私たちの職場では今年5月の生産量は27萬臺に達(dá)し、工場建設(shè)以來の最高生産量を作り出しました。泉州ピケ靴業(yè)有限會社の成型作業(yè)場の蔡朝源主任は10月16日、記者の取材に答えた時(shí)、喜んでこう述べた。この作業(yè)場は210名の組員を持つグループで、今年5月に福建省総工會から「省級労働者先鋒號」と評され、去年福建省の「安康杯」先進(jìn)チームに選ばれました。蔡朝源記者は「職場で喜ばしい成績を収めた秘訣は何か」と質(zhì)問し、「従業(yè)員をグループ建設(shè)に參加する意欲を奮い立たせ、製品の品質(zhì)、安全生産、技能の向上などの面で絶えず進(jìn)歩してこそ、今日の成績がある」と笑顔で語った。

　　蔡朝源第一線の社員から職場の主任に成長したのです。彼は2005年に作業(yè)場の主任を務(wù)めた時(shí)、現(xiàn)場には生産ラインが1つしかなく、一部の組員の仕事が不真面目で、品質(zhì)意識が強(qiáng)くなく、現(xiàn)場の貨物は至るところに放置され、安全生産に潛在的な危険がありました。彼は會社が彼を選抜して職場の主任を擔(dān)當(dāng)する以上、會社の要求に厳格に従わなければならないと言いました。

製品の品質(zhì)を重視する

「品質(zhì)は企業(yè)の生命であり、企業(yè)の生存発展の根本である。製品の品質(zhì)が合格してこそ、企業(yè)は市場競爭で優(yōu)位に立つことができる。蔡朝源によると、會社は製品の品質(zhì)に対して厳しい教訓(xùn)を持っています。ある時(shí)、製品の品質(zhì)問題のため、2000足近くの靴が全部戻ってきて、會社の発展にも影響を與えました。會社は痛さを我慢して、各職場に製品の品質(zhì)を重視するように要求します。

この會社の成型作業(yè)場は各工程の品質(zhì)を管理する。例えば、ゴムをつけるという點(diǎn)では、以前は生産ライン全體がスタートと終端にのみ検査を設(shè)置していましたが、現(xiàn)在は中間の最終工程に検査を設(shè)置しています。もし製品に問題があったら、検査員は生産ラインを切って、問題を修正するまで生産ラインを続けさせます。包裝については、以前製品が出荷された後、よく現(xiàn)れます。靴包裝ミスの問題。作業(yè)場の管理者は原因を分析して、人手が足りないためです。そこで、職場では専門家を設(shè)置して靴のデザイン、色、型番などをラベリングし、専門家を設(shè)置して検査包裝を行う。同時(shí)に、作業(yè)場は毎日朝禮をして、前日の製品の品質(zhì)に問題があることに対してまとめて分析して、チーム員に操作上同じミスをしないようにします。毎月、作業(yè)場の各生産ラインは製品の品質(zhì)について試合を行います。どの生産ラインの製品の品質(zhì)がより優(yōu)れていますか？製品の戻り率が低いチーム員に対して、職場でも一定の奨勵(lì)を與えます。

これらの方法によって、この職場で生産された製品の合格率は50%以上向上します。製品の品質(zhì)が保証されました。職場にも注文が絶えません。職場から受け取った注文は2007年から100萬倍以上増えて、去年の260萬足になりました。そのため、職場の生産ラインも1本から3本に増えました。

　　安全生産をしっかりと行う

「會社は長期的に発展し、安全生産が重要です。従業(yè)員の基本的な権益は生命健康権であり、作業(yè)場は安全生産をしっかりと行い、會社の長期的な発展を促進(jìn)しなければならない。これは蔡朝源が長年にわたって安全生産を行ってきた體験です。

作業(yè)場はどのように安全に生産していますか？蔡朝源さんによると、作業(yè)場で使う接著剤はすべてベンゼンの環(huán)境保護(hù)の接著剤です。接著剤と処理剤の擔(dān)當(dāng)者はマスク、手袋などの保護(hù)用品を著用しなければなりません。防護(hù)用品は全部正規(guī)の薬局から仕入れています。生産設(shè)備を改造する。以前は圧搾機(jī)は足で踏んでいましたが、毎年二、三回指を圧傷する事故がありました。今は圧搾機(jī)を全部手圧に変えて、両手でスイッチをダブルクリックしてから、テーブルが作動(dòng)します。作業(yè)場の換気を強(qiáng)化し、換気扇を取り付ける。荷物をむやみに積んで置かないでください。安全通路の開通を保証します。著任前には、新入社員に対して安全操作技能の訓(xùn)練も行います。操作中に、両足靴を履かなければならないです。両手で機(jī)械臺、片手でラインをつかんで、不必要な生産事故を避けるべきです。出勤前に、飛行機(jī)に異常があるかどうかの検査をチーム員に要請しました。片手でスイッチを押すと、テーブルが作動(dòng)します。組長、線長などの管理者にタイムリーに知らせて、修理員を手配してもらいます。圧縮機(jī)を操作する過程で、組員に機(jī)械の音の変化に注意を払うように要求します。夏には蒸し暑いのでマスクをしたくないメンバーがいます。蔡朝源さんはマスクをすることが健康を守るために重要だと彼らに話します。

これらの方法を通じて、この作業(yè)場の安全生産は著しい成果を収め、5年間に何の生産事故もなく、2013年に福建省の「安康杯」先進(jìn)チームを獲得しました。

従業(yè)員のスキルアップ

従業(yè)員の操作スキルは製品の品質(zhì)を保証する基礎(chǔ)であり、従業(yè)員の操作スキルが向上していないと製品の品質(zhì)は話せません。蔡朝源によると、現(xiàn)場では四半期ごとに主要な工程でチーム員に技術(shù)審査を行い、作業(yè)中にどのような技能を向上させ、製品の品質(zhì)問題が発生するのを防ぐという。メンバーの操作スキルの熟練度の向上を重視し、各メンバーの靴製造時(shí)間を記録し、生産速度が遅いチーム員、作業(yè)場管理員は彼らと深く交流し、彼らが生産過程でどのような困難や問題に遭遇したかを把握し、手を取って彼たちの改善方法を指導(dǎo)します。もしメンバーが操作技能に大きな進(jìn)歩を遂げたら、職場で彼らを表彰します。操作技能コンテストは毎年行われています。優(yōu)秀なチーム員に対して奨勵(lì)を與え、昇進(jìn)を優(yōu)先します。

両面テープを作るチーム員の陳素慧さんがいます。操作の技能が足りなくて、職場の技能審査と訓(xùn)練を経て、技能のレベルがどんどん上がりました。去年會社が主催した両面テープ操作技能コンテストで第一位を獲得しました。彼女は記者に言いました。分からないところがあったら、彼らは根気よく教えてくれます。私もまじめに勉強(qiáng)します。操作中に間違ったところがあったら、私は真剣に批判と改正を受けます。職場の厳格な技能審査と訓(xùn)練は、私の操作技能のレベルを向上させてくれました。2005年、一日に2000件を生産しています。給料は60元だけです。今は仕事時(shí)間が減っている中で、一日に3200件を生産できます。日給は150元になります。

これらの方法を通じて、同作業(yè)場の組員は技能を?qū)Wび、一流を目指す意欲が高まり、90%以上の組員の操作技能水準(zhǔn)が明らかに向上した。

製品の品質(zhì)、安全生産、技能の向上などの仕事をしっかりと行うとともに、この職場ではメンバーが技術(shù)改革に積極的に參加し、生産効率を向上させるよう奨勵(lì)しています。製品の品質(zhì)を保証する前提の下で、もし組員が作業(yè)中にもっと先進(jìn)的な操作方法を発見したら、職場に提出して、作業(yè)場に一定の奨勵(lì)を與えます。例えば、木型のこの工程は前は四人の組員がやっていましたが、中には一人の組員が靴のゆがみなどの問題について手直ししています。作業(yè)場の三線の組長は応援の面でポイント調(diào)整ができると言いました。改善を経て、木型工程で一人を省き、節(jié)約した給料は生産ラインの全メンバーに分配され、仕事量を増やさず、人手を節(jié)約し、品質(zhì)を保証し、組員の給料を増やす効果が実現(xiàn)されました。職場でこの組長の提案を取り入れて、500元の奨勵(lì)を與えます。班の建設(shè)を通じて、この作業(yè)場はここ數(shù)年來、毎年生産量が20%増加し、生産コストが20%減少し、生産効果が著しく向上しています。

作業(yè)場が福建省の「労働者先鋒號」を獲得した感想について、蔡朝源氏は「黨政労働組合は私たちの職場にこのような大きな栄譽(yù)を與えてくれました。これは私たちの職場の成績に対する肯定です。これはストレスでもあり動(dòng)力でもあります。私達(dá)の職場は絶えず學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)、安全生産、技能向上などの面で引き続き努力し、會社の生産発展のためにもっと大きな利益を創(chuàng)造し、皆様の期待に背かないようにします。