商品の倉庫管理は、良好な倉庫管理習(xí)慣を身につけ、在庫管理を上手にすることに大きな助けになります。

具體的には、

1、良好な倉庫保管環(huán)境：倉庫內(nèi)に直射日光が當(dāng)たらないことを確保する；良好な通風(fēng)；蟲害、鼠害がないこと。倉庫環(huán)境の清潔さ、清潔さを保つ。

2、商品を取りやすい：在庫を作ることはサービスのために販売することです。在庫管理の第一原則は便利さです。きっと営業(yè)員が一番時(shí)間をかけて商品を受け取ることができるところに商品を置くことです。

3、分類配置：商品によって分類し、各種類の在庫エリアを區(qū)分して決めます。

営業(yè)マンのサービス時(shí)間を短縮するために、売れ行きのいい商品、売れ行きのいい商品によって、在庫品の分類や配置をすることを提案します。

4、定時(shí)棚卸：定時(shí)棚卸の目的は在庫品の帳簿が一致することを確保することです。

毎月の定時(shí)棚卸しを通じて経営者は適時(shí)に在庫の構(gòu)造と比率が合理的かどうかを発見できます。

5、先入先出の原則に従って、商品の更新を保証します。端末店の製品には賞味期限の問題がないですが、光に敏感なライトカラー系の端末店に対しては、やはり先入先出の原則に従って、変色による損失を避けます。

四、商品の在庫の構(gòu)造です。

正常には、端末店の経営活動(dòng)において、顧客別の買い物要求を満たすために、端末店の経営者は肌著をシリーズ化して経営しています。これは品種間の商品の組み合わせを考慮して、一般的に販売貢獻(xiàn)の資金によって違います。

1、販売統(tǒng)計(jì)の仕事をしっかりと行います。

お客様の消費(fèi)習(xí)慣を分析してみましたが、大體のお客様は違ったデザイン、サイズ、色の好みに対して、仕入れの時(shí)に対応できるようにしています。

2、強(qiáng)化

営業(yè)スキルのトレーニングは、営業(yè)員がお客様を尊重する前提で、商品の特性によって適當(dāng)なお客様を見つけて消費(fèi)するようにします。お客様の好みによって商品を選ぶのではありません。

3、メーカー、代理店の商品交換政策を十分に利用する：経営者はメーカー、代理店からの商品交換政策を十分に利用し、貨物交換期間內(nèi)に不良品をメーカー、代理店に返卻し、商品の滯積を避ける。

六は効果的な消化槽の商品メカニズムを構(gòu)築することです。

経営者は大きな努力をしましたが、市場狀況が目まぐるしく変化していますので、やはり在庫品が現(xiàn)れないといけません。そうすると、効果的な消化？

1、重大な祝日を利用する

春節(jié)前、元旦、三八、メーデー、十一の伝統(tǒng)的な大祭りは、大祝日を利用して商品を滯積させて販売促進(jìn)し、大部分の滯積商品を処理することができます。

2、滯積商品の特売會(huì)：定期または臨時(shí)で行うことができます。

安い価格で人気を呼び込み、店內(nèi)の他の商品の販売を促進(jìn)し、一挙両得です。