ここの世界

網(wǎng)の小編で紹介されているのは、韓都衣舎が駅長(zhǎng)大會(huì)を開いて深化への転換を検討していることです。

韓都衣舎グループの第二回駅長(zhǎng)大會(huì)が済南で開かれます。

大會(huì)は広告連盟とDSPなどの新しい広告モードをめぐって、流量の変化の構(gòu)想を転換して、続いて精密なマーケティングを行って深く探求します。

韓都衣舎グループ董事長(zhǎng)兼CEO趙迎光

グループ會(huì)長(zhǎng)兼CEOの趙迎光氏は駅長(zhǎng)大會(huì)で、「韓都衣舎の企業(yè)ビジョンは『ファッションブランド孵化プラットフォーム』を?qū)g現(xiàn)することであり、ビジョンである以上は一つもない。韓都衣舎の使命は夢(mèng)のあるチームになることである。目標(biāo)は2020年までに、韓都旗の下に50以上のブランドを持ち、取引額は100億元に達(dá)すると同時(shí)に、韓都衣舎が駅長(zhǎng)大會(huì)を開催する原因でもある」と述べた。

艾瑞諮詢集団の鄒蕾総裁によると、今は流量はすでに電気商取引所の競(jìng)爭(zhēng)の重要な一部となっている。

今回は韓都衣舎で駅長(zhǎng)大會(huì)を開催しました。服類の中でのスーパー意識(shí)も示しています。將來の電気商流の競(jìng)爭(zhēng)は淘系だけではなく、駅外の資源に依存することが多いです。

インターネット情報(bào)技術(shù)の発展は、現(xiàn)在のネットマーケティングと普及モデルを深く変え、インターネットに基づく起業(yè)家と駅長(zhǎng)の大量発生を促しました。

調(diào)査によると、韓都衣舎は第一回駅長(zhǎng)大會(huì)から破片化電気商の発展に関心を持ち始め、現(xiàn)在駅長(zhǎng)の流量転化は韓都衣舎全體の流量転化量の15%を占め、取引額は総取引額の30%を占めている。

モバイルインターネットの臺(tái)頭に伴い、モバイルユーザーはインターネット全體の発展を主導(dǎo)する中堅(jiān)的な力に変わりつつある。

同時(shí)に、精確なマーケティングの概念は人々の心に深く入り込んで、DSPなどの広告のモードの異軍は突起します。

anxのシニアプロダクトマネージャーの洛熙氏は、「プログラム化を推進(jìn)する過程で、ビッグデータが重要な役割を果たした。

広告モードも以前とは全く違った形を見せています。駅長(zhǎng)とDSPプラットフォームのために優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)、私有競(jìng)爭(zhēng)、公開競(jìng)爭(zhēng)の三つの形式を提供して、ひたすらの流量を殘存流量に販売する問題を解決しました。

今回の大會(huì)を通じて広告主と駅長(zhǎng)とともにプログラム化購(gòu)入の発展を推進(jìn)していきたい」と話しています。

調(diào)査によると、現(xiàn)在韓都衣舎グループは17のブランドを持っており、韓風(fēng)系ブランド群、歐米系ブランド群、東方系ブランド群をカバーしている。

8年間の深耕細(xì)作を経て、韓都衣舎は「製品グループを中心とした単品全行程運(yùn)営システム」の運(yùn)営管理モデルを構(gòu)築し、次第に韓都衣舎のプラットフォームサポートシステムを構(gòu)築し、2013年の年間売上高は10億元を超えました。

韓都衣舎によると、今後も韓都衣舎グループは「小而美」の細(xì)分化に注目し続けていくという。

自己孵化を通じて、合併に投資し、「ファッションクラウドプラットフォーム」を構(gòu)築するなど、より多くの優(yōu)良ブランドを育成する。

同時(shí)に製品の研究開発とブランドのマーケティングを核心にして、サプライチェーンシステム、ITシステム、倉(cāng)庫(kù)システム、カスタマーサービスシステムなどの面でプラットフォームの方式で支持を與えます。

韓都衣舎駅長(zhǎng)大會(huì)の開催は國(guó)內(nèi)の電気商家の客引き事業(yè)の急速な発展を促し、駅長(zhǎng)と駅長(zhǎng)、駅長(zhǎng)と連盟の間の技術(shù)交流と経験を分かち合うことを促進(jìn)するとともに、インターネットの自社ブランドがグループ化、プラットフォーム化の方向に発展するように促す。