アウトドア用品市場は拡大しており、メーカーや小売業(yè)者のアウトドアスポーツ事業(yè)はいずれも前年度の伸びを続けており、今年上半期も増収のペースを維持している。

商品別に見ると、アウトドア用品市場で最も業(yè)績が伸びているのはアパレル類です。

今年上半期、主なアウトドア用品企業(yè)の販売狀況を見ると、今年4月の消費(fèi)稅の上昇の影響をほとんど受けていません。

GOLDWINの楽斯菲斯（The North Face）ブランドは今年の春夏商品の売上高が前年同期に比べて2桁増加しました。

風(fēng)雨衣やコートなどの主要商品の販売シーズン中、レズフェスブランドのトップスやズボン、バッグなどの日常生活服の販売実績が急速に伸びています。

同社は4月以降、百貨店や専門店向けの卸売業(yè)の伸びが落ち込んだが、直営店など自主管理の百貨店の業(yè)績は予想を上回った。

ディサント社のMamotは今年の春夏の売上高も同25%の伸びを見せた。

Colombia_Sportswear Japanは1月～6月の売上高が前年同期比で2桁増加した。

4月以降、同社の売上高は減少したが、昨年の実績を上回った。

また、WILD-1専門店では、3月～5月の売上高が前年同期比10%を超えた店舗もある。

また、今年5月には、WILD-1専門店の半袖トップス、半ズボン、サンダルなどの夏のファッションの売れ行きが目立っています。

今年の春夏を受ける

業(yè)績が好調(diào)に向かい、多くの専門店が服の提案を強(qiáng)めている。

日常生活でアウトドアレジャー用品（Tシャツや靴類）を使う消費(fèi)者が増えるにつれ、XEBIOは今後、季節(jié)の変化に応じて関連商品の販売面積を1.2～1.5倍に拡大する。

WILD-1は自主企畫商品の開発を強(qiáng)化し、例えば上積みとズボンの風(fēng)雨衣、親民価格で靴類商品などを販売する。

自社で市場の希少商品を開発し、商品構(gòu)成の空白を埋める。

各メーカーは子供用品の開発を今後の戦略の重點(diǎn)としている。

従來は各ブランドの主要顧客層が成人だったため、各メーカーは親子キャンプ商品の開発や製品の普及に力を入れていた。

樂斯菲斯ブランドは売上高の5%~6%を占める子供用品業(yè)務(wù)を10%に引き上げ、子供専門店を開く計(jì)畫です。

コロンビアの2015年春夏商品は家庭アウトドアをテーマにしたキャンペーンを?qū)g施するため、同じ材質(zhì)で親子商品と最適なデザインを作る案を提案しました。

Mamotも子供服のデザイン數(shù)を昨年の6モデルから14アイテムに増やし、雑貨や用具類を大幅に増やす。