「小昇規(guī)」は、規(guī)模以下の小微企業(yè)を規(guī)模以上の企業(yè)に成長させた略稱です。市経信委の関係者によると、「小昇規(guī)準」は、市場経済の海で、小舟から駆逐艦に発展した紹興の企業(yè)に相當し、ゲリラから主力部隊に成長し、赤ちゃんから赤ちゃんまで。健康です青壯年として成長し、紹興の経済力を強めただけでなく、紹興経済の生態(tài)環(huán)境改善、モデルチェンジアップの実現(xiàn)などにも特別な意味があります。「小昇則」は企業(yè)にとって発展の敷居であり、崩壊後は企業(yè)に対する優(yōu)遇政策を享受し、発展を規(guī)範化させることができる。地方経済にとっても助力であり、これからは地方経済統(tǒng)計指標に組み入れ、地方経済成長の力點となる?！感N則」の企業(yè)は數(shù)量から質(zhì)まで、地方の將來の発展実力を測る「配當」指數(shù)になります。

紹興は小さい企業(yè)の大市で、小さい企業(yè)は紹興に大量の就業(yè)職位を提供して、経済社會の発展の重要な支持、優(yōu)位の所在と活力の源です。しかし、ここ數(shù)年の経済情勢の下で、小微企業(yè)は規(guī)模が小さく、産業(yè)レベルが高くないため、大きな衝撃を受けました。また、小微企業(yè)の管理モデルが単一であるため、土地の入札ができない、融資が難しい、ブランドの申請受制、発展空間制限などの制約要素がすでに明らかになりました。

全輸入設(shè)備を大規(guī)模に導(dǎo)入することをいとわず、製品設(shè)計はハイエンド路線を歩かなければならない?？聵騾^(qū)浜海工業(yè)區(qū)では、このような紡績企業(yè)があります。大量に品質(zhì)を投入し、排出量が少ないことで、半分の効果を達成しました。わずか數(shù)年で倍のスピードで発展しました。年間貿(mào)易額は1億ドルを超えました。紹興紡織捺染業(yè)界の模範企業(yè)になりました。この企業(yè)は紹興迎豊紡織有限公司といいます。

　20年余り創(chuàng)業(yè)中

布を売るから紡績をつくるまで産業(yè)チェーン

大面積の工場建物、高レベルのオフィスビル…“豊を迎えます”に入って、人に第一印象を與えるのは規(guī)範で、整然としていて、普通の紡績は企業(yè)のひとしきりの鼻を突く臭いにおいを染めて、ここで影も形もありません。

あの時は勉強の成績が悪かったので、商売に行くしかなかった。創(chuàng)業(yè)の初心を語るなら、「迎豊」會長の傅雙利氏は當時も仕方がないと告白した。中學(xué)校を卒業(yè)した18歳の毛頭の若者は、元気と苦労に耐える力によって、90年代初頭の柯橋軽紡城で第一弾の金を発掘しました。

數(shù)年後、市場で布を売る人が増え、商売がますます難しくなりました。24歳の傅雙利さんは外國貿(mào)易の大軍に參加しました。最初から5人のチームだけが150人の外國貿(mào)易企業(yè)に発展しました。

傅雙利が作ったのは主にヨーロッパとアメリカ州の市場です。數(shù)年來、お客さんは紡績品に対する要求がますます高くなりました。中間商だけで、製品が通関できない、納期が遅れるなどの現(xiàn)象が発生しました。

2009年に、傅雙利は紡績工場を買収し、銘園紡績有限公司を設(shè)立しました。同社は300臺の丸いマシンを持ち、ニット生地を輸出している。この基礎(chǔ)の上で、會社はまた捺染業(yè)界に進軍して、ついに白地の布、捺染、対外貿(mào)易の1本の竜の産業(yè)チェーンを形成しました。産業(yè)チェーンの問題が解決され、製品の生産が自制できるようになりました。ここ3年は「迎豊」の急速な発展期になりました。

データは最も問題を説明できます。浜海工業(yè)區(qū)に入るのはわずか二年足らずです?！赣N」はほぼ毎年のように倍増的な成長速度で発展しています。昨年、會社の資産総額、営業(yè)収入、貿(mào)易額などの各種データは2012年より100%以上増加しました。資産総額は1.28億元から3.57億元まで上昇し、年間輸出貿(mào)易額は1億ドルを突破しました。會社の擔當者によると、前の3四半期の狀況から見ると、今年のデータはもっと綺麗になるかもしれません。

製品はどのように作られていますか？お客様はリモートでリアルタイムでフォローします。

「豊を迎える」染め物工場の現(xiàn)場に入ると、労働者は少なく、鼻を突くにおいがなく、百臺以上の機械がひっきりなしに動いています。伝統(tǒng)的な印染工場に対する記者の印象を覆しました。記者の取材の當日の午後に、省の環(huán)境保護部門の指導(dǎo)者はまたもっぱら工場の中で考察します。明らかに、省エネと環(huán)境保護の面で、「豊を迎えます」はすでに紹興印刷業(yè)界の模範となっています。

このような近代的な工場では、自然と大きな投資が必要です。會社の工場建設(shè)と設(shè)備の購入に合わせて4億元以上がかかりました。會社の技術(shù)部門の人員によると、現(xiàn)在「迎豊」は紹興印刷業(yè)界で最も先進的な生産設(shè)備、研究開発設(shè)備と環(huán)境保護設(shè)備を持っています。會社はドイツから現(xiàn)在世界で一番先進的な低浴の気流染色機を主要な染色設(shè)備として導(dǎo)入しました。後整理も輸入の天然ガス定型機を採用しています。また、中國臺灣地區(qū)、韓國、日本、イタリアの前道、後道などの設(shè)備を組み合わせて、省エネと環(huán)境保護の面で大きな改善を得ました。また、先進的なファブリックテストセンターがあります。織物の強さ、色の堅さ、汗の浸漬の堅さ、マーティンデール耐摩耗、ホルムアルデヒドの含有量など多くの指標を検査して、出荷される製品の品質(zhì)を保証します。

他の捺染工場では布を一トン染めたら10トンの水が必要です。3トンしかないです。肝心なのは製品の品質(zhì)が保証できます。付加価値が高くなります。同社技術(shù)部の擔當者はこのように紹介しています。「はっきり言ってください。うちの會社の製品は価格に優(yōu)位性がなく、むしろやや高いです。しかし、設(shè)備が進んでいて、生産も規(guī)範化しています。価格が少し高い方も喜んで受け入れます?！垢惦p利の目の中で、紡績産業(yè)は伝統(tǒng)産業(yè)ですが、投資もいい報いがあります。このため、彼らは150萬元を使って情報化プロジェクトを?qū)g施しています。「私たちの製品管理は規(guī)範化、透明化に向かい、お客様の製品はどのように作られていますか？リモートのコンピュータではリアルタイムで追跡できます?！埂附B興の紡績業(yè)は何十年の基礎(chǔ)があります。うまくできない理由はありません?！苟啶稳摔我姺饯冗`って、フーウィンはしっかりした産業(yè)チェーンと政府の支援があると感じています。紹興の紡績業(yè)は依然として競爭の中で優(yōu)位に立つことができます?！笇g體の投入をしても、見返りはすぐには出ないかもしれないが、結(jié)局は産み出しがある。染め業(yè)界にとって、今後の省エネ?環(huán)境保護は大きな流れになるに違いない。私たちは先に行っただけです?！?/p>

一年に100日以上「出て行きます」という日があって、やっと國際的な流れに追いつきました。

記者が傅雙利を取材したのは一昨日の午前で、その前の夜、上海の國際織物展覧會から紹興に帰りました。このような國內(nèi)外の大型展示會は、傅雙利が毎年10個以上參加しています。彼の目の中では，展覧會は至るところ商機である。

毎年少なくとも三分の一は出張しています。外國にいる時間は100日を超えています。傅雙利自身の話では、彼は「不安」な人で、中學(xué)の卒業(yè)文化しかなかった彼は今は流暢な英語を使っています。

長年海外に來て、“経験を取ります”、傅雙利に甜頭を味わわせて、取引先と感情を疎通させただけではなくて、注文書は大量に増加して、更に重要なのは、國外はちょうどどんな生地が流行して、“豊を歓迎します”の製品は追いつきます。

「ここ數(shù)年會社の発展が速く、3年前の一回の製品転換と大きな関係があります?！攻诈`?ウィン氏は記者団に対し、當初はヨーロッパとアメリカ市場でニット製品が流行していることを発見し、製品構(gòu)造を早急に調(diào)整し、主要製品をニットに変えて、他の企業(yè)の先頭に立ちました。

自分の商売の経験を話すと、傅雙は「わかっている」と「惜しまない」という言葉を使って形容しています。「流行の一つとして、『変』とは、モデルチェンジと革新のことです」フーウィン氏によると、「迎豊」には50人ぐらいの設(shè)計研究開発チームがいて、ほぼ毎週10種類の新製品が開発されています。彼の目の中で、これは企業(yè)が絶えず転換して、革新の盡きることがない動力で、この伝統(tǒng)の業(yè)界を紡ぐのが大きくて強い最大の後ろ盾をするのです。