今年年初、2008年にシンガポールで発売された靴企業(yè)福建晉江ワニライトグループの工場(chǎng)が數(shù)カ月間操業(yè)停止し、昨年末から賃金未払いになっていたことが明らかになった。7月、今年初めに港交所に上場(chǎng)した福建省ノッチの理事長(zhǎng)は消息を絶った。今では索力を加えて、福建省に上場(chǎng)する靴企業(yè)を次々と「失聯(lián)潮」が急襲している。

フランクフルト証券取引所に上場(chǎng)している福建索力靴業(yè)は9月16日、最高経営責(zé)任者（C E O）の呉清勇氏と最高経営責(zé)任者（C O O O）呉明鴻氏が消息を絶ち、會(huì)計(jì)部門(mén)は大陸部と香港で會(huì)社の現(xiàn)金の大部分が會(huì)社の影響範(fàn)囲外の場(chǎng)所に移されていることを発見(jiàn)した。通常の企業(yè)の赤字経営者が金を巻き上げて逃走しているのとは異なり、南都記者が索力の最近の報(bào)告書(shū)を調(diào)べたところ、この3年間の売上高と純利益はいずれも上昇傾向にあり、今年上半期の業(yè)績(jī)は1.4%から7480萬(wàn)ユーロ増加し、7月には株式買(mǎi)い戻しを推進(jìn)して株式を価値を高めると発表した。このような業(yè)績(jī)は、今回の創(chuàng)業(yè)者の失蹤事件をさらに混亂させた。

現(xiàn)金1億3000萬(wàn)ユーロ超巻き上げか？

　　ロープ力聲明では、C hiK w ongCliffordChan最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の話として、先週末、呉清勇CEOとCOO呉明鴻。調(diào)べてみると、C E OとC O O Oは住所を離れており、追跡できないことが分かった。また、會(huì)計(jì)部門(mén)は、中國(guó)大陸と香港での會(huì)社の現(xiàn)金の大部分が會(huì)社の影響範(fàn)囲外の場(chǎng)所に移動(dòng)されていることを発見(jiàn)した。

同社は今回移転された現(xiàn)金の額を明らかにしていないが、同社には現(xiàn)在6桁の現(xiàn)金があり、短期的にバランスよく支払うことができると発表しただけだ。しかし、南都記者がその半年報(bào)を調(diào)べたところ、今年6月30日現(xiàn)在、現(xiàn)金と現(xiàn)金の等価物は1億311萬(wàn)ユーロだった。これは、今回移転された資金が1億3000萬(wàn)ユーロを超えたことを意味しているのだろうか。なぜ會(huì)社の現(xiàn)金の大部分が移転され、力を入れても発見(jiàn)できないのか。これに対して南都記者はC氏にFO C hiK w ongC liffordChan電話メールで証明書(shū)を求めたが、相手は返事をしなかった。

　C O Oが健康上の問(wèn)題で6カ月間の一時(shí)退職

公開(kāi)資料によると、索力靴業(yè)は福建省の靴企業(yè)で、1998年に設(shè)立され、2011年12月にフランクフルト証券取引所に上場(chǎng)し、安踏、特歩などのスポーツ用品ブランドのサプライヤーである。今回消息を絶ったC EO呉清勇は會(huì)社の創(chuàng)始者である。索力2014年半年報(bào)によると、呉清勇氏は會(huì)社の株式52.35%を保有している。

実は索力のここ3年の業(yè)績(jī)は悪くない。2011年から2013年までの売上高は収縮せず、それぞれ1.194億ユーロ、1.49億ユーロ、1.638ユーロだった。純利益も徐々に増加し、それぞれ2490萬(wàn)ユーロ、3080萬(wàn)ユーロ、3500萬(wàn)ユーロだった。今年上半期の売上高は1増4%から7480萬(wàn)ユーロ、稅引前利益率は26.9%、経営的キャッシュフローは2290萬(wàn)ユーロだった。

にある會(huì)社経営面では、今年に入って索力の対応はかなり積極的だ。主要外部株主の支持が不要になったため、7月14日には株式買(mǎi)い戻し計(jì)畫(huà)を推進(jìn)して株式を価値を高めると発表したほどだ。この好調(diào)な発展の中で、CEOとCOOが突然消息を絶ち、會(huì)社のほとんどの現(xiàn)金が移転されたのは不思議なようだ。

しかし、索力の前の公告には跡があるようだ。南都記者は索力靴業(yè)の公式サイトで、今年9月12日に公告を発表し、同社のC OOは健康上の理由で病院で治療する必要があり、一時(shí)的に6カ月間退職し、仕事は一時(shí)的に呉清勇CEOら役員が引き継いだ。

　失連潮が次から次へと上演される

今年初め、2008年にシンガポールに上場(chǎng)した靴企業(yè)福建晉江ワニライトグループの工場(chǎng)が數(shù)カ月の操業(yè)停止を明らかにし、昨年末から賃金未払いになっていた。7月、今年初めに港交所に上場(chǎng)した福建省ノッチの理事長(zhǎng)は消息を絶った。今では索力を加えて、福建省に上場(chǎng)する靴企業(yè)を次々と「失聯(lián)潮」が急襲している。

「福建省の靴服企業(yè)の大部分は2007年に上場(chǎng)し、當(dāng)時(shí)は熱銭の推進(jìn)の下で、在庫(kù)やディーラーの利益などの鍵を無(wú)視して業(yè)績(jī)を上げる企業(yè)もあった」。肝心な道スポーツコンサルティング有限會(huì)社の張慶CEOは南都記者に語(yǔ)った。

O EMは起業(yè)し、外単代理工から國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に転じ、その後代弁者と契約し、広告を打ってブランドを構(gòu)築し、福建靴企業(yè)は一般的にこのような「簡(jiǎn)単で亂暴」な方法で代理工からブランド化経営への転換を果たした。張慶氏は、彼らは最も簡(jiǎn)単な方法で原始的な蓄積を完成したが、業(yè)界の発展が阻害され、電子商取引やファストファッションの衝撃に遭遇した背景の下で、一歩踏み出すのが難しくなってきたと考えている。

「必ずしも創(chuàng)始者が消息を絶ったわけではないが、福建省の靴服企業(yè)の索力などの事件は発酵を続け、一部の企業(yè)を淘汰する可能性がある」。張慶氏は、福建省の靴企業(yè)は再び回帰し、消費(fèi)者から出発し、価値に基づいて業(yè)績(jī)を創(chuàng)造しなければならないと考えている。