おのずとある

この道はまだあきらめない。

北京商報(bào)の記者は昨日、ネットが1億元の資金を投じて羊の飼育基地を建設(shè)したいということを知りました。未來は自分のブランドの「ダウンロ」を押して、これは「ダダの優(yōu)良品」と「ダダの都」に続くもう一つの自社ブランドです。

明らかに、ネットのCEOの李建國(guó)記念日になって、今度の羊を飼う戦略をとても良く見て、また自らの自在の微博の上でそのために杭に立ちます。

李建國(guó)記念日の発表によると、「ダダネットは決定しました。

2、羊を囲い、産業(yè)チェーンの上流に深く入り込み、自社ブランドの「ダウンロ」を押すために準(zhǔn)備する」。

これに対して

服裝事業(yè)部の鄧一飛総経理によると、現(xiàn)在、ネットは內(nèi)モンゴルフフホトカシミア協(xié)會(huì)と戦略提攜を達(dá)成しました。年間で3億元をカシミヤの分野に投入します。つまり、1億元を投資して內(nèi)モンゴルで羊飼いの基地を建設(shè)する予定です。今後は2億元を投資してカシミヤのオンラインオープンプラットフォームを設(shè)立し、未來のために自分のブランドの「ダウンロ」に足を踏み入れます。

として

種類の中で重點(diǎn)的に開拓した細(xì)分類は、カシミヤの種類の中に様々な革新的な獨(dú)自サービスを?qū)毪筏蓼??！?/p>

鄧一飛さんは、例えばC 2 Bのカスタマイズ、季節(jié)の商品のフラッシュ購(gòu)入、生涯無料で保護(hù)し、古いものと新しいものを交換するなどの表現(xiàn)をしています。

ネットの紹介によると、その最終的には新商品のフラッシュ購(gòu)入、プラットフォームのショッピングセンター、尾商品の特売、逸品の自営と自社ブランドの複數(shù)の一體を含む取引チェーンを構(gòu)築して閉ループします。

実は、李建國(guó)記念日は國(guó)內(nèi)のIT業(yè)界で初めて動(dòng)物に興味を持つオーディではないです。これまで網(wǎng)易CEOの丁磊さんは豚を飼っていました。キトラ360會(huì)長(zhǎng)の周鴻イーさんは羊乳業(yè)界に投資したことがあります。

しかし、業(yè)界から見ると、李國(guó)慶節(jié)の動(dòng)きはウェブサイト自身の業(yè)務(wù)の密著度より高く、またネットで近年強(qiáng)調(diào)されているアパレルブランドの戦略とリンクしている。

服を図書以外の最も重要な品目と見なして、購(gòu)入プラットフォームの外に、自営とカードを貼るのも必然的な一歩です。羊を飼って、カシミヤを押して、全産業(yè)チェーンを深く作って、ユーザーの購(gòu)買頻度、注文転化率、客単価と粗利益などの指標(biāo)の向上を求めます。

このロジックは正しいです?！?/p>

インターネットアナリストの銭皓さんはそう思います。