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李寧、マクドナルド、蘇寧の全國民は背后の経済の帳簿を走り始めます。

2014/10/15 9:08:00 24

李寧、マクドナルド、蘇寧、全國民は走り始めて、背後、経済の帳簿

ランニングで何を持ってきましたか?

奧森公園は平均二日間に一回ずつ走っています。毎月5000人以上の人が大規(guī)模な道を走っています。

李寧10 K路競走リーグは全國10駅で全部で37460枚のチップを提供しました。參加者の番號は12萬元を超えて、水で10萬本を超えます。

蘇寧蘇寧蘇寧カラーランニング申し込み人數(shù)の87%は「80後」で、さらに若い消費層との距離を縮めます。

ジョギングは名刺になっています。都市部の「ジョギング族」の出現(xiàn)で、この名刺は多くの分野に拡散されています。

蘇寧、マクドナルドなどスポーツと関係のない業(yè)界やブランドも走りに來た時、走るのは簡単なことではないことが分かります。

でも、普通のマーケティング活動と比べて、走るのは複雑な経済會計があります。

しかし、これはインターネットの消費環(huán)境に影響しません。ブランドは走ることに対して愛情と投資を持っています。

ジョギングが真っ盛りだ

走っているうちに陸上競技から全國民運動になりました。

ランニング競技は単純なマラソンから多様化します。

今週末に北京龍灣國際キャンプ公園で行われる24時間リレーは新鮮な種目です。前の走者は個人だけで試合に參加します。リレーは団體種目です。

マラソンはすでに普及されているランニング種目です。統(tǒng)計によると、2011年には國內(nèi)で22回マラソンが行われました。2013年には39回まで増加し、參加人數(shù)は2011年の40萬から2013年の75萬まで上昇しました。

最近の2年間のランニング愛好家の新寵愛は「The Color Run」カラーランニングで、蘇寧さんは先日北京の奧森公園で5000人のカラーランニングを開催しました。

奧森公園は「ランニングの名所」と呼ばれています。北京世奧森林公園開発経営有限公司の周碩社長は北京商報の記者に紹介されました。新聞の統(tǒng)計によると、2011年から、奧森公園は毎年200回のランニング試合があります。5000人の大規(guī)模な活動は年に10回以上あります。奧森公園は場所、安全、衛(wèi)生などを提供しています。

周碩氏は原則として、園內(nèi)での組織活動はすべて報告しなければならないが、奧森公園は開放的で、大部分はここで行われる活動は自発的で、場所を作る必要がある部分だけがあります。

しかし、オーソン公園にもいくつかの考えがあります。例えば、活動の位置づけは公園の理念に合致しています。純粋な商業(yè)活動はあまり賛成できないです。

上記の數(shù)字から見ると、オーソン公園だけで、平均的に2日間に1回のコースがあり、毎月5000人以上の大規(guī)模なコースがあります。

この背后にはそれぞれのスポーツブランドのほかに、李寧iRUNランニングクラブ、新百倫ランニングクラブなどがあります。ランニングバイブルネット、豆板ランニンググループ、楽走など多くの民間ランニング組織、サークルがあります。

國家體育総局は、今後數(shù)年間、ランニングなどのスポーツ産業(yè)の臺頭に伴い、2兆元規(guī)模の市場が生まれると試算しています。

この市場はスポーツブランドだけではなく、関連産業(yè)でもあります。知能ハードウェア、裝著できる設(shè)備なども爆発の機會です。

しかし、この兆元クラスが形成される過程で、參加者の規(guī)模と消費力はすでに掘削者の目の前を明るくしました。

第一線と新一線の都市で急速に臺頭する中産階級は、ランニング人口の中の主力であり、業(yè)界関係者から見ると、ランニングと他の運動の違いは、前者はシェイプアップ、スタイルなどに対してより高い要求があり、このような需要がある人たちは通常経済力も強いです。

走る人の基本的な裝備を例にとって、ランニングシューズ、膝保護、巾著、水筒、圧縮ズボン、タイツ、GPS機能のある腕時計は、全セットの価格は2000元以上で、更に専門的な走者はさらに萬元を投入する必要があります。

試合は複雑で煩雑である

非スポーツ産業(yè)に対する

ブランド

走者のニーズに直接觸れることができず、ランニングというケーキは口に入りにくいです。

実は5000人以上の規(guī)模のロードレースをするのも簡単ではないです。

例えば、蘇寧カラー競走を一ヶ月前に公安で承認を求めます。また、安監(jiān)、消防、城管など各部門に報告して、その後予想された活動參加人數(shù)によって、滑走路の幅と園區(qū)の施設(shè)など多方面から活動場を選別します。

その後は回路の調(diào)整、安全保障の調(diào)整、現(xiàn)場の展示などもっと細かい、もっと精力的な仕事です。

その他のカラーパウダーやバックパックなどの裝備は本部がまとめて購入します。

最後に、蘇寧さんは申し込んだ1萬人以上のボランティアの中から無作為に5000人を選んで當(dāng)日の試合を行いました。

プロのスポーツブランドにとっても、道を走るという活動は楽ではないが、専門性が高くなり、難易度も倍増している。

「中國ベストロードリーグ」といわれる

李寧

10 Kロード走りリーグは今年9月、北京駅を最後に全國10都市を回るツアーを終えた。

不完全な統(tǒng)計によると、李寧10 Kは各駅に約80人のプロの審判、300人のボランティア、12人の醫(yī)療関係者、3,4臺の救急車があります。全國10駅で37460枚のチップを提供しています。參加者の番號は12萬枚を超えています。水で10萬本を超えています。

道路活動の複雑な煩雑さに比べて、ブランド側(cè)が主催する道路はほとんど無料または少ない費用を徴収します。

蘇寧色走は完全に無料で、參加者はTシャツとバックパックを統(tǒng)一します。李寧10 Kもネットショッピングが199元で、店舗ショッピングが99元以上無料で參加できる低いハードルを與えました。

プロのロードレースは申し込み料と同時にスポンサーを?qū)毪筏匹偿攻趣蚍謸?dān)しています。例えば、北京マラソンを例にして、申請費は途中160元で全行程200元で、その設(shè)定によって、全行程のプロジェクトは2.6萬人で、ハーフコースは4000人で、申請費用は584萬元です。

また、北京マラソンには冠スポンサー、公式パートナー、公式スポンサー、公式サプライヤーがあります。

  

マーケティング

フォローアップ

ランニングという名目で5000人を集めています。ブランド側(cè)は慈善ではなく、「図があります」ということです。このグループを消費力と購買力のある人たちに走らせたくないです。

しかし、ランニングに関連しないブランドについては、どうやって走路のマーケティング効果を測定しますか?

蘇寧の方面は率直に承諾して、もしブランドのマーケティングの角度から見るならば、カラーは走るのは比較的に復(fù)雑なプロジェクトですと言えて、しかし効果論から、蘇寧は、インターネットの時代の消費者は単純に商品と価格に関心を持たないで、彼らは更にブランドに対する信頼と好感を重視して、ファンの経済の時代はとっくに到來しますと思っています。

申し込み人數(shù)の87%は「80後」で、蘇寧はこのような活動を開催して、さらに若い消費層との距離を縮めて、「すぐに効果が現(xiàn)れました。蘇寧はモバイルクライアントのダウンロードと活発な登録ユーザー數(shù)が急速に増加しました?!?/p>

しかし、その後どうやってこの新規(guī)加入者を購買者に転化し、沈殿させるかは蘇寧の必要性を考慮する。

プロのスポーツブランドにとって、李寧10 Kは製品と業(yè)務(wù)と天然の結(jié)合があり、李寧ブランドの製品を裝備として提供する以外に、道路走り現(xiàn)場に製品展示臺、足裏圧力テスト、靴選択システムなどの専門製品と設(shè)備を設(shè)置して、これらは直接5000名の専門走者と潛在消費者と疎通するルートを構(gòu)築しました。

李寧會社の紹介によると、リーグ戦で選ばれた10の都市は田協(xié)と一緒に都市ランニング文化と李寧會社の関連都市での販売狀況などの要素に基づいて確定されました。

 

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