報(bào)道によると、服飾を運(yùn)営しています。

「ユニクロ」の日本ファーストリテイリングは2013年度（2014年8月現(xiàn)在）の売上高が1兆円を突破し、2020年度までに5兆円を達(dá)成するという壯大な目標(biāo)を掲げています。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する鍵は価格と品質(zhì)を同時(shí)に保証できる?yún)f(xié)力工場(chǎng)があるかどうかです。

「ユニクロ」は5兆円の目標(biāo)を達(dá)成できますか？記者は協(xié)力工場(chǎng)や店舗などで急成長(zhǎng)している中國で答えを探してみました。

24時(shí)間運(yùn)営の提攜工場(chǎng)

迅販売は浙江省寧波市にある高機(jī)能下著の主力工場(chǎng)で、編み機(jī)は糸軸の上の綿糸を引っ張り出して、質(zhì)感の滑らかな布地を編み出しています。

人の姿がほとんど見えない1階に100臺(tái)以上のニットマシンを設(shè)置し、24時(shí)間休むことなく稼働している。

織布工場(chǎng)のほかに、寧波には染色、裁斷、縫製などの各種工蕓を擔(dān)當(dāng)する迅売の協(xié)力工場(chǎng)が集まっています。

これらの工場(chǎng)は現(xiàn)地企業(yè)が運(yùn)営し、2007年からユニクロブランドの高機(jī)能下著を生産しています。

プロセスの繰り返しの改善と細(xì)部の調(diào)整を経て、工場(chǎng)は品質(zhì)を保証すると同時(shí)に、生産量を増加しました。

例えば、ある工場(chǎng)では、布編み機(jī)は天井から垂れ下がったビニールカバーを利用して、綿の糸そのものから発生した「綿」などのほこりが飛び散るのを防いでいます。

生地を紡ぐ過程で、ほこりなどが一度落ちると雑紋ができ、商品として使えなくなります。

當(dāng)初は不合格率が高かったが、ビニールカバーで覆い隠すことや床掃除など細(xì)部の改善で不合格率はほぼゼロだった。

染色プロセスについては、素早い販売は建築面積が4.6萬平方メートルの工場(chǎng)に、染料缶や乾燥機(jī)などを?qū)毪贰?0以上の生産ラインを設(shè)置しました。

長(zhǎng)さが1000メートルを超える布地（高機(jī)能下著1000枚以上の生産が可能）については、各生産ラインが同時(shí)に著工し、布を赤、青の2種類の単色に染めて乾燥させることができます。

「親方」は品質(zhì)改善の鍵です。

また、一群はまだ第一線で活躍しています。

熟練しており、経験豊富な「ベテラン」も迅の各協(xié)力工場(chǎng)の製品の品質(zhì)改善に重要な役割を果たしています。

ファーストリテイリングは日本のアパレル企業(yè)などで働いた経験のある技術(shù)労働者を募集して、彼らを各工場(chǎng)に派遣します。

彼らは生産の遅れを監(jiān)視するとともに、新たな改善意見を出すなどしています。

これが「ユニクロ」競(jìng)爭(zhēng)力の源泉です。

ファーストリテイリングは中國などでこのような工場(chǎng)を運(yùn)営する70社と関連契約を結(jié)びました。寧波市だけでも10社以上の協(xié)力工場(chǎng)があります。

寧波工場(chǎng)の運(yùn)営會(huì)社がファーストリテイリングと提攜を始めたのは1997年です。

最初は速乾布を生産し、その後揺粒絨などに拡大しました。

2004年にユニクロブランドを生産する専用の縫製工場(chǎng)を開設(shè)しました。

現(xiàn)在はベトナム、カンボジア、ミャンマーでも工場(chǎng)を拡張しています。

ユニクロブランドの知名度が高まるにつれて、ファーストリテイリングの売上高もここ5年で2倍以上に増えました。

「ユニクロの目標(biāo)は私たちの目標(biāo)です。

共に手を攜えて成長(zhǎng)していく」と、協(xié)力工場(chǎng)のある経営者は言う。

まるでトヨタとその関連企業(yè)の信頼関係のように見えます。

迅売りは上海市にある

部はその本部の機(jī)能を発揮しています。ここでは生産計(jì)畫や品質(zhì)基準(zhǔn)の制定などの管理を擔(dān)當(dāng)しています。

「この規(guī)格では、染色時(shí)にボールが起きやすいです。

調(diào)整をおすすめします」、「このデザインの色調(diào)を忠実に再現(xiàn)するにはどうすればいいですか？」

毎週金曜日に、生産部は內(nèi)部のすべての部門の未決事項(xiàng)を収集して共有し、改善案を検討しています。

數(shù)は數(shù)百に達(dá)することがある。

生産工程の調(diào)整や工程などを決めたら、すぐに協(xié)力工場(chǎng)に連絡(luò)し、工場(chǎng)に派遣された技術(shù)者に確認(rèn)と実行を行います。

これまで、ファーストリテイリングは商品の90%以上を中國の協(xié)力工場(chǎng)に委託していました。

今は東南アジアでの生産を拡大していますが、中國での生産比率は70%ぐらいまで下がっているようです。

しかし、ファーストリテイリングは中國の工場(chǎng)を勝手に東南アジアに移転しただけではないという。

柳井正會(huì)長(zhǎng)は「中國の工場(chǎng)は減らない。

事業(yè)が伸びている部分については、意欲的な生産者とともに各地で協(xié)力していく」と話しています。

「ユニクロ」は「協(xié)力工場(chǎng)」と「技術(shù)労働者」を先導(dǎo)する成功モデルを構(gòu)築し、たゆまぬ努力で年間売上高を1兆円突破した。

工場(chǎng)経営者は「今後はプロセス自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)できる設(shè)備を増やしたい」と話しています。

「ユニクロ」は現(xiàn)地の工場(chǎng)と連攜して進(jìn)む関係が続いています。