ここ一年の準(zhǔn)備を経て、11月8日には、大手グループの新しいコンセプトであるモバイルエレクトビジネスプラットフォームの天狗ネットが正式にオープンします。

天狗網(wǎng)は直接PC端を越えて、火力主攻移動(dòng)端に集中します。

エレクトビジネスプラットフォームの建設(shè)は、正確に「中國(guó)の実體小売新エレクトビジネス」と位置づけられ、最終目標(biāo)は「中國(guó)の実體小売の本當(dāng)のO 2 Oを作り上げる」ということである。

中國(guó)最大の百貨店ビジネスグループとして、大手グループは14省の70の地級(jí)以上の都市に大中型の店舗を200軒余り持っています。年間5億人の客を接待し、商品を30萬(wàn)種類近く経営しています。

天狗網(wǎng)のオンラインを借りて、華麗に「新電商」に転身した大商集団は、今回はどうやって遊びたいですか？天狗網(wǎng)のオンラインを前に、記者は大商集団副主席、常務(wù)副総裁、天狗網(wǎng)総経理の劉思軍さんにインタビューしました。

今年7月18日、「大商天狗」のモバイルプラットフォームが公開(kāi)されました。

消費(fèi)者は攜帯でアプリをダウンロードしたり、攜帯のブラウザで「大商天狗」のページにアクセスすることができます。

劉思軍が新たに入手したiPhone 6は記者発表會(huì)として、「大商天狗」のホームページ上で、百貨店とスーパーの二つのチャンネルに分かれ、各店舗の活動(dòng)情報(bào)をトップに置く。

現(xiàn)在、スーパーはクーポンの時(shí)間制限キャンペーンを行っています。晝ごろになって、朝市は先ほど奪い終わったばかりです。夜市は17時(shí)から奪いました。各割引単品の後に「期待してください」という透かしを押しました。カウントダウンの中で、劉思軍は記者に言いました。

つまり、オンラインで得た?jī)?yōu)待商品は店舗でお金を払い、貨物を引き取ります。

メディアによると、これまで內(nèi)部の人に取材したところ、オンラインでの支払いと配送がない場(chǎng)合、優(yōu)待単品の期間限定キャンペーンは1日平均20%の注文転化率があり、1日平均3000単品で、従來(lái)のエレクトビジネスの平均2%の転化率を上回っており、伝統(tǒng)的な百貨店の単価は約600元で計(jì)算し、一日平均販売額は180萬(wàn)元である。

スーパーのもう一つのイベント「一元強(qiáng)奪」について、劉思軍は「一元強(qiáng)奪」の商品は全部バックグラウンドの分析によって確認(rèn)されました。スーパーを回る人が買うべきで、とても魅力的な商品です。

11月8日に天狗ネットが正式にオンラインになったら、奪ったお客さんはオンラインで支払ってもいいです。

「この過(guò)程で、お客さんは必ず他の商品を買います。」

「一元強(qiáng)奪」は優(yōu)待商品を奪い取るように見(jiàn)えますが、実質(zhì)的には実體店のために引率して、「客を奪う」ために店に來(lái)ます。

大商天狗の攜帯端末を通じて、店舗と効果的にドッキングし、オンラインの閲覧量をオフラインのトラフィックに変えて、インターネットの著地を?qū)g現(xiàn)します。

「実體店を持つ電気商こそがオンライン消費(fèi)の終點(diǎn)です?！?/p>

劉思軍は言った。

お客さんをオンラインから実體の店に引き付けるのは第一歩だけです。その後の遊びはもっと多様で多彩です。

劉思軍によると、この前に、天狗網(wǎng)はしばらくの時(shí)間を利用してモバイル端末APPで単一品管理システムを通じてブランドのサプライヤーと徐々に在庫(kù)をドッキングし、商品の在庫(kù)、色、サイズ、副資材の情報(bào)を標(biāo)準(zhǔn)化していく必要があります。この過(guò)程は來(lái)年中に完成する予定です。

次は、天狗網(wǎng)が店舗會(huì)員をアップグレードします。

アップグレード後、會(huì)員は攜帯端末で自分のポイントの狀況を把握し、よりお得なポイントの消費(fèi)プランを獲得することができます?！弗荪ぅ螗趣巧瞍丹胃钜蛸Iうことができます。1元で10元買うか、ポイントで寶くじを買うことができます?！?/p>

天狗ネットのプラットフォームは現(xiàn)地の資源にもっと関心を持って、大手企業(yè)の巨大な會(huì)員グループに頼って、地元の病院、観光スポット、レストラン、娯楽企業(yè)と協(xié)力を相談します。

昔、大商人は実體店の客流でお金を稼いでいましたが、天狗網(wǎng)はオンラインになってから、実體店の規(guī)模、営業(yè)時(shí)間の制限を受けずに、24時(shí)間で大人數(shù)のお客さんにサービスできます。

電子會(huì)員を通じて消費(fèi)者との高度な対話を?qū)g現(xiàn)し、店舗の高密度WIFIを通じて、現(xiàn)場(chǎng)體験をオンライン購(gòu)入に転化させ、モバイル決済とオフライン決済を通じて買い物の利便性を向上させ、大商集団の実體店舗が陸空一體の全ルートゼロ販売モードにアップグレードすることを?qū)g現(xiàn)しました。

ビッグデータを片手に千人千人の攜帯サービス端末をカスタマイズする。

消費(fèi)者にとっては、天狗網(wǎng)は大手グループの豊富な業(yè)態(tài)と商品資源に基づいて、移動(dòng)端に大量の規(guī)格品商品と販促活動(dòng)を展開(kāi)することができます。

オンラインで支払って、同都市の物流を通じて、24時(shí)間の買い物の需要を満たして、ショッピングの體験を更に流暢にさせて、商品の紹介を更に精確にして、個(gè)性的なサービスは更に便利です。

劉思軍はオンラインで採(cǎi)集したデータを通じて、天狗網(wǎng)は會(huì)員の好みを正確に把握し、會(huì)員のためにカスタマイズされた個(gè)性的な攜帯電話のクライアントを目指しています。

ブランドのサプライヤーにとって、天狗網(wǎng)は大手グループ會(huì)員のビッグデータシステムに基づいて、最も機(jī)能的で効果的なフルルートのマーケティング方案を提供することができます。

劉思軍は「盲目的な入荷による在庫(kù)滯積に別れを告げ、店頭展示も最小限にできる。多くの商品が仮想棚に展示されているからだ」と説明した。

大手企業(yè)グループはより多くの場(chǎng)所を空けて、ネット上で発展してきた?jī)?yōu)秀なブランドを?qū)毪筏?、彼らがオフラインの店で経営するように助けます。海外の優(yōu)良ブランドを?qū)毪筏?、よりよく著地している中?guó)です。各地の特色ある商品を?qū)毪筏匹芝楗螗嗓违蕞`ケティングと販売の普及を行います。

劉思軍はまた、「天狗網(wǎng)は公共の電気商取引プラットフォームを構(gòu)築し、中國(guó)の小売業(yè)全體のために使用し、天狗網(wǎng)のシステム、管理體制、運(yùn)営體制を出力する計(jì)畫(huà)です。

天狗網(wǎng)を大商に生み落とし、大商に仕えるだけではない」

劉思軍は4年以內(nèi)にこの目標(biāo)を達(dá)成したいです。