ZARA世代の工場(chǎng)に接觸したことがあるあるある関係者はこのほど、珠江三角靴、服裝などの世代工場(chǎng)がますます厳しくなっていると記者に伝えました。その中の一人はZARAの代わりに靴の代理店で、広東省東莞に4つの工場(chǎng)がありました。

靴だけでなく、服裝などの産業(yè)狀況も似ています。

「珠江デルタは今も労働不足が深刻で、熟練したベテラン労働者が多く故郷に帰ってきました。若い労働者の効率と責(zé)任感は以前に及ばないですが、労働コストは毎年上昇しています。

今年は小売店の商売が一般的に悪くなりました。多くのバイヤーが少しずつ仕入れてきて、工場(chǎng)の製造コストと製造の難しさを増やしました。

服裝製造問(wèn)屋の王毅生さんが記者の取材に応じて語(yǔ)った。

生産から販売まで、ファッションブランドは新たな調(diào)整期に入ります。

ファッションブランド

親會(huì)社、世界最大のアパレル小売業(yè)者Inditexグループが今年6月に発表した業(yè)績(jī)によると、2014年4月30日現(xiàn)在、同社の第1四半期の売上高は前年同期の35.93億ユーロから37.48億ユーロに増加した。

當(dāng)期純利益は4.06億ユーロで、前年同期の4.38億ユーロから7.3%下落し、5年間で最大の落ち込みを記録した。

最近、あるメディアの報(bào)道によると、ファストファッションブランドは、ZARA、H&M、C&A、NEXT、PRIMARKなど8社のブランドを含む一波の集団値上げの波を開くということです。

報(bào)道によると、上述の八大服裝小売會(huì)社はすでに連合を組んで、カンボジアの加工工場(chǎng)の労働者の給料待遇を高めることを支持しています。

カンボジアの関係部門への公開書簡(jiǎn)では、これらのファストファッションブランドの集団は、賃金の上昇は「商品を購(gòu)入するオフショア価格に反映される」としている。

実は、これはもうファストファッションではないです。値上げされるのは初めてです。

2014年初め、H&Mグループは「労働者の賃金を上げることによって商品の値上げをもたらす可能性がある」と警告しました。

ここ數(shù)年、中國(guó)の製造業(yè)が外に移転する過(guò)程で、多くの服裝と靴製造企業(yè)が工場(chǎng)をカンボジア、バングラデシュ、ベトナムなどのアジア國(guó)家に移転しました。

ZARA、H&M、ユニクロなどのブランドの専門店では、中國(guó)製の割合が低下していますが、他のアジア諸國(guó)からの製品が増えています。

しかし、珠江デルタの現(xiàn)在の製造コストと比べて、東南アジアの製造コストの上昇の幅はとても速いです。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の李鵬秘書長(zhǎng)は、これらの國(guó)家の労働者の給料基數(shù)が低いにもかかわらず、このような上昇幅は多くのブランドメーカーに消化されにくく、上昇したコストは小売端末に必ず伝わると述べました。

カンボジアにあって、労働者の給料は一年で二倍近くになります。

昨年末、カンボジアの野黨會(huì)長(zhǎng)の桑蘭西さんはカンボジア人労働者に基本給ストの引き上げを求めて、カンボジアの製靴工場(chǎng)は全面的に操業(yè)停止したと呼びかけました。

その後、いくつかの靴工場(chǎng)、製衣所は今年2月1日から労働者の月給を80ドルから100ドルに引き上げると約束しました。このストライキはやっと中止されました。

しかし、賃上げのペースはまだ停止されていません。カンボジアの服裝工場(chǎng)の労働者はこの前に最低賃金を現(xiàn)在の100ドル/月から177ドル/月に引き上げるように要求しました。

ブランド會(huì)社が利潤(rùn)の圧力を受ける時(shí)に、工場(chǎng)を代行する日は更に苦難に満ちています。

王毅生記者によると、以前はZARAやH&Mなどのファッションブランドの代役をしている友達(dá)と知り合いましたが、製造業(yè)の利益が低いため、工場(chǎng)を閉鎖したり、他の産業(yè)に投資したりしています。

彼は自分のブランドとルートを持っていて、狀況は比較的に良くて、いくつかの純粋な労働者の服裝工場(chǎng)、経済効果は落ち目になります。

李鵬は記者の取材に答えて、ここ數(shù)年、珠江デルタの製造コストが急速に上昇するにつれて、ZARAなどの速いファッションブランドとナイキなどのスポーツブランドの商品はだんだんアジアの他の國(guó)や地域に注文を移しています。

しかし、現(xiàn)在の東南アジアの給與も急速に上昇しています。例えばインドネシアのジャカルタの工場(chǎng)の給料は珠江デルタに近いです。ベトナムやカンボジアなどの國(guó)家の生産は不安定で、労働者は時(shí)々ストライキをします。

現(xiàn)在、メーカー、貿(mào)易商、ブランド商などは迷いの時(shí)期にあります。特に製造段階の次はどうやって行けばいいですか？

李鵬は、ZARAなどのブランドメーカーは注文価格をどんどん上げているが、珠江デルタなどの地代工場(chǎng)のコスト上昇のリズムにはついていけないと語(yǔ)っています。

また、インターネットの臺(tái)頭により、世界の価格がより透明になり、ブランド小売店の実體店の値上げが難しくなり、利益の空間がますます限られてきました。

「アルバイトの利潤(rùn)が低いので、お金がなくても、これらの工場(chǎng)はブランドの注文を受けたいです。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)外の端末の消費(fèi)が不景気なため、一部の非ブランドの仕入先はメーカーの代金を滯納しています。メーカーは材料メーカーの代金を滯納しています。三角債務(wù)はますます深刻になり、多くの企業(yè)資金はそのために引き締められたり、破斷されたりしています。

それと同時(shí)に、珠江デルタ工場(chǎng)では依然として労働者を募集するのは難しいです。工場(chǎng)の労働者の月給は約2800～3000元です。小工場(chǎng)は4000～5000元を提供しています。製造段階では前例のない困難に遭遇しました。

李鵬によると、東南アジアに移転した企業(yè)も同様にいくつかの問(wèn)題に直面しています。珠江デルタ地域の製造コストは徐々に上昇しています。生産セット、技術(shù)などの面でもいい蓄積があります。

しかし、靴や服などの産業(yè)が試練を受けていますが、市場(chǎng)ではまだ剛性の需要があり、多くの企業(yè)が戦略を調(diào)整し、時(shí)代の変化に追隨するために、産業(yè)チェーン全體が変化しています。

東莞などの珠江デルタ地區(qū)では、大型工場(chǎng)がだんだん先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪?、自?dòng)化のレベルを高めています。前期の投入はわりに大きいですが、これは最も効果的に民工荒を緩和する方法の一つです。

ブランドメーカーはより多くのチャンネルを調(diào)整し、オンライン業(yè)務(wù)を通じて新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を見(jiàn)つけようとしています。

Inditexの第一四半期の売上高は58.9%で、前四半期より0.9ポイント高いという。これはオンライン販売のおかげだと同社は述べている。

中國(guó)市場(chǎng)では、Inditexは2012年にZARAのネットショップを発売し、ZARAの店舗を設(shè)けていない中小都市の業(yè)績(jī)を発展させることを意図しているが、大きな気候にはならなかった。

Inditexによると、貓にZARA 2014秋冬シリーズを発売するとともに、Inditex中國(guó)サイトを通じても販売を続けている。

ZARA広報(bào)部門によると、ZARAのスカイキャット旗艦店は今秋冬オープンするという。

他のファストファッションブランドもオンラインで絶えず力を入れています。

スウェーデンのファーストファッションブランドH&Mグループは最近いい成績(jī)表を提出しました。これは主にH&Mスペイン、イタリア市場(chǎng)のエレクトビジネスの収入が急速に伸びています。

9月10日、H&Mは中國(guó)のオンラインストアで正式にオンライン販売しています。

H&Mグループの最高経営責(zé)任者、カール？Johan Perssonはメディアの取材に対し、H&Mも天貓に上陸する可能性があると述べました。