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店舗の販促技術(shù)は何がありますか?

2014/10/30 14:00:00 14

店舗、プロモーション、経営テクニック

(1)販促目標(biāo)は最適な販促策略の決定を決定し、販促目標(biāo)を考慮する必要がある。

同じ販促ツールは異なる販促目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する上で、そのコスト効果は違っています。

つまり、販促の目標(biāo)は違っています。それぞれの販促戦略を決定しなければなりません。

もし販促目標(biāo)がアパレル製品の知名度を高めるためであれば、販促戦略は広告と営業(yè)普及に重點(diǎn)を置いて、公共関係の宣伝を補(bǔ)佐するべきである。もし販促目標(biāo)が顧客に服裝製品の性能と使用方法を理解させるなら、販促戦略は適量の人員とある種類(lèi)の営業(yè)普及、人員販促を採(cǎi)用し、広告宣伝を手配しなければならない。

(2)「推」と「拉」の策略企業(yè)は「推」式策略を採(cǎi)用しますか?それとも「拉」式策略を採(cǎi)用して販促しますか?販促戦略にも大きな影響があります。

プッシュ戦略とは、セールスマンと仲介業(yè)者を利用して、服の商品を顧客に売り込むことです。

「ラ」という戦略は、企業(yè)が最終顧客に対して、広告や公共関係などの販促方式を利用して消費(fèi)需要を刺激し、強(qiáng)い刺激を繰り返すことによって、消費(fèi)者が小売店にこの服の商品を指名購(gòu)入し、アパレルブランドの小売業(yè)者が問(wèn)屋にこのようなアパレル製品を指名購(gòu)入し、問(wèn)屋は必ず生産企業(yè)に注文します。

生産企業(yè)はこのように自分の服裝製品を販売ルートに引き込みます。

(3)市場(chǎng)性質(zhì)の異なる市場(chǎng)は、その規(guī)模、タイプ、潛在顧客數(shù)の違いから、異なる販促戦略を採(cǎi)用すべきである。

規(guī)模が大きく、地域が広い市場(chǎng)は広告を主とし、公共関係の宣伝を補(bǔ)助する。逆に、人員の販売を主とし、消費(fèi)者市場(chǎng)の購(gòu)買(mǎi)者が多く、散発的に分散し、広告を主とし、補(bǔ)助的に営業(yè)普及、公共関係の宣伝を行うべきである。

服裝市場(chǎng)の潛在消費(fèi)者數(shù)が多く、広告を採(cǎi)用して販促し、開(kāi)発の需要に有利である。

(4)製品の性質(zhì)が異なるもの

ファッション製品

異なる販促ポートフォリオ戦略を採(cǎi)用するべきである。

一般的に、広告はいつも消費(fèi)品市場(chǎng)のマーケティングの主要な販促ツールであり、人員の販売はアパレル製品(生産資料)市場(chǎng)のマーケティングの主要な販促ツールである。

営業(yè)普及はこの二つの市場(chǎng)にとって同じ重要です。

(5)製品

ライフサイクル

服の製品はライフサイクルの段階によって、販促の目標(biāo)も違っていますので、それぞれの販促戦略を選択し、マッチングします。

紹介期間において、多くの消費(fèi)者は新製品について知らないで、販促目標(biāo)は消費(fèi)者に製品を認(rèn)知させることであり、主に広告宣伝を用いて製品を紹介し、販売員を派遣して特定の消費(fèi)者群體に詳しく製品を紹介し、展示販売、模範(fàn)などの方法を用いて消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)を刺激するべきである。

成長(zhǎng)期において、販促目標(biāo)は顧客の購(gòu)買(mǎi)を誘致し、ブランドの偏愛(ài)を育成し、引き続き市場(chǎng)占有率を向上させ、依然として広告を主とするが、広告內(nèi)容はブランドと製品の特色を強(qiáng)調(diào)し、同時(shí)に人の口コミ伝播とコミュニケーションを無(wú)視しないようにする。

成熟期において、販促目標(biāo)は競(jìng)爭(zhēng)相手に打ち勝つことであり、既存の市場(chǎng)地位を固めることであり、販促ポートフォリオ戦略の各要素を総合的に運(yùn)用しなければならない。広告は提示性広告を主とし、公共関係の宣伝と営業(yè)普及を補(bǔ)佐して、企業(yè)と企業(yè)製品の名聲を高めるべきである。

衰退期には、販促規(guī)模を最小限に抑え、できるだけ販促費(fèi)用を節(jié)約し、一定の利潤(rùn)水準(zhǔn)を維持するために、各種の営業(yè)普及方式を採(cǎi)用して在庫(kù)品を割引して販売し、在庫(kù)をできるだけ処理しなければならない。

(6)

販売促進(jìn)

予算服チェーン加盟企業(yè)は、販促ポートフォリオ戦略を策定する際に、販促費(fèi)用の制限を考慮しなければならない。

販促予算に応じて販促策を手配しなければならない。

もし販促に使う予算が少ないなら、高価なテレビ広告はもちろん採(cǎi)用できません。他のメディア広告を採(cǎi)用したり、公共関係や人員に頼って売りさばくことも考えられます。直接カタログ、製品説明書(shū)、注文書(shū)などを郵送して、消費(fèi)者に製品の情報(bào)を伝えたり、注文を爭(zhēng)ったりすることもできます。

いくつかの小さいアパレル企業(yè)、特に潛在消費(fèi)者が多くない小さいアパレル企業(yè)に対して、郵送を使って、よく比較的に良い販売促進(jìn)効果を得ます。


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