アリババの上場は、電気メーカーに再び注目されています。

アパレル業(yè)界はここ數(shù)年、電子商取引の分野として最も多い業(yè)界でも噴出式の発展が現(xiàn)れています。その中で2013年に、中國のアパレルネット通販?zhǔn)袌訾稳∫?guī)模は4349億元に達する見込みです。

このような楽観的なデータがアパレル企業(yè)をネットに取り込むようになりましたが、服裝企業(yè)は一體どうやってエレクトビジネスを展開しますか？

服裝紡織電商サミットフォーラムが盛大に開催され、中國電子商取引研究センターの曹磊主任、馬克華菲電子商取引総経理の王丹、威富集団総監(jiān)の郭璐、

フレキシブルサプライチェーンCEOの李勇氏、アリババグループ政策研究室の遊五洋副主任らの大物が2014年の大連服博會というプラットフォームを借りて、電気商とサプライチェーンの話題について意見衝突し、電気商とアパレル企業(yè)の関係を検討しました。

中國電子商取引研究センターの曹磊主任によると、服飾商品はネットショッピングの第一の販売商品となり、中國の電子商取引はすでに成熟期に入った。

現(xiàn)在はすでに95%のアパレル企業(yè)が電子商取引の業(yè)務(wù)を転換して開拓しました。伝統(tǒng)企業(yè)のモデルチェンジエレクトビジネスはさらにすべての新たに増加したエレクトビジネスの割合の70%を占めています。電気商家の魅力を見られます。將來はエレクトビジネスも伝統(tǒng)企業(yè)の未來の絶対的なスポットライトになります。

マクワフィ電子商取引総経理の王丹さんは、現(xiàn)在伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が電気商に進出するには、5つの「新」を結(jié)合しなければならないと考えています。販売ルートとブランドの建設(shè)を結(jié)合しています。専用供與、同期モデル、在庫の3つを同時に行います。

新しいエレクトビジネスの思考で、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)だけが遊びに來ます。

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eコマースネットワークの小売業(yè)の爆発的な成長は、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)のオンライン進出を促進するだけではなく、より簡単に、紡織服裝企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを促し、新たな脫皮を達成します。