、世界の紡織服裝工場(chǎng)の名譽(yù)は名実相伴う。しかし、製品は世界中にありますが、ブランドは國(guó)境を越えられません。ブランドの輸出のために、企業(yè)は回り道をして、學(xué)費(fèi)を払っています。全體としては、ブランドがまだ見つかっていません。同時(shí)に、多くの新興発展途上國(guó)が中國(guó)紡織服裝産業(yè)の奇跡をコピーし始めました。安い生産コストによって、わが國(guó)の輸出市場(chǎng)シェアを快速に蠶食しています。また、世界各地で盛んになっている各種貿(mào)易障壁もあります。

　　六、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の問題です。

消費(fèi)傾向の百貨化、ブランド価格のハイエンド化、販売ルートの多様化は、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)紡織服裝端末市場(chǎng)の三大基本的な特徴となっている。我が國(guó)の百貨ルートの特殊性は百貨店、ショッピングセンターの展示機(jī)能を販売機(jī)能を超える勢(shì)いがあります。多くのブランド商品の表示価格はすでに海外の有名ブランドに近いです。ブランドの付加価値を追求するのはいいが、多くのブランドがぜいたく品の価格を表示しているので、その結(jié)果は有価無市であるしかない。一方で、各種の仮想市場(chǎng)は安価、新潮を特徴として、若者という端末消費(fèi)の最大の主體をしっかりとつかんでいる。その結(jié)果、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)の全體的な傾向は変わっていませんでした。多くの企業(yè)の売上利益率はもう少なくて、言いにくいです。

　　七、投資問題です。

産業(yè)移転はいくつかの企業(yè)のコスト削減のオプションになります。中西部に回転すると、労働力コストの減少が期待されるほか、産業(yè)チェーンの組み合わせ、投資ソフト環(huán)境にはコスト増加の不確定性があり、少數(shù)の実力企業(yè)が進(jìn)展しています。海外に生産能力を輸出するには、より多くの不確実性に直面しています。一つは大企業(yè)を見習(xí)って、規(guī)模で優(yōu)勝したいです。二つは本業(yè)にまたがって、もっと広い天地で拳法をします。どちらも成功例がありますが、さまざまな手段を使って資金を出し合ったり、賭けをしたりして、ついには逃げ道をなくしてしまうという活劇も數(shù)多く上演されています。