中華綿集団の王萬翔は內(nèi)陸の綿の面積が20%下がると語っています。
ここの世界靴の帽子網(wǎng)の小編で紹介しているのは中華綿集団の王萬翔です。內(nèi)陸部の綿の面積は20%下がりました。

2014年10月18日、鄭州商品取引所は鄭州で「2014年鄭州農(nóng)産物(綿)先物フォーラム」を開催した。フォーラムは、革新的な農(nóng)産物先物サービスの実體経済のルートと方法を模索し、先物市場の機能を発揮し、農(nóng)業(yè)産業(yè)の持続的な健全な発展を促進することを目指しています。和文先物は招待を受けて今回の會議を報道します。中華綿集団の王萬翔総経理は目標(biāo)価格の改革政策を発表してから、內(nèi)陸部の綿の面積は大幅に下がりました。今年は20%ぐらい下がりました。新疆はほぼ去年と同じです。
以下は実録です
王萬翔:こんにちは。鄭商所からこのフォーラムに參加する機會をいただきまして、ありがとうございました。綿の流通と綿の産業(yè)化と國際化の発展に力を盡くしています。肖総剛さんのテーマに対して、私達の企業(yè)はこの問題に対する感銘と見方からしか相談できません。今年の國家は目標(biāo)価格の試行を推してきました。この政策は午前中に多くの発言の指導(dǎo)者が述べました。その目的はまず綿農(nóng)業(yè)の収益を保証することです。同時に市場を重視して価格を形成し、合理的に生産、流通、消費を?qū)Г⒓徔兤髽I(yè)の競爭力を向上させ、全體としては産業(yè)の調(diào)和、健康、持続的な発展を図りたいです。試行開始後、市場全體の金融環(huán)境に重大な変化が発生し、産業(yè)チェーンの各段階にも大きな影響があると言うべきである。
まず綿の栽培から言って、これはまず綿の農(nóng)業(yè)の収益を保証します。同時に綿の生産の栽培、配置を最適化するのにも役立ちます。綿の機械化、規(guī)?;紊bを促進するのに役立ちます。これは主に新疆で試験を行うので、新疆は我が國の最も重要な綿の生産區(qū)です。実際の実施狀況から見ると、目標(biāo)価格の改革政策が発表されてから、內(nèi)陸部の綿の面積は大幅に下がって、今年は20%ぐらい下がっています。新疆ウイグル自治區(qū)はほぼ去年と同じです。この説明は私達の政策はすでに一定の効果が現(xiàn)れました。新疆の綿花産業(yè)の発展から見れば、集約化、規(guī)?;bと栽培に転換する過程にあると思います。多くのところは機械で人工に取って代わられ、コストを下げて綿の生産を促進しました。私達の企業(yè)が今年新疆で加工した綿を買い付けたことから見て、機が綿の數(shù)量を摘むのは往年に比べてとても大きい昇格があって、これもこの政策がその作用を発揮していると説明しています。もちろん、この一枚は19800年の目標(biāo)価格が決められていると思っていますが、綿の栽培コストは一萬四千円ぐらいです。この19800年の投資収益率は40%ぐらいです。この商売はとてもいいです。また新疆の一つの地域だけを支援するのはちょっと妥當(dāng)ではないですか?検討したいです。もしこのまま実行すれば、次の國産綿は新疆綿だけ殘してもいいです。他のところは少ないです。
第二方面は紡績企業(yè)にとっても非常に促進効果があると思います。主に市場が価格を決定することは理順紡績の価格関係に役立ちます。これも新綿から発売されてから明らかになりました。新綿が発売されてから価格はずっと下落しています。綿糸の価格も下がっていますが、下落幅は綿花に比べて遙かに及ばないです。紡績企業(yè)の利潤率は明らかに回復(fù)しているというべきです。また、稅関から綿糸を輸入したデータを見ると、最初の二年間は200萬トンぐらいで、今年の4月から滑り始めたと言ってもいいです。このように私達の國産綿糸の使用は以前よりも大幅に向上しました。これは私達の綿紡績業(yè)界にとって彼らの良性発展を促進するのにもとてもいいです。
第三は私達の流通企業(yè)にとって、これは大きな良いことだと思います。主に市場の活力を奮い立たせて、綿の流通企業(yè)を基本的に本業(yè)経営に復(fù)帰させます。同時に、市場化、近代化した経営モデルで私達の企業(yè)を発展させることもできます。ここ數(shù)年、私達の流通企業(yè)は基本的に加工工場を買収し、綿花の買い付けは加工済みのものは全部中に預(yù)け、殘りは中に預(yù)けて作ったものです。私達のように、國際綿もあれば、國産綿もあります。一部の綿企業(yè)は國産綿だけを作っています。目標(biāo)価格の試行が実施された後、國産綿が市場で十分に流通できるようになります。だから私達の多くの綿花流通企業(yè)は綿花の本業(yè)経営に復(fù)帰しました。同時に市場形成価格は、私達の経営リスクも以前より増加しました。しかし、これはちょうど経営理念の転換を促進し、以前は國家政策によって経営を展開する必要があります。市場化、國際化という経営理念に向かって発展しています。同時に私達は経営の中で綿の買い付け加工の品質(zhì)を更に重視しています。今は予防と抑制のリスクを結(jié)び付けて、國內(nèi)の國際綿の経営を重視しています。
最後に私はまた、先物は私たちの流通と同じように、鄭綿先物の取引も大いに活性化されていると思います。それが本當(dāng)に価格発見とヘッジの機能を発揮することができます。これは私たちにとって非常に重要です。國內(nèi)の市場は現(xiàn)在國內(nèi)、國際価格連動性が強くなり、価格差も縮小していますが、國內(nèi)にはその相対的な獨立性があります。この年度はやはり厳格に輸入を控えなければならないので、國內(nèi)の綿花の価格は國際市場の価格だけではなく、もっと重要なのは國內(nèi)の紡績企業(yè)の耐える能力と加工企業(yè)のどんな価格を買うかによって綿花を受け取ります。だから、流通企業(yè)だけではなく、綿に関わる企業(yè)全體が鄭綿先物のヘッジと価格発見の機能を十分に利用して、企業(yè)経営をより堅実にし、リスクを回避すべきだと思います。
つまり、目標(biāo)だと思います。価格政策は私達の産業(yè)チェーンの各一環(huán)に対して一定の積極的な促進作用があると言うべきで、一部の政策の細(xì)い點はまだ改善しなければならないかもしれませんが、全體的にはとても有益だと言えます。この年度に私達の綿農(nóng)業(yè)、流通企業(yè)、紡績企業(yè)がウィンウィンの発展を?qū)g現(xiàn)できることを望んでいます。ありがとうございます
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