間違いがあっても怖くないです。原因を分析して適時に修正するのは無意味な責(zé)任転嫁よりも意味があります。上司はみんな目がはっきりしています。いったい何の問題なのか、彼は自分で分かります。

上司があなたに仕事を説明する時、仕事だけをするために、責(zé)任をはっきり區(qū)別します。これは上司の大嫌いな行為です。

実は多く仕事をしたのは損失ではなく、往々にして外で仕事をする時に、もっと勉強と昇進の機會を得ました。上司も目に見えて、心に覚えています。

仕事の中で部門の間で協(xié)力して、任務(wù)を完成して、どうしてもいくつか問題が現(xiàn)れて、調(diào)和の問題のためいくつかの誤りが現(xiàn)れるかもしれなくて、甚だしきに至っては誤解します。

このような狀況に遭遇したら、適時に仕事の流れを整理して、各環(huán)節(jié)の疎通がスムーズであることを保証します。いつもこの誤解がどのように仕事を遅延したのかを強調(diào)しているのではなく、やはり適時に業(yè)務(wù)を完成することが一番重要です。

前日の夜はあまりにもハイテンションで遊んでいました。飲みすぎました。翌日は寢起きで出勤します。上司は仕事を手配する時に二日酔いの様子を見て、どうしても不愉快になります。だから、前日のプライベート時間を遊んだ後の最低な狀態(tài)を翌日の仕事に持ち込んではいけません。

病気になりました。

出勤前の數(shù)分間の休暇メールや電話は避けましょう。上司に臨場感を與え、上司のイメージを損なうことがあります。