近年、中國本土のアパレル企業(yè)は確かに注目された成果を上げました。特にスポーツブランド、男裝、カジュアルウェア及び靴業(yè)界には多くの有名ブランドが出現(xiàn)し、産業(yè)クラスタも形成されました。

しかし、我々は驚くべき結(jié)論を発見しました。これらの有名ブランドは成功モデルを確立してくれましたが、これらの成功したファッションマーケティング戦略は後から來る者の指導(dǎo)意義には限りがあります。

要約すると、國內(nèi)アパレル業(yè)界の有名ブランドの成功ファッションマーケティング戦略は主に3つあります。

1、寄りかかる

勝利：多くの企業(yè)やブランドが當(dāng)初、代理店を通じて卸売りや百貨店での販売に浸っていたが、いくつかの理念が先行し、膽力に富んだ企業(yè)が全國市場(chǎng)での「囲い込み運(yùn)動(dòng)」を開始し、専門店を積極的に開設(shè)し、「多くの店をオープンし、いい店をオープンする」という拡張モデルを形成し、チャネル優(yōu)勢(shì)とブランド影響力を迅速に構(gòu)築した。

2、伝播によって勝利を勝ち取ります?！弗辚螗哎攻荸`ツ」を?qū)g施すると同時(shí)に、「スター推薦＋CCTV広告」の服裝マーケティング戦略モデルによって、多くのアパレル企業(yè)は全國ですさまじいブランド作り運(yùn)動(dòng)を巻き起こしました。同時(shí)に専門店の開設(shè)速度を推進(jìn)しました。

3、寄りかかる

勝ちを収めます：上述の企業(yè)は店をオープンしてと伝播に頼って急速に市場(chǎng)の高地を占有しました後に、すぐさま國內(nèi)外の有名なデザイナーの設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)を採用しますを通じて、絶えず製品の研究開発の上で革新を行って、絶えず増大する専門店と大量の投入の広告に一致します。

今日、もしあるならば

上記の経験で成功を収めたいならば、夢(mèng)のようなものです?！付嗟昱n」にとって、今日の開店コストは當(dāng)時(shí)とは違っています。普及にとって、コストの上昇だけではなく、メディアも多元化と斷片化を示しています。伝統(tǒng)的な投入パターンの価格比は大幅に下がりました。製品の方面では、販売量とブランドのサポートがなく、開発能力は何から話せますか？

要するに、過去の成功した服裝のマーケティング戦略は、今と未來ではもう適用されなくなりました。過去の思考モードから抜け出してこそ、自分の一面の青い海を創(chuàng)造することができます。

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服屋さんはお客さんを惹きつける一番のポイントはお店のイメージです。だから、服屋さんの経営者は外郭を飾る時(shí)、裝飾內(nèi)容の豊富さと人目を引くことを確保するだけでなく、整然として調(diào)和がとれていて、快適感を與えます。

洋服店の外裝をするときは、統(tǒng)一した裝飾スタイルと衝撃的な色のブロックを採用することで、強(qiáng)い視覚感を形成します。

通常の狀況では、服の店主は店頭の橫斷幕、壁體寫真、門前の色とりどりの旗、階段を通して旗などの宣伝裝飾の擔(dān)體を貼ることができます。

また、服の店主は自分の裝飾特技やお店の実態(tài)や地元の風(fēng)俗習(xí)慣を生かして、洋服店の周辺の裝飾デザインを行い、服屋さんの良い販売雰囲気を作ります。

生活の中で多くの時(shí)、人と人の交流の深さは現(xiàn)場(chǎng)の雰囲気によって決まります。雰囲気がよければ、みんなは楽しく交流します。

衣料品店の経営にとって、店內(nèi)の販売雰囲気は良くないですか？店員は親切ではないです。